- 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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- 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
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互聯(lián)電商課程體系
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的衣食住行1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動(dòng)模式的比較2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響3)未來(lái)誰(shuí)是王者案例:未來(lái)的一天、屌絲的逆襲二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)1)讓精準(zhǔn)客戶(hù)來(lái)找你的方法sup2;SEO優(yōu)化sup2;搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)sup2;百度營(yíng)銷(xiāo)sup2;免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)工具15種利器2)圈子營(yíng)銷(xiāo)sup2;什么是圈子sup2;做圈子五步法sup2;哪些產(chǎn)品適合作圈子s
講師:熊友君 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
講:煙草行業(yè)目前的電商困局(1)渠道體系轉(zhuǎn)型難(2)線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格統(tǒng)一難(3)產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化(4)組織變革難(5)流量獲取難第二講:煙草企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維(1)12種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣手段(2)8種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法(3)5種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合拳(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)及趨勢(shì)(5)指尖上的財(cái)富——微信營(yíng)銷(xiāo)技巧(6)APP營(yíng)銷(xiāo)的利弊分析及未來(lái)趨勢(shì)(7)其他移動(dòng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)方
講師:劉華鵬 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
講:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,人們習(xí)慣周末購(gòu)物;網(wǎng)購(gòu)剛升起時(shí),人們習(xí)慣于下班后在家購(gòu)物;來(lái)到今天,人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng),全天候網(wǎng)購(gòu)。2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么3、企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析,做對(duì)事比做事
講師:徐全 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)給我們供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了什么?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點(diǎn)案例分析:“達(dá)芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來(lái)哪些訊息”案例分析:“萬(wàn)科投資物流地產(chǎn)的背后”2、運(yùn)營(yíng)管理篇一、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么?服務(wù)的三個(gè)要素供應(yīng)鏈服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理為何大家都在渠道下沉有效的客戶(hù)響應(yīng)
講師:燕鵬飛 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
引言:因互聯(lián)網(wǎng)去中介化的特點(diǎn),銀行有沒(méi)有可能破產(chǎn)狼真的來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)下的熱點(diǎn)分析:1.存款保險(xiǎn)制度2.利率市場(chǎng)化3.民營(yíng)資本開(kāi)設(shè)銀行牌照放開(kāi)4.外資銀行WTO年限到期后大力發(fā)展人民幣業(yè)務(wù)。講:模式篇——互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)及模式一、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的歷史(二)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)“去中介化”的思考(三)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展階段1.破除銷(xiāo)售中介:經(jīng)銷(xiāo)時(shí)代—
講師:徐全 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
部分精益思想篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系(1)精益生產(chǎn)的起源(2)精益生產(chǎn)的核心價(jià)值(3)價(jià)值流與價(jià)值流圖(4)識(shí)別客戶(hù)增值與非增值()中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系(1)精益生產(chǎn)與IE改善的關(guān)系(2)IE改善常用的手法(3)生產(chǎn)方式革命里程碑(4)持續(xù)改善第二部分精益意識(shí)篇1、員工意識(shí)(1)改善給企業(yè)帶來(lái)的影響(2)改善的誤
講師:陳鵬 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
引言:微信改變你的生活那么微信究竟是什么自媒體、CRM系統(tǒng)、有趣的軟件、社交工具、賺錢(qián)平臺(tái)講:為什么我們玩微信1.通信2.社交3.營(yíng)銷(xiāo)4.自我建設(shè)第二講:如何玩好微信公眾號(hào)一、微信公眾賬號(hào)的3種商業(yè)模式1.客戶(hù)銷(xiāo)售模式,如何快速獲得批忠誠(chéng)粉絲2.資源整合模式,如何借別人的資源創(chuàng)造自己的財(cái)富3.資本運(yùn)作模式,毅然拋棄典型的“猴王思維”二、你的企業(yè)適合做微信營(yíng)銷(xiāo)
講師:徐全 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
