財務(wù)管理課程體系
財務(wù)會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎(chǔ)知識（一）財務(wù)會計報告體系1）會計報表2）會計報表附注3）財務(wù)情況說明書（二）會計要素1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費用6）利潤（三）會計恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析（一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作1）資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)2）資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容（二）各項經(jīng)營活動在報表上的具體反映1）現(xiàn)金及存放中
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課程大綱課程破冰：財務(wù)管理與企業(yè)管理關(guān)系1.不懂財務(wù)注定失?。簳嬚Z言是企業(yè)通用言2.企業(yè)財商的七要素3.企業(yè)家不可不知的兩大恒等式4.財務(wù)健康對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義案例：稻盛和夫財務(wù)管理哲學(xué)講、支持經(jīng)營業(yè)績的財務(wù)報表解讀與分析一、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)性分析1、《資產(chǎn)負(fù)債表》結(jié)構(gòu)和三個把握重點n資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)的質(zhì)量n資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)風(fēng)險的管理2、《損益表》結(jié)構(gòu)和三
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講現(xiàn)代企業(yè)非財務(wù)人員財務(wù)管理節(jié)財會基礎(chǔ)知識一、會計知識概述二、會計憑證與會計賬簿三、會計報表四、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識第二節(jié)融資管理一、自籌資金管理二、銀行借款的管理三、債券籌資的管理第三節(jié)投資管理一、項目投資的管理二、交易性金融資產(chǎn)投資的管理三、長期股權(quán)投資的管理第四節(jié)資本管理一、庫存商品的管理二、企業(yè)并購的管理三、債務(wù)重組的管理第五節(jié)成本管理與控制一、成本管理
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模塊一如何閱讀和分析“三張表”n基礎(chǔ)財務(wù)管理概念n資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析n利潤表閱讀與分析n現(xiàn)金流量表閱讀與分析n企業(yè)運營能力分析【案例分析】用案例講解“三張表”模塊二如何實施全面預(yù)算管理n全面預(yù)算管理理念【案例導(dǎo)入】樂百氏集團的全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理與傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算?全面預(yù)算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略?全面預(yù)算管理技術(shù)支持與企業(yè)預(yù)算文化?全面預(yù)算管理氣氛與員工素質(zhì)
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講會計與財務(wù)管理基礎(chǔ)知識一、會計基礎(chǔ)知識（一）會計知識概述（二）會計憑證簡介（三）會計賬簿簡介（四）會計報表簡介二、融資管理基礎(chǔ)知識（一）自籌資金管理（二）銀行借款的管理（三）債券籌資的管理三、投資管理基礎(chǔ)知識（一）項目投資的管理（二）交易性金融資產(chǎn)投資的管理（三）長期股權(quán)投資的管理四、資本管理基礎(chǔ)知識（一）庫存商品的管理（二）企業(yè)并購的管理（三）債務(wù)重組的
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管理者財務(wù)基礎(chǔ)——讀懂企業(yè)經(jīng)營三大報表看不懂企業(yè)報表的老總是稱職的老總嗎？公司的資產(chǎn)有哪些？負(fù)債多好、還是少好？所有者權(quán)益利潤種種毛利稅前利潤凈利三類現(xiàn)金流用于經(jīng)營活動用于投資活動用于融資活動如何閱讀三大財務(wù)報表資產(chǎn)負(fù)債表損益表現(xiàn)金流量表l案例分析üGE公司的負(fù)債和權(quán)益ü開發(fā)區(qū)經(jīng)濟城的資產(chǎn)負(fù)債表l互動實踐ü記在哪個表中？企業(yè)戰(zhàn)略投資決策、資本運作與風(fēng)險防范企
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模塊一：財務(wù)總監(jiān)的的專業(yè)修養(yǎng)1、企業(yè)的本質(zhì)和公司核心價值是什么？ 2、財務(wù)如何參與公司價值創(chuàng)造 3、財務(wù)應(yīng)該怎么做？要做好哪些基本工作？ 4、怎樣建立尊重資本的財務(wù)文化體系？5、怎樣才能提升我們的勝任能力？案例解析與交流：發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的方法與步驟。模塊二：財務(wù)總監(jiān)的角色定位與經(jīng)營能力修煉1財務(wù)總監(jiān)的基本角色及職能是什么？ 2、財務(wù)總監(jiān)在組織中
