項目研發(fā)課程體系

《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》(1天版)【課程收益】:通過本課程上篇《項目投資可行性論證與報》的學(xué)習(xí):達(dá)成項目管理者清晰投資的預(yù)期目標(biāo),圍繞投資項目整個生命周期,按照客觀規(guī)律的要求,運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)分析方法,結(jié)合實(shí)務(wù)案例,對項目進(jìn)行綜合分析論證,整體評價和決策,達(dá)成投資項目分析與管理的實(shí)用性與前瞻性。通過本課程下篇《國企混合所有制暨IPO上市》的...

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《科技投資項目評估分析與管理》(1天版)【課程收益】:本課程主要以具有代表性科技投資項目各項關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗應(yīng)用實(shí)例,主要在“科技投資項目規(guī)劃設(shè)計和實(shí)施管理”部分,列舉了科技項目規(guī)劃管理、招投標(biāo)管理、合同管理、設(shè)計管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險管理等數(shù)個案例。通過列舉案例,把項目管理的縱向和橫向工作活動內(nèi)容相互銜接和連貫,對科技項目進(jìn)行綜合分析論證、整體判斷...

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《建設(shè)項目竣工決算編制實(shí)務(wù)暨營改增要點(diǎn)》(2天版)【課程收益】:本課程以鐵路建設(shè)項目為例,按照竣工財務(wù)決算編制的準(zhǔn)備工作、實(shí)施編制、完成報告等三個階段,從實(shí)際操作與系統(tǒng)掌握兩個方面性,解決現(xiàn)實(shí)工作中編制竣工財務(wù)決算的難點(diǎn)問題。在課程中依次詳細(xì)講解:準(zhǔn)備工作階段是項目決算報告編制工作的基礎(chǔ)和條件,報告實(shí)施階段是編制工作的核心,完成階段是對編制工作的驗收和檢驗。...

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《企業(yè)工程項目審計實(shí)務(wù)與技巧暨案例解析》(2天版)【課程收益】:通過本課程培訓(xùn):學(xué)會在實(shí)務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵;學(xué)會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用,會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員;跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學(xué)先進(jìn)的審計流程,重新審視和重整自己的工作;明確如何結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),建立適合企業(yè)自...

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《企業(yè)工程項目審計實(shí)務(wù)與反舞弊技巧暨案例解析》(2天版)【課程收益】:通過本課程培訓(xùn):學(xué)會在實(shí)務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵;學(xué)會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用,會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員;跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學(xué)先進(jìn)的審計流程,重新審視和重整自己的工作;明確如何結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),建立適合...

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房地產(chǎn)項總之財稅管理+項目并購實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險管控【課程背景】  一個企業(yè)的終極目標(biāo)是盈利,提升決策能力、規(guī)劃、設(shè)計、營銷能力、團(tuán)隊合作能力的最終目的都是為了盈利。是否能盈利以及盈利的多少是衡量一個企業(yè)管理水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而在我們盈利路上項目操盤手最缺的的能力可能是什么呢?是財務(wù)的掌控能力?! ∧壳?,房地產(chǎn)公司高管大都是建筑或工程管理專業(yè)出身,通常對財務(wù)知之不...

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《PPP項目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》(1天版)【課程收益】:稅務(wù)籌劃包括成本與稅收兩個方面:成本方面具體體現(xiàn)為直接稅負(fù)成本、稅務(wù)處理成本、稅收處罰成本、稅務(wù)籌劃成本、稅務(wù)籌劃環(huán)境成本、稅務(wù)籌劃實(shí)施成本、稅務(wù)籌劃懲罰成本。稅收方面具體體現(xiàn)為顯性稅收、隱性稅收。稅務(wù)籌劃方包含減少稅基、降低稅率、減免稅負(fù)及延遲繳納稅款和調(diào)整收入形式、減少交易環(huán)節(jié)等。通過本課程的學(xué)習(xí),...

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項目投資分析與決策   課時:12H

項目投資分析與決策公開課兩天12小時【參加對象】質(zhì)量管理、財務(wù)管理、成本管理等相關(guān)人員,負(fù)責(zé)營運(yùn)管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員?!菊n程背景】怎樣的投資決策才是“好”的投資決策?如何才能找到“好”的投資項目?為什么大部分投資項目沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)如何系統(tǒng)地運(yùn)用評估工具,全面地衡量一個項目的經(jīng)濟(jì)性如何建立一個行之有效的評估體系,來確保投資決策的質(zhì)量?本課...