部分精益思想篇1、精益生產(chǎn)概述◆精益生產(chǎn)的歷史起源◆為什么要推行精益生產(chǎn)◆目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距◆中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙◆精益企業(yè)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)◆世界精益企業(yè)指標(biāo)2、精益企業(yè)員工改善意識(shí)◆精益企業(yè)成功的要素◆改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆改善的誤區(qū)◆幫助員工擁抱變革◆企業(yè)利潤(rùn)及成本模式分析◆持續(xù)改善第二部分精益方法篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系與IE改善的關(guān)系◆精益生產(chǎn)的核
講師:陳鵬 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
章:電子商務(wù)的本質(zhì)(上午)1.歷數(shù)2000年以來(lái)那些耳熟能詳?shù)拿?百度競(jìng)價(jià)、關(guān)鍵詞優(yōu)化、微博營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O等2.商業(yè)的古往今來(lái)?互聯(lián)網(wǎng)(移動(dòng))的渠道,與傳統(tǒng)渠道的對(duì)比釋疑商超vs天貓、京東廣交會(huì)vs阿里巴巴、慧聰、MIC安利vs朋友圈省代總代經(jīng)銷(xiāo)商體系vs微商?回歸本質(zhì)——什么是工具!什么是目的!商業(yè)本質(zhì):電子商務(wù),電子是
講師:徐全 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營(yíng)應(yīng)用(上)(1.5小時(shí))案例互動(dòng):小米的成功僅僅是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)嗎?(1)價(jià)值鏈層面:用戶(hù)思維與大數(shù)據(jù)思維(2)產(chǎn)業(yè)鏈層面:跨界思維(3)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié):迭代思維、極致思維與簡(jiǎn)約思維案例總結(jié):小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營(yíng)應(yīng)用(下)(1.5小時(shí))案例互動(dòng):京東憑什么叫板阿里巴巴?(4)戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面:平臺(tái)思維(5)售后
講師:劉華鵬 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
講:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,人們習(xí)慣周末購(gòu)物;網(wǎng)購(gòu)剛升起時(shí),人們習(xí)慣于下班后在家購(gòu)物;來(lái)到今天,人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng),全天候網(wǎng)購(gòu)。2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么3、企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析,做對(duì)事比做事
講師:徐全 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
模塊:信息時(shí)代世界金融形勢(shì)1、世界金融市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)大勢(shì)2、信息技術(shù)對(duì)金融業(yè)的沖擊3、金融業(yè)的綜合化和全能化4、金融業(yè)的“脫媒趨勢(shì)”5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“跨界金融”的興起6、中國(guó)金融改革趨勢(shì)及熱點(diǎn)解析7、后金融危機(jī)時(shí)代金融監(jiān)管趨勢(shì)8、互聯(lián)網(wǎng)金融興起及未來(lái)走勢(shì)第二模塊:傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融1、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的沖擊2、互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)零售模式3、互聯(lián)網(wǎng)金融的
講師:劉華鵬 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新商業(yè)規(guī)則的演變(2小時(shí))經(jīng)濟(jì)逆流時(shí)期中國(guó)企業(yè)正遭遇成長(zhǎng)局限新經(jīng)濟(jì)力量正在進(jìn)行破壞性轉(zhuǎn)移新商業(yè)規(guī)則倒逼中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式突圍案例分析:小米逼到多少企業(yè)?案例分析:為何多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?二、新商業(yè)模式的催生(1小時(shí))引言揭開(kāi)商業(yè)模式面紗什么是商業(yè)模式?商業(yè)模式構(gòu)型拓?fù)鋱D商業(yè)模式的力量企業(yè)家角色扮演三、商業(yè)模式創(chuàng)新的六個(gè)路徑(2小時(shí))1.從改變滿(mǎn)足客
講師:燕鵬飛 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
-一、環(huán)境變了,營(yíng)銷(xiāo)體系必須轉(zhuǎn)變“過(guò)去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)6.5億,手機(jī)用戶(hù)5億,微信用戶(hù)6億,(國(guó)內(nèi)用戶(hù)4.5億)1.努力只能把事情做好,跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)是什么?標(biāo)桿是怎么做的?國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的?連拉車(chē)的
講師:熊友君 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
【課程大綱】講:基于客戶(hù)需求的關(guān)聯(lián)性信息與溝通方式一、制定以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)策略1、什么是關(guān)聯(lián)性信息?2、無(wú)關(guān)聯(lián)性的風(fēng)險(xiǎn)和客戶(hù)報(bào)復(fù)對(duì)策3、理解客戶(hù)的公司案例分析:理解客戶(hù)需求的健身器材公司二、創(chuàng)造有說(shuō)服力的網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)1、根據(jù)客戶(hù)需求創(chuàng)造關(guān)聯(lián)性(過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái))2、數(shù)據(jù)技術(shù)與創(chuàng)意相結(jié)合三、踏上精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之旅1、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的回報(bào)2、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的展望3、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的