電力安全生產現(xiàn)場管理培訓課程

  培訓講師：成永亮

講師背景：
成永亮資深電力培訓導師安全管理實戰(zhàn)講師班組長管理實戰(zhàn)講師精細化生產管理顧問華能安全生產特聘講師西安財經學院客座教授生產現(xiàn)場管理指導專家講師經歷：成永亮曾任：富士康集團培訓經理、高級講師，被學員封為“最累講師”，課程中都是實戰(zhàn)練習，練習在課程 詳細>>

成永亮
    課程咨詢電話：

電力安全生產現(xiàn)場管理培訓課程詳細內容

電力安全生產現(xiàn)場管理培訓課程

**單元  電力安全形勢分析

1 飛機誤點引發(fā)的管理思考

1、 飛機誤點愿意分析

2、 導入管理存在漏洞

3、 我們安全的管理現(xiàn)狀如何

1 現(xiàn)場安全管理綜述

1、觸目驚心的數(shù)字

2、安全生產形勢嚴峻的原因和對策 

3、電力安全生產的重要意義

1 安全生產責任制

1、安全生產的管理目標

2、安全生產責任制

3、安全活動促生產

第二單元  電力企業(yè)安全生產現(xiàn)場管理基礎

1 班組安全生產現(xiàn)場管理

1、現(xiàn)場管理的標準和管理制度 

2、班組長安全生產現(xiàn)場管理的法則 

3、現(xiàn)場安全監(jiān)控與檢查技巧 

1 安全生產現(xiàn)場管理相關理論 

1、事故致因理論 

2、軌跡交叉論 

3、多米諾骨牌論（因果鏈鎖論） 

4、能量轉移論（能量意外釋放理論） 

5、綜合事故模式理論 

第三單元  電力安全生產現(xiàn)場管理的系統(tǒng)分析

1 電力生產現(xiàn)場設備管理系統(tǒng) 

1、 建立健全設備臺帳 

2、 全體職工參與設備管理

1 電力生產作業(yè)流程管理系統(tǒng)

1、**步發(fā)掘問題 

2、第二步選定題目

3、第三步追查原因 

4、第四步 分析資料 

 5、第五步提出辦法

 6、第六步 選擇對策

 7、草擬行動 

 8、成果比較

 9、標準化

1 電力生產作業(yè)人機管理系統(tǒng) 

1、人的技能、意識管理

2、設備的穩(wěn)定性

1 電力生產現(xiàn)場環(huán)境管理系統(tǒng) 

第四單元  電力安全生產現(xiàn)場管理的基本方法

1 班組安全生產現(xiàn)場管理理念 

  1、電力企業(yè)開展安全生產的思想基礎 

  2、“以人為本”的管理理念 

  3、應用人本原理的原則 

1 現(xiàn)場安全生產激勵理念 

  1、執(zhí)行力開發(fā)的關鍵是激勵    

  2、從“讓子彈飛”看執(zhí)行力

  3、《狼圖騰》看國人的執(zhí)行性 

  4、“打工心態(tài)”的改變

第五單元  安全生產現(xiàn)場精益化管理

1 視頻引入6S概念建立

1 企業(yè)推行6S前的問題

1 6S概念的建立

1 1S—整理

1、 含義

2、 推行重點

3、 區(qū)分必要品和非必要品的標準

4、 互動環(huán)節(jié)

1 2S----整頓

1、 含義

2、 推行重點

3、 標示化管理

4、 顏色管理

5、 防呆法管理

6、 安全宣傳看板

1 3S----清掃

1、含義

2、清掃的推行重點

3、清掃和打掃衛(wèi)生的區(qū)別

4、互動環(huán)節(jié)

1 4S----清潔

1、含義

2、推行重點

3、清潔的標準化

1 5S----素養(yǎng)

1、含義

2、推行重點

3、推行的具體步驟

1 6S----安全

1、安全意識的培養(yǎng)

2、安全事故原因剖析

3、安全隱患的排除方法

4、行為心理調控管理

5、安全預警救援管理

1 現(xiàn)場安全精益化管理 

  1、安全、優(yōu)質、高效、低耗的精益思想 

  2、精益生產追求的核心目標零缺陷管理 

第六單元  現(xiàn)場安全管理情緒壓力與風險管理 

1 現(xiàn)場主管情緒管理

1、 個人EQ情緒管理的能力體現(xiàn) 

