《呼叫中心服務技能提升》
《呼叫中心服務技能提升》詳細內(nèi)容
《呼叫中心服務技能提升》
1 呼叫中心概況及發(fā)展簡史
1.1 呼叫中心行業(yè)的起源―――西方國家早建立呼叫中心
1.2 呼叫中心行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢
1.3 呼叫中心系統(tǒng)架構(gòu)的演變過程
2 服務意識與與服務理念的提升
2.1 什么稱之為服務意識?
2.2 服務意識你知多少?
2.3 服務意識測測看
2.3.1 服務心態(tài)決定服務行為――“人而不仁,如禮乎?”
2.3.2 客戶服務中的:“道”“法”“術(shù)”
2.4 服務理念的建立
2.4.1 企業(yè)文化對服務理念的影響
2.4.2 企業(yè)以“市場為中心”到以“客戶服務為中心”的觀念轉(zhuǎn)變
2.4.3 員工服務理念的建立
3 優(yōu)秀客服人員的塑造
3.1 什么是客戶服務?
3.2 客服人員應具備的基本素質(zhì)。
3.3 優(yōu)秀客戶服務的價值所在.
4 電話服務禮儀
4.1 基本話務禮儀
4.2 規(guī)范化的服用語
4.3 禮貌用語的正確使用;
4.4 積極的語言表達方式
4.5 服務禁語與語言地雷
5 聲音魅力的塑造
5.1 氣息控制
5.2 吐字歸音
5.3 共鳴發(fā)聲
5.4 辨字口訣與色彩朗讀
5.5 話務服務的語音要求;
5.5.1 語速要求
5.5.2 清晰度要求
5.5.3 語氣要求
5.5.4 音調(diào)要求
5.5.5 音量要求
5.5.6 熱情度要求
5.5.7 帶笑的聲音
5.5.8 在語言中注入情感
5.6 聲音魅力的效用
5.7 親和力語音的指標分析
6 客戶投訴處理
6.1高效的電話溝通技巧
6.1.1溝通的5個原則
6.1.2傾聽的重要性
6.1.3傾聽的技巧
6.1.4 傾聽的藝術(shù)
6.2 客戶投訴類型與心理的洞悉
6.2.1情緒宣泄型;
6.2.2善辯型;
6.2.3期望落差追求補償型
6.3投訴處理的原則與策略
6.3.1 溝通的姿態(tài)與同理心理的運用
6.3.2 話語的主導權(quán)與立場的堅定原則
6.3.3勇于承擔責任的勇氣與道歉的誠意
6.3.4 主動示弱的運用
6.4 處理投訴過程中的大忌
6.4.1 管理客戶的期望
6.4.2 了解客戶的需求并加以引導
6.4.3 滿足客戶需求
7 精彩案例分析與討論
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服務禮儀與話術(shù)設計標準【培訓目標】:客戶是唯一有權(quán)利衡量我們服務好壞的人,客戶的滿意度是客戶對于服務的一種感知,而這種感知源自于服務的過程中所獲得的綜合感受,也體現(xiàn)在每一個的服務細節(jié)上,以客戶的視角和客戶的感知關(guān)注我們的服務質(zhì)量,是客戶服務與客戶管理的核心。實際工作中,客戶帶著各自的問題和不同的情緒而來,其中不乏有客戶帶著質(zhì)問,憤怒,甚至是暴怒的口吻而來。如
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