- 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- 互聯(lián)網(wǎng)
- 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
- 新媒體運(yùn)營(yíng)
- 短視頻
- 電子商務(wù)
- 社群營(yíng)銷(xiāo)
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- 網(wǎng)絡(luò)推廣
- 大數(shù)據(jù)
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- 微信營(yíng)銷(xiāo)
- 微博
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- 信息安全
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- 區(qū)塊鏈
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- 互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)電商課程體系
單元互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的培訓(xùn)管理1．傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系面臨的挑戰(zhàn)和出路2．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的培訓(xùn)體系構(gòu)建的必要性3．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)員工與培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知員工：從被動(dòng)接受到主動(dòng)參與；從當(dāng)前的培訓(xùn)需求到終身的學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)管理者：從知名的培訓(xùn)供應(yīng)商到員工培訓(xùn)與發(fā)展的信息管理者顧問(wèn)協(xié)調(diào)人4．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)需求的變化l大數(shù)據(jù)時(shí)代l個(gè)性化5．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)資源的多元化6．培訓(xùn)實(shí)施的碎
講師：李軍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
1.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)面臨的都是高感知用戶(hù)，如何提升企業(yè)品牌感知力品牌傳播畫(huà)面感品牌人格化鮮明的品牌態(tài)度2.如何在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代打造超級(jí)單品？/如何在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代打造爆品？3.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌定位4.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)邏輯5.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何傳播6.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)模式案例深度剖析7.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全解決方案8.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)新思路如何運(yùn)用社會(huì)化媒體工
講師：趙桐 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)案例點(diǎn)評(píng)：課前秀之一：解讀小米手機(jī)基于移動(dòng)互聯(lián)的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)課前秀之二：解讀海底撈的基于服務(wù)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)導(dǎo)出一個(gè)問(wèn)題？----在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代發(fā)生了什么？二、創(chuàng)客的理解以及釋義1.創(chuàng)客的概念以及解釋2.出現(xiàn)創(chuàng)客的原因分析3.創(chuàng)客在行動(dòng)是一種潮流和趨勢(shì)三、源點(diǎn)：消費(fèi)者（用戶(hù)）心理和特征分析1.移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的消費(fèi)者六大心理需求特征2.移動(dòng)互聯(lián)
講師：高春利 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
一、資本視角下的互聯(lián)網(wǎng)1、將“互聯(lián)網(wǎng)”提升為國(guó)家戰(zhàn)略，是為了達(dá)到什么目標(biāo)？n調(diào)結(jié)構(gòu)n促升級(jí)n助轉(zhuǎn)型2、從市場(chǎng)表象的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)”n紅杉資本n美國(guó)硅谷3、從國(guó)家意志的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)”n產(chǎn)業(yè)資本n金融資本n風(fēng)險(xiǎn)資本n國(guó)家資本n民間資本n國(guó)際資本n泡沫后美國(guó)產(chǎn)業(yè)演變4、亞投行與股市的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)”nCOM公司的“燒錢(qián)”運(yùn)動(dòng)n創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)n產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新二、社
講師：費(fèi)悅明 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
講：趨勢(shì)篇：1、互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程2、C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析3、全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)的四大趨勢(shì)4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵器譜5、85后、90后人群的典型特征定義6、粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王7、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓8、解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)：打車(chē)軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后秘密第二講：實(shí)戰(zhàn)篇：1、閃電學(xué)會(huì)SEO－如何讓網(wǎng)站在百度谷歌
講師：何偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
中國(guó)電子商務(wù)成功率不足20，是充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。同時(shí)，也擁有十幾萬(wàn)億市場(chǎng)份額，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)上市企業(yè)和知名品牌，是充滿(mǎn)商機(jī)和巨大回報(bào)的行業(yè)。但，電子商務(wù)成功不能模仿，但失敗可以預(yù)防。面對(duì)這樣充滿(mǎn)誘惑和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，企業(yè)都有著各自的問(wèn)題！想做電商的企業(yè)擔(dān)心的是：1、公司的產(chǎn)品適合做電子商務(wù)嗎？2、風(fēng)險(xiǎn)有多大？勝算會(huì)有多大？3、做電子商務(wù)要做好什么準(zhǔn)備工作？4、做電子
講師：所志國(guó) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
