項目研發(fā)課程體系

建設(shè)項目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓(xùn)楊輝課程背景建設(shè)項目電子文件歸檔和電子檔案管理是項目管理工作中一項重要工作。為了做好建設(shè)項目在立項、招標(biāo)投標(biāo)、勘察、設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工、監(jiān)理、檢測、試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收等過程中形成的文字、圖表、聲像、電子等形式文件檔案管理,有必要對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。本課程以建設(shè)項目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為中心,對相關(guān)學(xué)員展開培訓(xùn),使其掌...

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工程項目管理類公文撰稿寫作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)楊輝課程背景公文,是工程項目單位內(nèi)部管理及溝通的重要載體和工具,學(xué)好公文、用好公文是工程項目各級管理者、工作者的一項基礎(chǔ)技能。在工程項目管理工作中,因?yàn)槿藛T分別在不同的地方工作忙碌,用公文向協(xié)作單位、內(nèi)部各部門和人員傳達(dá)信息就顯得更為重要。但在日常工作中,人們卻常常見到一些很糟糕的公文:思維邏輯不清、表達(dá)啰嗦累贅、用詞不嚴(yán)謹(jǐn)...

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工程類項目檔案管理楊輝(2天)?檔案管理可以影響生產(chǎn)經(jīng)營利潤嗎?您公司檔案管理如何產(chǎn)生效益?如何幫助和推動您公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,提升公司的效益??如何構(gòu)建您公司的檔案管理體系和流程,進(jìn)行系統(tǒng)的管理,推動企業(yè)各部門配合檔案管理工作,形成檔案管理的合力??如何進(jìn)行系統(tǒng)化的數(shù)字化信息化檔案管理?如何使用有限的成本進(jìn)行檔案數(shù)字化和信息化管理??如何以有限數(shù)量的檔案專...

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工程建設(shè)項目和文書合同檔案管理實(shí)操培訓(xùn)楊輝(2天)課程背景檔案管理對于任何企業(yè)來說,都是很重要的。大多數(shù)的檔案管理人員如同足球隊的守門員一樣,雖然不直接進(jìn)球得分,但卻可以守住大門,擋住可能的潛在損失機(jī)會。檔案管理工作,看上去是一堆枯燥的舊物,其實(shí)是黃金一樣珍貴的物品,是保證企業(yè)權(quán)益的屏障,是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的必備!檔案是企業(yè)的記憶,是企業(yè)全體人員經(jīng)過努力取得的成...

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房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程檔案管理楊輝(2天)課程背景如何做好房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程的檔案管理?本課程就是針對房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程的檔案管理,從檔案收集、整理分類、立卷組卷、裝訂方法,到檔案登記、保管的技術(shù),對學(xué)員提供全過程的幫助。課程收益1、幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程檔案管理的規(guī)則、技術(shù)和方法2、幫助學(xué)員掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程管理中的檔案價值鑒定、檔...

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《項目管理專題研討Workshop》(2天版)提供者:鐘老師-11557055245課程背景課程背景在企業(yè)高速發(fā)展的過程中,每一個發(fā)展階段都要制定或調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,而戰(zhàn)略規(guī)劃需要通過完成許多重大項目來落地。越來越多的企業(yè)采用項目化運(yùn)作的組織方式,來推動企業(yè)戰(zhàn)略的落地,強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行力。項目常見困難包括:時間緊迫、溝通協(xié)調(diào)困難、監(jiān)控不到位、變更控制難、成本管控...

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《行動學(xué)習(xí)項目》方案項目背景:《行動學(xué)習(xí)項目》直接聚焦于團(tuán)隊、組織的真實(shí)業(yè)務(wù)難題,界定難題要達(dá)成的目標(biāo)成果,促動行動學(xué)習(xí)小組展開群策群力的研討,達(dá)成對目標(biāo)、策略、行動計劃的共識并做出承諾。在項目執(zhí)行中邊干邊學(xué),打造一支有凝聚力、歸屬感、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。同時在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中獲得能力的提升,獲得個人與組織的共同發(fā)展,創(chuàng)造共贏。項目目標(biāo):共識目標(biāo)達(dá)成策略方法及行動...

