互聯(lián)電商課程體系
一、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么·互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考1.1估值4億的“雕爺牛腩”1.2三只松鼠的成功1.3雷軍的“七字決”2.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)就是口碑2.1口碑的鐵三角2.2定制“參與感”2.3引導“自媒體”二、如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維倍增知名度1）用戶思維高于一切1.1體驗是戰(zhàn)略，活動是策略1.2員工自動自發(fā)的源泉：用戶1.3了解用戶需求，你將無所不能1.4得屌絲者，得天
講師：許徐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及用戶習慣的改變1.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新的技術(shù)的產(chǎn)生對企業(yè)的影響（LBS定位，社群粉絲）2.大數(shù)據(jù)時代的用戶畫像及精細化應(yīng)用3.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）4.線下線上的互相推進融合及全渠道營銷（O2O2O）5.新型模式的社群營銷方式及社群線上線下活動的應(yīng)用6.移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對7.85
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟解讀1.案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2.未來十年，企業(yè)到底拼什么？3.新常態(tài)與“十三五”宏觀經(jīng)濟形勢4.宏觀經(jīng)濟增長性特征5.宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性特征6.宏觀經(jīng)濟生產(chǎn)性特征7.宏觀經(jīng)濟消費性特征8.宏觀經(jīng)濟市場性特征9.宏觀經(jīng)濟出口性特征10.宏觀經(jīng)濟組織性特征11.宏觀經(jīng)濟資源環(huán)境特征12.新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯13.新常態(tài)下的雙創(chuàng)
講師：齊振宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：部分：互聯(lián)網(wǎng)時代的績效問題1.企業(yè)沒有互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟思維，機制分配還是傳統(tǒng)方式；2.考核方式只有單一的KPI，沒有OKR的思維模式；3.目標設(shè)定出現(xiàn)問題，目標過高無法達成，目標設(shè)定太多，沒有重點；4.考核指標指向不明確，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)太弱，沒有流程支撐，數(shù)據(jù)提供不了；5.沒有確定責任機制，各項工作到底誰負責，沒有建立一對一責任機制；6.對目標的達成缺乏
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程與趨勢前瞻一、貨幣的形式與發(fā)展歷史1.貨幣的形式2.貨幣的發(fā)展規(guī)律3.貨幣與支付創(chuàng)新學員互動交流（備選）：分享本公司的支付創(chuàng)新思路二、虛擬貨幣：傳統(tǒng)貨幣的顛覆者1.虛擬貨幣的出現(xiàn)與發(fā)展2.虛擬貨幣的典型代表3.虛擬貨幣的風險學員互動交流：虛擬貨幣的發(fā)展趨勢暢想三、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程1.互聯(lián)網(wǎng)思維2.互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)與發(fā)展3.互聯(lián)網(wǎng)金融的
講師：陳鵬軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程形式：講解＋互動＋案例分析一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”與企業(yè)革命1、技術(shù)革命是一場屠殺2、技術(shù)革命中克敵制勝的三大要素（1）武器（2）團隊（3）理念3、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的三階段（1）在線化消費者在線商品在線行業(yè)在線（2）數(shù)據(jù)化大數(shù)據(jù)連接與分享（3）智能化解放智能4、互聯(lián)網(wǎng)＋（1）零售（2）批發(fā)（3）外貿(mào)（4）農(nóng)業(yè)（5）金融（6）旅游（7）物流……5、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)（1）媒介
講師：洪海江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶行為改變及生產(chǎn)制造型企業(yè)的應(yīng)用1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)O2O及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對生產(chǎn)制造型企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對4.線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和社群5.85后、90后新興消費族群4大特質(zhì)二次元和微營銷社群6.互聯(lián)
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習慣改變1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對4.線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和客戶5.85后、90后新興消費族群4大特質(zhì)6.互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費者選購方式7.傳統(tǒng)
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略和思維變革（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營銷的正確認知（1）互聯(lián)網(wǎng)營銷本質(zhì)上還是傳統(tǒng)營銷（2）電商的根本不是技術(shù)而是服務(wù)（3）互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài)：公平、透明、互聯(lián)、分享（二）互聯(lián)網(wǎng)的10大核心服務(wù)營銷思維話題切入點：迭代與變革（例：諾基亞和蘋果之戰(zhàn)）1、用戶思維（核心思維）（1）一切以用戶為中心，得“屌絲”者得天
講師：安東勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】部分品牌打造的過去式1：砸廣告2：找代言案例一：百事找到吳莫愁代言案例二：58同城選擇楊冪作為代言人案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人3：鋪渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爺牛腩4：告別過去，展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第二部分為什么未來一定是互聯(lián)網(wǎng)品牌的天下？1：品牌不會必死，只是打造品牌
講師：邵明宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑：品牌商、批發(fā)商、零售商、制造商、服務(wù)商的困惑模塊二：互聯(lián)網(wǎng)對實體企業(yè)的影響1、三資企業(yè)：資料、資源、資本2、五新企業(yè)：新制造：小米的瘋狂傳奇、三無產(chǎn)品的“屌絲”逆襲戰(zhàn)新品牌：耐克的互聯(lián)網(wǎng)化新流通：宏胞三胞的電商之路新零售：銀泰百貨的互聯(lián)網(wǎng)化新服務(wù)：河貍甲的創(chuàng)新服務(wù)模塊三：互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)典型案例1.黃太吉2.西少
講師：楊連合 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講項目管理入門1、項目與項目管理2、項目干系人3、項目生命期與管理生命期4、項目組織結(jié)構(gòu)第二講定義項目生命期1、定義主要成果2、確定項目階段劃分2、明確各階段任務(wù)3、確定項目管理活動類別案例分析：項目管理生命期與項目生命期設(shè)計第三講如何啟動項目1、投標2、分析項目干系人3、定義項目需求4、明確項目目標5、簽訂合同案例分析：如何進行系統(tǒng)集成項目合同談判第四講I
講師：吳永達 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：章互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈前言星星與教授的故事第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維1)一男一女的10億元賭局2)見識比知識重要3)換操作系統(tǒng)與打補丁4)已經(jīng)開始的未來，再也回不去了！第2節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與一場文化革命的到來1)互聯(lián)網(wǎng)思維的起源2)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)3)全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶思維、極致思維、跨界思維及案例分析4)互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成
講師：安東勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：技術(shù)篇：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)變化1.互聯(lián)網(wǎng)用戶變化對企業(yè)產(chǎn)品政府服務(wù)影響2.移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及對各行業(yè)和政府的影響3.云計算、工業(yè)4.0、垂直電商趨勢及政府思考4.LBS、O2O及對零售實體行業(yè)影響及政府思考5.互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的由來和企業(yè)政府利用6.物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個趨勢7.討論：以上技術(shù)概念變化政府部門的轉(zhuǎn)換和應(yīng)對第二講：趨
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：什么是網(wǎng)絡(luò)招商 1.什么是網(wǎng)絡(luò)營銷 2.網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)、目的及意義 3.傳統(tǒng)招商與網(wǎng)絡(luò)招商的區(qū)別 第二講：傳統(tǒng)營銷如何借力網(wǎng)絡(luò)營銷-雙線營銷策略 1.什么是雙線營銷以及目的、意義； 2.網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合； 3.雙線營銷在企業(yè)中的運用； 4.網(wǎng)絡(luò)營銷渠道規(guī)劃與建立 案例分析，策略引導 第三講：企業(yè)招商核心競爭力分析與定位
