銷售團(tuán)隊(duì)課程體系

電話銷售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場管理-687070554355-6921503810課程背景本課程介紹電話銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營規(guī)劃、管理與績效提升密技、以及人員激勵(lì)輔導(dǎo)秘訣。不管是由基層人員晉升、或是具備其它營銷管理經(jīng)驗(yàn)的電話行銷管理者,都可由本課程中了解到重要的管理技巧,快速掌握管理重點(diǎn),進(jìn)而發(fā)揮電話行銷人員最大的潛能,為公司帶來更高的業(yè)績及豐厚的利潤!-70929511430

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卓越的銷售團(tuán)隊(duì)   課時(shí):12H

卓越的銷售團(tuán)隊(duì)課程背景:為什么企業(yè)有好的產(chǎn)品,也有優(yōu)良的研發(fā)體系,在市場上銷售很一般?銷售人員如何做客戶拜訪準(zhǔn)備工作?銷售人員的禮儀應(yīng)注意事項(xiàng)?銷售人員如何進(jìn)行工作計(jì)劃?銷售人員如何通過數(shù)據(jù)分析,達(dá)到與客戶理性的溝通?如何達(dá)成銷售業(yè)務(wù)的最后“臨門一腳”----成交?如何將公司的龍頭部門--銷售部門打造成在市場上有競爭力的團(tuán)隊(duì)?在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,如何從服務(wù)方

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[pic]打造無堅(jiān)不摧的管理精英——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理技巧——成就卓越團(tuán)隊(duì)的秘密法則主講:鄭時(shí)墨老師【課程介紹】:“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克.韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)

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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)第一單元:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知一、什么是團(tuán)隊(duì)1、狼與羊的現(xiàn)代寓言故事說明什么2、為何21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展需要打造卓越團(tuán)隊(duì)?3、團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素4、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別5、團(tuán)隊(duì)的類型二、?管理者打造高績效團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)模型1、科學(xué)家的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)說明什么?2、為什么只有卓越團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡??3、現(xiàn)代企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的流行病???????????????????4、管理

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《銷售團(tuán)隊(duì)管控及N倍業(yè)績提升的秘訣》課程對(duì)象:銷售總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理課程賣點(diǎn):?課題新穎、案例教學(xué)、沙盤模擬、獨(dú)一無二?圍繞著大客戶銷售和管理提供實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的管理、分析和教練工具?倡導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)內(nèi)部實(shí)施教練和輔導(dǎo)技術(shù),提供銷售工具包和輔導(dǎo)工具?引出有針對(duì)性的銷售培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目,與客戶保持深度接觸和緊密合作的關(guān)系課程目標(biāo):銷售管理者的困惑:?對(duì)管理者的定位、角

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LearnToManageAndMotivateAWinningSalesTeam專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的管理技巧(2天課程)ProgramObjectives培訓(xùn)意義:?剖析銷售經(jīng)理在銷售中的正確角色定位、職責(zé)、所需能力及必備的知識(shí)?學(xué)習(xí)和掌握銷售經(jīng)理打造專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的各種專業(yè)技巧和管理方法?幫助銷售經(jīng)理完善和發(fā)展自己的銷售戰(zhàn)略,提高銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績TargetA

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———徹底引爆團(tuán)隊(duì)、顯現(xiàn)人才、挖掘動(dòng)力、改變思維———直接喚醒孝道、轉(zhuǎn)化心態(tài)、感恩交給、定心定事———實(shí)現(xiàn)結(jié)果第一、業(yè)績?yōu)橥酢ⅹ?dú)當(dāng)一面、持續(xù)向前我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的員工普遍出現(xiàn)以下現(xiàn)象:1、心不定,不交給企業(yè),流2、不聚焦工作,精力分散,被手機(jī)綁架(被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種信息沖擊,大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,想自己當(dāng)老板的;做微商,嘀嘀打車;上班聊微信,刷朋友圈,做與工作無關(guān)

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《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程大綱“企業(yè)里80的銷售經(jīng)理來自于銷售明星,他們過去在開發(fā)和維護(hù)客戶方面是一流的,但在管理銷售團(tuán)隊(duì)方面卻知之甚少!如果你的銷售經(jīng)理不具備勝任能力,再好的產(chǎn)品和策略,再優(yōu)秀的銷售人員都會(huì)犧牲于搖籃之中,這就是企業(yè)發(fā)展最殘酷的現(xiàn)實(shí)!因?yàn)橥瑯拥娜藛T和區(qū)域,產(chǎn)品,管理模式,因?yàn)殇N售經(jīng)理自身管理能力的差異,而造成了單位銷售業(yè)績的巨大差異!”-