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[pic][pic]課程介紹1.知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)所面臨的問題企業(yè)員工的缺勤率增加,事故率增加;工作中的人際沖突增加,部門之間協(xié)調(diào)不足;同事之間關(guān)系緊張,與客戶關(guān)系緊張;員工流失越來越嚴(yán)重,招聘、培訓(xùn)等的人力資源管理成本增加;員工工作積極性下降,無激情無創(chuàng)新意識,工作效率下降對員工動力源不清楚,導(dǎo)致激勵無效;團(tuán)隊沒有參與,凝聚力差導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng);員工缺乏敬...

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中層管理者管理技能提升訓(xùn)練營課程背景隨著企業(yè)發(fā)展加速,企業(yè)面對著商業(yè)環(huán)境,市場競爭的變化也日益加劇,企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動員工的積極性,去實(shí)現(xiàn)高績效的企業(yè)目標(biāo),成為企業(yè)的(初)中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復(fù)雜的管理世界中,越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。本培訓(xùn)課程幫助中層管理者實(shí)現(xiàn)管理能力升級:管理者的角色定...

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知法守法、盡責(zé)才能免責(zé)-項目各級主要崗位安全管理職責(zé)(可增減)1、項目經(jīng)理安全管理職責(zé)2、生產(chǎn)經(jīng)理安全管理職責(zé)3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)4、安全管理人員安全管理職責(zé)

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項目日常安全管理要點(diǎn)(工程類型不同有所差異)1、高處作業(yè)1.1臨邊作業(yè)1.2洞口作業(yè)1.3攀登作業(yè)1.4懸空作業(yè)1.5交叉作業(yè)2、人員安全2.1三級教育2.2安全技術(shù)交底2.3每日安全晨會2.4安全文化活動2.5職業(yè)健康3、機(jī)械安全3.1進(jìn)場驗(yàn)收3.2維修保養(yǎng)3.3日常檢查要點(diǎn)4、基坑安全4.1方案4.2交底4.3作業(yè)監(jiān)控監(jiān)測4.4驗(yàn)收4.5日常檢查要點(diǎn)5、...

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優(yōu)秀項目安全文明施工管理中三三局某某項目安全創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)分享1.1項目安全策劃1.2工地大門、生活辦公區(qū)1.3基坑工程1.4腳手架工程1.5模板工程1.6.臨邊防護(hù)1.7洞口防護(hù)1.8電梯井防護(hù)1.9爬梯、走道1.10塔吊1.11施工升降機(jī)1.12卸料平臺1.13早班會1.14安全教育、安全技術(shù)交底1.15中建十項黑科技額應(yīng)急管理篇(一)協(xié)商解決模式1、應(yīng)急管理...

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從江西豐城電廠11.24事故看EPC項目安全管理1.事故經(jīng)過2.責(zé)任認(rèn)定及處理結(jié)果3.EPC總包單位中南電力設(shè)計院有限公司安全管理存的問題4.EPC總包單位安全管理職責(zé)分析4.1組織機(jī)構(gòu)4.2發(fā)包分包4.3安全管理協(xié)議4.4報批報建4.5安全總交底4.6安全檢查提醒4.7安全措施費(fèi)4.8現(xiàn)場安全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理4.9報告安全事故4.10應(yīng)急預(yù)案4.11培訓(xùn)教育4...

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前車之鑒-項目人員安全刑事判例六大教訓(xùn)1、不該簽的字一定不能亂簽2、一定要加強(qiáng)督促、檢查工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管4、堅決制止無證施工5、違規(guī)操作堅決不干6、有事好好說,千萬別沖動

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《安全管理-項目總必須掌握的技能》■課程背景自從恒大躺平后,中國的房地產(chǎn)進(jìn)入降溫期,眾多中國民營房地產(chǎn)企業(yè)因?yàn)橘Y金斷鏈導(dǎo)致難以為繼,但是房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要性決定了中國的房地產(chǎn)行業(yè)不能倒下,在這種情況下,央企國企接盤是大勢所趨,未來央企國企承擔(dān)的項目會越來越多。2021年《中華人民共和國刑法修正案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法修正案》相繼發(fā)布實(shí)施,進(jìn)一步...

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