2、 全力提升EQ能力

3、 情緒的干擾源 

1 安全生產危險點預控管理 

1、 企業(yè)的安全文化 

2、 企業(yè)的安全保障 

3、 執(zhí)行行為的粗放 

4、 安全意識的淡薄 

5、 安全技能與安全意識 

1 安全意識建設層面


 

成永亮老師的其它課程

電力安全生產現(xiàn)場管理培訓課程大綱講師：成永亮課程前言1、近年來，國內安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和環(huán)境，對于我們做安全的，最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安全隱患可以消除5、用

 講師：成永亮詳情

科級干部轉型技能提升訓練講師：成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的，在此基層上，企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理，一般都是從技術卓越的人員中選擇提報2、提報上來的干部，技術層面可以不擋一面，然后管理意識，管理技能還需要進一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn)，作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的

 講師：成永亮詳情

電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理，是大勢所趨，目前中國企業(yè)都在推動精細化管理，作為一個重要的管理工具和管理手段。強化經營質量管控能力，掌握項目全過程管理技能，強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理，加強生產精益化管理。課程收益1、強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理，加強生產精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念；通過案例分析詮釋精益化管理的八種

 講師：成永亮詳情

電力生產安全心理學——安全生產現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理講師：成永亮課程前言1、近年來，國內安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和環(huán)境，對于我們做安全的，最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安

 講師：成永亮詳情

電網發(fā)展趨勢課程大綱講師：成永亮課程收益1、重新認識下，目前電網公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網的關聯(lián)3、認識下結構調整對于我們電網人的影響4、學習對于“智能電網”的進一步認識5、做好自我調整才能更好的適應企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術人員3、負責班組建設的人員4、儲備干部課程時間2天（6小時）課程形式講授法，案例分析

 講師：成永亮詳情

成永亮老師最新資料，請保密，保護知識產權新形勢下“全能”供電所建設課程大綱講師：成永亮課程前言1、隨著農村環(huán)境和形勢的變化，對供電所也提出了更高的要求。2、另外一方面，隨著新農村用能、電力服務需求、用電方式的多樣化發(fā)展，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展方式、管理理念、服務模式等將帶來全方位深刻影響3、1月20日，國家電網公司第三屆職工代表大會第三次會議暨2018年工作會議

 講師：成永亮詳情

做電力安全的好職工課程大綱講師：成永亮[課程收益]1、心態(tài)安全才能真的安全，樹立安全的心態(tài)2、懂安全才能執(zhí)行安全，有效了解安全法和安規(guī)3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全，全力學習安全技能和工具4、行動，安全行動了，才能真的安全[課程對象]1、電力企業(yè)領導、電力企業(yè)班組長、一線職工[課程時間]1-2天[課程形式]講授法，現(xiàn)場研討法，游戲法，視頻教學法，對比法[課

 講師：成永亮詳情

成永亮老師最新資料，請保密，保護知識產權電網公司中層干部精益化管理講師：成永亮課程背景1、全國各行各業(yè)都在提出建設節(jié)約型社會2、精益化已經成為電網發(fā)展的戰(zhàn)略需求3、電改，新能源，供給側改革都給電網公司造成很多的4、其他因素課程收益1、知道什么是精益化，精益化管理的要求2、重點學習精益化管理五原則3、明白精益化的一些具體運用4、清晰推行精益化管理的步驟課程對象

 講師：成永亮詳情

(電網)中層干部自我修煉能力提升講師：成永亮課程收益1、通過培訓認識作為中層干部的核心能力認知和提升；2、中層干部跨部門溝通能力，自我溝通能力，各類關系協(xié)調能力是作為中層干部的基本能力，通過培訓可以有效的得到提升；3、中層干部作為重要的管理人員，天天和職工在一起，故很多管理受到了很大的限制，通過培訓，讓大家學會一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具

 講師：成永亮詳情

互聯(lián)網+安全生產管理課程大綱講師：成永亮課程收益1、清楚的認識互聯(lián)網思維2、明白現(xiàn)階段安全生產的要求和面臨問題3、知悉安全生產的難點4、學習安全生產的相關理論5、習慣性違章的成因學習6、學習其他單位，安監(jiān)局“互聯(lián)網+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網，物聯(lián)網在安全管理上的作用課程對象1、企業(yè)領導2、各類管理人員3、負責安全管理的人員4、安全專責5、想提升自我管理

 講師：成永亮詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有