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培訓(xùn)主題:《銷售團(tuán)隊(duì)自我激勵(lì)》一、【課程背景】據(jù)統(tǒng)計(jì),80的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標(biāo),究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當(dāng)銷售工作遇到困難的時(shí)候,很多銷售人員開始變得恐懼、消極和抱怨,沒有激情。以至于對(duì)自已和銷售工作失去了信心和希望,致使效率低下,離目標(biāo)逾來逾遠(yuǎn)。如果能調(diào)整好銷售人員的心態(tài)和觀念,激發(fā)他們的銷售潛能,則達(dá)成目標(biāo)會(huì)

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銷售團(tuán)隊(duì)的管理   課時(shí):12H

銷售團(tuán)隊(duì)的管理  課程前言:  銷售團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)里面的排頭兵,在企業(yè)競爭中起到了至關(guān)重要的作用,優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)能夠有效地執(zhí)行組織戰(zhàn)略目標(biāo),在區(qū)域市場靈活的采取各種方式達(dá)成銷售業(yè)績。但是銷售人員的管理也是非常困難的,銷售工作靈活性大,不利于監(jiān)管。銷售人員在工作中面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn),士氣也經(jīng)常受到影響。本課程從銷售經(jīng)理的角色開始入手,從銷售人員的選撥、篩選、培

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《狼性銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程背景:有人說,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的射

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《打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)》【參加對(duì)象】銷售主管、銷售經(jīng)理及銷售總監(jiān)等【授課方式】講師講授+互動(dòng)分享+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)【課程特點(diǎn)】理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出講解、實(shí)操性強(qiáng)【課程時(shí)長】2天【課程大綱】第一部分:心態(tài)篇一、心態(tài)決定狀態(tài)1、心態(tài)不好的原因(1)對(duì)銷售工作沒有自豪感(2)目標(biāo)感不強(qiáng)(3)惰性太大(4)自我認(rèn)知不夠(5)外界干擾多2、銷售心態(tài)的重要性(

 講師:林江武在線咨詢下載需求表


目標(biāo)管理:銷售團(tuán)隊(duì)的首發(fā)子彈課程收益:1、管理者及個(gè)人明白目標(biāo)管理對(duì)于自身的重大意義;2、清晰知道目標(biāo)制定的基本原則和方法;3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)對(duì)話、目標(biāo)控制、目標(biāo)評(píng)估等技能;4、個(gè)人明白自身在不同職業(yè)階段應(yīng)該重點(diǎn)獲得的成長和提升;5、個(gè)人明白在銷售過程中如何有限進(jìn)行自我管理、提升銷售業(yè)績。第一講目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)與目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的特

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打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)—銷售團(tuán)隊(duì)管理傳統(tǒng)的銷售績效管理是衡量員工表現(xiàn)并將公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)連接的工具,也發(fā)展成為推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。在課程中,您將完整地學(xué)習(xí)到將銷售績效管理運(yùn)用到實(shí)際銷售工作中并落實(shí)到每天銷售工作中的輔導(dǎo)技巧??梢院饬康膶W(xué)習(xí)效果整個(gè)學(xué)習(xí)過程處于銷售業(yè)績提升架構(gòu)之中,這個(gè)架構(gòu)不僅提供知識(shí)和原則并幫助學(xué)員掌握技能,通過提供的工具來衡量整個(gè)銷售過程。以幫

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打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)—銷售團(tuán)隊(duì)管理傳統(tǒng)的銷售績效管理是衡量員工表現(xiàn)并將公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)連接的工具,也發(fā)展成為推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。在課程中,您將完整地學(xué)習(xí)到將銷售績效管理運(yùn)用到實(shí)際銷售工作中并落實(shí)到每天銷售工作中的輔導(dǎo)技巧??梢院饬康膶W(xué)習(xí)效果整個(gè)學(xué)習(xí)過程處于銷售業(yè)績提升架構(gòu)之中,這個(gè)架構(gòu)不僅提供知識(shí)和原則并幫助學(xué)員掌握技能,通過提供的工具來衡量整個(gè)銷售過程。以幫

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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