管理者綜合管理能力提升 孫丕智

  培訓講師：孫丕智

講師背景：
孫丕智老師中國體驗培訓協(xié)會常務理事美國ACI認證協(xié)會國際版權注冊沙盤講師中國沙盤課程研究院高級研究員國際職業(yè)訓練協(xié)會（IPTA)認證培訓師清華大學、上海交通大學EMBA客座講師【主要經歷】管理經驗：擁有多年的外資企業(yè)工作經驗和咨詢培訓經驗。 詳細>>

孫丕智
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管理者綜合管理能力提升 孫丕智詳細內容

管理者綜合管理能力提升 孫丕智

**講  管理者的角色認知

1、管理者的自我角色定位

2、管理者應具備什么樣的素質？ 

2、自我管理優(yōu)劣勢“雷達圖”

3、管理者的技能需求處人和處事

4、管理者扮演的三大角色：

（1）人際關系的角色

（2）信息溝通的角色

（3）決策者的角色

5、管理者的細則八角色

第二講  領導力

1、 領導力自我認知探討

2、 什么是領導能力？

3、 卓越領導者的“6P”特質

4、 領導力自我測試

5、 領導的管理方式

第三講  目標管理

1、目標對人生的影響

2、設定目標的十大好處

3、自我人生目標是執(zhí)行力的源泉

第四講  時間管理

1、人生的實際工作年限只有3.3年

2、時間是如何浪費的

3、高效時間的運用方法

第五講  行動管理

1、行動是一切成功的保障，行動成功公式

2、不行動是因為不快樂不痛苦

3、激發(fā)行動的六大步驟

4、行動者宣言

第六講  有效授權

1、 授權的技巧

2、 授權的四個步驟

3、 授權后的控制技巧

第七講  高效管理溝通

1、溝通對人際關系的影響

2、什么是溝通？溝通的定義

3、溝通的傾聽力測試

4、如何掌握良好的溝通技巧

5、溝通的三要素比例劃分

6、PAC溝通模式技巧

案例分享與實戰(zhàn)演練

 

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=數碼風暴情境沙盤模擬演練課程【授課形式】經營模擬（沙盤推演，分組競爭，團隊模擬經營）【學員對象】中高層、?各部門核心人員、儲備干部【課程人數】24－48人（最佳人數）【課程時間】1天（沙盤+理論提升）【課程背景】沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷

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孫丕智體驗式沙盤-沙漠掘金課程大綱|課程名稱：體驗式沙盤模擬課程|培訓課時:1-2天||培訓對象：企業(yè)人員||課程前言：||《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經||典體驗式學習課程；||已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程；||已被Coco-cola、Philip

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