課程大綱：部分開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)金融之門(mén)模塊一：開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)金融之門(mén)1.案例：從阿里貸款故意隱藏的一個(gè)數(shù)字說(shuō)起2.阿里貸款的密碼解剖3.網(wǎng)絡(luò)金融之門(mén)模塊二：網(wǎng)絡(luò)金融概述1.概念2.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)3.互聯(lián)網(wǎng)金融的突破4.金融商業(yè)模式的三分法5.互聯(lián)網(wǎng)金融的主要分類(lèi)6.金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式7.目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)金融的特點(diǎn)第二部分網(wǎng)絡(luò)金融創(chuàng)新的主要形態(tài)模塊一：商業(yè)形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金融
講師：林承鐸 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
趨勢(shì)與思維篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆產(chǎn)品型O2O商業(yè)模式與平臺(tái)型O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆O2O模式的七大特征☆社區(qū)O2O實(shí)戰(zhàn)：與社區(qū)生活相關(guān)的12個(gè)O2O細(xì)分領(lǐng)域詳細(xì)分析☆社區(qū)O2O實(shí)戰(zhàn)：為什么說(shuō)2015年是社區(qū)O2O項(xiàng)目強(qiáng)力爆發(fā)之年？☆各大服務(wù)行業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)之道：房產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車(chē)行業(yè)、結(jié)婚
講師：何偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
1互聯(lián)網(wǎng)思維1.1用戶(hù)思維1.2簡(jiǎn)約思維1.3極致思維1.4流量思維1.5社會(huì)化思維1.6大數(shù)據(jù)思維1.7平臺(tái)思維備注：章結(jié)束后，學(xué)員需討論目前他們對(duì)各個(gè)思維的認(rèn)識(shí)程度，以及他們目前具備了哪些思維2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、前景2.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)2.2移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代到來(lái)2.2移動(dòng)電子商務(wù)內(nèi)涵2.3移動(dòng)電子商務(wù)特征2.4移動(dòng)電子商務(wù)與傳統(tǒng)電子
講師：許應(yīng)楠 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義☆互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)☆互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)物演示☆極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷(xiāo)☆85后、90后人群的典型特征定義☆打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈趨勢(shì)篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程☆社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)☆C2C模式、B模式、B2C
講師：何偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
課程大綱：■講營(yíng)銷(xiāo)破譯與思維模式訓(xùn)練（一）營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)主導(dǎo)型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1.1企業(yè)的三種形態(tài)1.2市場(chǎng)主導(dǎo)型企業(yè)：營(yíng)銷(xiāo)至上1.3產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè)：只可仰望1.4資源主導(dǎo)型企業(yè)：資源提供方至上案例：蘋(píng)果公司與銀行業(yè)（二）書(shū)本上學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)理念2.1營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式2.2營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品研發(fā)2.3營(yíng)銷(xiāo)與“騙子”2.4企業(yè)老板大部分都是營(yíng)銷(xiāo)出身2.5企業(yè)從來(lái)不會(huì)標(biāo)榜“營(yíng)銷(xiāo)
講師：莊志敏 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”與企業(yè)革命1、技術(shù)革命是一場(chǎng)屠殺2、技術(shù)革命中克敵制勝的三大要素（1）武器（2）團(tuán)隊(duì)（3）理念3、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的三階段（1）在線(xiàn)化消費(fèi)者在線(xiàn)商品在線(xiàn)行業(yè)在線(xiàn)（2）數(shù)據(jù)化大數(shù)據(jù)連接與分享ＢＡＴ大數(shù)據(jù)企業(yè)大數(shù)據(jù)（3）智能化解放智能云＝智慧體4、互聯(lián)網(wǎng)＋（1）零售（2）批發(fā)（3）外貿(mào)（4）農(nóng)業(yè)（5）金融（6）旅游（7）物流……二、互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)１、
講師：洪海江 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一、我拿金錢(qián)賭明天，你用什么換此生？——1億到10億，兩個(gè)知名賭局的背后1、美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)選出了2006年度人物，“你”當(dāng)選的劃時(shí)代意義？2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)－工業(yè)經(jīng)濟(jì)－知識(shí)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)時(shí)代？3、消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的到來(lái)二、強(qiáng)大的會(huì)滅亡，適者生存1、普華永道的數(shù)據(jù)？蘭德定律？2、為什么成功是失敗之父？3、基業(yè)長(zhǎng)青的大秘訣？三、互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九劍：1、用戶(hù)
講師：李宏濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
一、國(guó)際IT項(xiàng)目管理的新發(fā)展，IT項(xiàng)目成功和失敗的要素分析1、國(guó)際上IT項(xiàng)目管理界在忙什么？2、IT項(xiàng)目管理的新知識(shí)是哪些——美國(guó)PMI的PMBOK2004版的特點(diǎn)和新內(nèi)容。3、怎樣使整個(gè)組織（企業(yè)）的IT項(xiàng)目管理水平走向成熟——美國(guó)PMI的OPM3介紹：如何幫助組織在IT項(xiàng)目管理上取得更有效進(jìn)展？4、什么樣的IT項(xiàng)目經(jīng)理才能領(lǐng)導(dǎo)好IT項(xiàng)目——PMI的PMC
講師：吳永達(dá) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
一、“大數(shù)據(jù)、大生意”1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)2.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn)3.大數(shù)據(jù)的特征：大數(shù)據(jù)分析3.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)二、大數(shù)據(jù)下客戶(hù)的深度剖析1.客戶(hù)是“上帝”，客戶(hù)是什么樣子？1)客戶(hù)的基本特征（如：不同產(chǎn)品的年齡分布）2)客戶(hù)的群體特征（如：不同年齡群體關(guān)注點(diǎn)有哪些？）2.什么是個(gè)性化服務(wù)和差異化服務(wù)？3)什么是客戶(hù)忠誠(chéng)？4)如何創(chuàng)造個(gè)性化和