 講師:藍(lán)裕平咨詢電話:010-82593357下載需求表


項目型銷售與流程管理課程目標(biāo):1.建立以客戶為導(dǎo)向、以訂單為中心的銷售管理思路2.提高客戶項目推進(jìn)的成功率和可管理性3.提高銷售管理效率課程大綱:一、認(rèn)識工業(yè)品行業(yè)二、工業(yè)品項目型銷售的定義及基本特征1、定義2、基本特征三、當(dāng)前銷售管理中我們遇到的困惑四、工業(yè)品項目型銷售與流程管理系統(tǒng)(一)客戶內(nèi)部采購流程的分析1、發(fā)現(xiàn)問題,提出需求2、研究可行性,確定預(yù)算...

 講師:李俊咨詢電話:010-82593357下載需求表


《商業(yè)項目案場客服人員服務(wù)禮儀》主講:祝文婷課程背景在現(xiàn)代社會中,物業(yè)項目案場客服服務(wù)相當(dāng)于其他行業(yè)來說,看似簡簡接待服務(wù)管理,實(shí)際不然,近幾年來,由于一些物業(yè)公司提供的項目案場客服服務(wù)不到位或者項目案場客服人員的溝通方式和禮貌、禮儀存在問題,從而引發(fā)的業(yè)主投訴的現(xiàn)象日益增多。項目案場客服人員的服務(wù)質(zhì)量代表公司的形象,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著公司的聲譽(yù)。隨著...

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課程大綱:一、項目管理的知識和概念1.項目的概念2.項目與運(yùn)作(OPERATION)區(qū)分3.區(qū)分項目與運(yùn)作(OPERATION)的意義4.什么是項目管理?5.活動項目化6.項目管理的特點(diǎn)和精髓7.項目管理提升企業(yè)執(zhí)行力和組織績效的奧秘8.企業(yè)和個人都需要項目管理9.如何簡單而有效的使用項目管理方法?10.項目管理的知識體系概貌11.項目生命周期4階段12.項...

 講師:曹禮明咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、項目管理的知識和概念  1.項目的概念  2.項目與運(yùn)作(OPERATION)區(qū)分  3.區(qū)分項目與運(yùn)作(OPERATION)的意義  4.什么是項目管理?  5.活動項目化  6.項目管理的特點(diǎn)和精髓  7.項目管理提升企業(yè)執(zhí)行力和組織績效的奧秘  8.企業(yè)和個人都需要項目管理  9.如何簡單而有效的使用項目管理方法?  10.項目管理的知識體系概...

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一、發(fā)現(xiàn)問題1、管理人員的素質(zhì)模型2、管理的習(xí)慣性3、如何發(fā)現(xiàn)問題4、分析問題的工具二、項目立項1、制定解決問題的目標(biāo)2、評估項目邊界和限制3、列出工作4、敲定資源5、工作排序6、確定進(jìn)度三、項目計劃1、工作計劃2、項目計劃的作用3、工作結(jié)構(gòu)分解WBS4、責(zé)任矩陣5、項目甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖6、微軟PROJECT的使用四、項目執(zhí)行1、確認(rèn)角色2、矩陣組織3、建立項...

 講師:刁東平咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、項目管理的知識和概念1.項目的概念2.項目與運(yùn)作(OPERATION)區(qū)分3.區(qū)分項目與運(yùn)作(OPERATION)的意義4.什么是項目管理?5.活動項目化6.項目管理的特點(diǎn)和精髓7.項目管理提升企業(yè)執(zhí)行力和組織績效的奧秘8.企業(yè)和個人都需要項目管理9.如何簡單而有效的使用項目管理方法?1.項目管理的知識體系概貌11.項目生命周期4階段12.項目管理5個過...

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一.財務(wù)報表的解讀資產(chǎn)負(fù)債表收入表現(xiàn)金流量表如何從財務(wù)報表中發(fā)現(xiàn)問題案例分析二.資產(chǎn)相對估值法市盈率估值法市凈率估值法相對估值法的運(yùn)用策略股權(quán)交易條件的談判重點(diǎn)對賭協(xié)議的運(yùn)用案例分析三.資產(chǎn)絕對估值法現(xiàn)金流貼現(xiàn)估值法債券的定價方法股票的定價方法案例分析四.項目分析指標(biāo)凈現(xiàn)值及其計算案例分析內(nèi)部回報率及其計算案例分析投資回收期及其計算案例分析平均會計收益及其計...

 講師:藍(lán)裕平咨詢電話:010-82593357下載需求表


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