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部分：會計報表閱讀與分析一、會計基礎(chǔ)知識（一）會計要素1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費用6）利潤（二）會計恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法2）會計恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析（一）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與原理1）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2）資產(chǎn)流動性的涵義與判斷標(biāo)準(zhǔn)3）負(fù)債流動性的涵義與判斷標(biāo)準(zhǔn)（二）資產(chǎn)負(fù)債表主要項目解讀1）貨幣資金是企業(yè)的血液2）債權(quán)的構(gòu)成以及
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一、財務(wù)管理概論（一）財務(wù)管理的職能1）投資決策2）融資決策3）資產(chǎn)管理決策（二）財務(wù)管理的環(huán)境1）商業(yè)環(huán)境2）稅收環(huán)境3）金融環(huán)境（三）財務(wù)管理的基礎(chǔ)1）資金的時間價值2）風(fēng)險和收益二、財務(wù)報表分析與經(jīng)營診斷（一）財務(wù)分析的方法1）比率分析2）趨勢分析3）結(jié)構(gòu)分析4）綜合分析（二）資產(chǎn)負(fù)債表的分析1）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2）主要項目的含義與分析3）資產(chǎn)負(fù)債表的
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報告閱讀與財務(wù)分析一、正確理解三大報表之間的關(guān)系，保證企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健性的基礎(chǔ)上，追求企業(yè)的成長性1、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析要點2、利潤表閱讀與分析要點3、現(xiàn)金流量表閱讀與分析要點4、三大報表之間的關(guān)系二、充分評估稅收對利潤及現(xiàn)金的影響1、財產(chǎn)稅對利潤及現(xiàn)金的影響2、行為稅對利潤及現(xiàn)金的影響3、所得稅對利潤及現(xiàn)金的影響4、流轉(zhuǎn)稅對利潤及現(xiàn)金的影響5、資源稅對利潤及
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一、財務(wù)的價值與財務(wù)基本理念介紹◆學(xué)習(xí)財務(wù)知識對公司和個人的好處◆房地產(chǎn)項目操盤手應(yīng)具備的基本財務(wù)理念二、如何找到一個又紅又專的財務(wù)好幫手◆對財務(wù)的定位與價值認(rèn)知◆如何找到一個又紅又專的財務(wù)好幫手◆如何使用、考核及激勵財務(wù)人員◆案例分享：某知名房地產(chǎn)公司財務(wù)用人之道◆現(xiàn)場演練：從筆跡分析談財務(wù)招聘要點◆實用工具：財務(wù)人員考核要點表三、3分鐘看懂財務(wù)報表◆房地
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一、管理人員為什么要懂財務(wù)1.討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務(wù)障礙”2.討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務(wù)人員的“管理障礙”3.從企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)看財務(wù)u兩大資金來源和兩大資金運用u兩大增值環(huán)節(jié)u四大經(jīng)濟活動4.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理框架u核算型財務(wù)u管理型財務(wù)u戰(zhàn)略型財務(wù)5.企業(yè)關(guān)注的財務(wù)核心命題u信息u資金u利潤u風(fēng)險6.會計報表是企業(yè)的“語言”7.資金是企業(yè)的“血液”8
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課程大綱講：十八界三中全會的背景：危機倒逼改革經(jīng)濟快速增長背后的困局和危機第二講：十八屆三中全會的價值：改革再出發(fā)：三中全會決議的核心理念三中全會的精神靈魂第三講：投融資體制改革對企業(yè)資本運營的影響國資新定位：國資國企改革n組建、改組國有資本投資公司n積極發(fā)展混合所有經(jīng)濟第四講：金融體制改革對企業(yè)融資方式的影響允許具備條件的民間資本依法設(shè)立中小銀行等金融機構(gòu)
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讀懂企業(yè)經(jīng)營三大報表看不懂企業(yè)報表的老總是稱職的老總嗎？公司的資產(chǎn)有哪些？負(fù)債多好、還是少好？所有者權(quán)益利潤種種毛利稅前利潤凈利三類現(xiàn)金流用于經(jīng)營活動用于投資活動用于融資活動如何閱讀三大財務(wù)報表資產(chǎn)負(fù)債表損益表現(xiàn)金流量表l案例分析üGE公司的負(fù)債和權(quán)益ü開發(fā)區(qū)經(jīng)濟城的資產(chǎn)負(fù)債表l互動實踐ü記在哪個表中？ü投資決策與風(fēng)險防范機會成本：魚和熊掌不可兼得不要讓沉沒
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【課程大綱】模塊一、財務(wù)報表解讀及其應(yīng)用世界500強企業(yè)領(lǐng)袖論管理者的財務(wù)技能財務(wù)數(shù)字管理企業(yè)——快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表——財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點，促進(jìn)企業(yè)價值的增長——關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析——企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE——財務(wù)報表如何揭示企業(yè)營運狀況與系統(tǒng)風(fēng)險如何財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效——影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)——杜邦分析：股東
