課程體系
《精益5S管理》 課時(shí)：3H
《精益5S管理》【課程背景】在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】8小時(shí)(3小時(shí)培訓(xùn)，5小時(shí)
講師：樂(lè)濤在線咨詢下載需求表
《任正非管理哲學(xué)和華為的管理創(chuàng)新》課程調(diào)研說(shuō)明：詢問(wèn)：講解：演練：案例：明華縱橫致力于助力中國(guó)企業(yè)管理進(jìn)步，通過(guò)系列服務(wù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷能力的提升?！度握枪芾碚軐W(xué)和華為的管理創(chuàng)新》課程具體給企業(yè)解決的問(wèn)題：1、企業(yè)家精神與灰度領(lǐng)導(dǎo)力1.1、詢問(wèn)：您和您的團(tuán)隊(duì)對(duì)于《任正非》感興趣嗎？1.2、講解：任正非分享思想的起源、企業(yè)家精神、領(lǐng)導(dǎo)力、致年輕人、管理需要回
講師：曹倉(cāng)宇在線咨詢下載需求表
課程調(diào)研說(shuō)明：詢問(wèn)：講解：演練：案例：明華縱橫致力于給企業(yè)提供營(yíng)銷的解決方案，通過(guò)系列服務(wù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷能力的提升。具體給企業(yè)解決的問(wèn)題：1、尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)《是否需要現(xiàn)場(chǎng)演練魚骨圖還是只是講解？》1.1、詢問(wèn)：企業(yè)是否存在這樣的問(wèn)題——項(xiàng)目不足OR項(xiàng)目夠多只是團(tuán)隊(duì)咬不住1.2、講解：站在公司的角度談任務(wù)，困難重重；站在客戶的角度談需求，機(jī)會(huì)多多。如何換位思考
