項目管理課程體系
項目管理硬功夫與軟技能（核心理念+團建技巧）版權號：2021-A-01277590中西式項目管理項目管理起源于西方，在曼哈頓計劃、登月工程中逐步成熟為一門學科，其管理體系非常完善，包括知識體系（PMBOK）、項目經理能力模型（ICB）、組織成熟度模型（OPM3）等，但是在實際工作中又不得不面臨“中國的人性與文化”。缺乏中西結合的項目管理知識和思維，會給我們的...
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項目管理五步實戰(zhàn)演練（全套工具與模板）V6.5版權號：2021-A-01277592項目管理引領未來項目管理是企業(yè)應對現(xiàn)代快速、復雜、多變和多樣化市場及經濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應用項目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時科學的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織...
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敏捷項目管理實戰(zhàn)演練（Scrum）本課程向學員精準傳達敏捷項目管理方法，重點就敏捷的價值觀、敏捷項目管理的原則、敏捷和傳統(tǒng)做法的區(qū)別、敏捷項目管理的角色與職責、敏捷項目管理的目標及其約束條件、敏捷項目管理的生命周期及其計劃、敏捷項目管理的過程及其輸出給予了清晰的講解?！菊n程收益】1、?了解敏捷項目管理與一般項目管理的區(qū)別；2、?通過情景演練及案例掌握敏捷項目...
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工程項目管理實戰(zhàn)演練（工具與模板）項目管理引領未來項目管理是企業(yè)應對現(xiàn)代快速、復雜、多變和多樣化市場及經濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應用項目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時科學的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。然而，在實際工作中，您是否會遇到如下...
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項目管理五步實戰(zhàn)演練（精華工具與模板）版權號：2021-A-01277592項目管理引領未來項目管理是企業(yè)應對現(xiàn)代快速、復雜、多變和多樣化市場及經濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。在實際工作中，您是否會遇到如下難題：項目章程很重要，一定要讓領導簽字，可什么才是好的項目章程？WBS分解說來很...
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項目管理五步實戰(zhàn)演練（全套工具與模板+情境沙盤）版權號：2021-A-01277592項目管理引領未來項目管理是企業(yè)應對現(xiàn)代快速、復雜、多變和多樣化市場及經濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應用項目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時科學的決策能力和組織凝聚力，從而助力組...
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IT項目管理實戰(zhàn)演練（5個技能+5項修煉+Project）復雜的項目管理在辛辛苦苦啃完了厚厚的項目管理書籍，學會了所謂的系統(tǒng)的理論知識體系，在實際的項目管理工作中也打拼了好些年，但仍然會遇到不少難題：項目經理80的時間都在溝通，溝通確實很重要，那有沒有高效溝通的技巧？做項目變更是永恒不變的，應該如何減少和管控好一個變革，有什么訣竅沒？團隊績效不好，應該如何跟...
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項目管理PMP認證輔導班《西游記PMP備考奇書》PMP一哥美國項目管理學會（PMI）的項目管理專業(yè)人士（PMP）資格認證，現(xiàn)已成為項目管理領域的全球性權威資格認證。其標準文件《項目管理知識體系指南》（PMBOK），被國際項目管理界公認為一個全球標準。國際標準組織（ISO）以該文件為框架，制定了ISO10006標準。在世界上大多數(shù)國家，PMP已經被認為是合格的...
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項目管理實體模擬沙盤（掘金之旅）項目管理沙盤該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、同舟共濟的生...
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一頁紙項目管理OPPM實戰(zhàn)演練（精華工具與模板）項目管理引領未來隨著項目管理知識在中國不斷深入普及，項目管理在各個行業(yè)得到了應用，從高科技行業(yè)到制造業(yè)、快速消費品和各種服務行業(yè)。開發(fā)一款新產品，招募一批新員工，開展一個新的市場活動都可以當項目來有效地管理。很多公司期望職能部門的員工都能夠扮演項目經理和協(xié)調者的角色，但事實上，很多職能部門的員工可能從沒有接受過...
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（工作坊）全套項目管理咨詢工作坊（4-6天) 課時：18H
項目管理微咨詢流程工作坊（T+C+S培訓、咨詢、軟件體系）（以短平快的培訓方式，解決高難長的咨詢問題）項目管理微咨詢解決企業(yè)實際問題隨著項目管理越來越受到企業(yè)的青睞，相關的培訓和咨詢就越發(fā)的受到注重，企業(yè)也投入了大量的費用，然而在采購項目管理培訓和咨詢后發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的培訓方式不能有效解決企業(yè)當下的實際問題，培訓效果差強人意，而傳統(tǒng)的咨詢也由于周期長費用高難落地...
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勇攀珠峰項目管理與復盤技術沙盤 課時：12H
勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理課程背景：作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過沙盤情景推演與...
講師：王長震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理沙盤-一天版 課時：6H
《項目管理沙盤》課程《項目管理沙盤》課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變。讓學員不僅知道而且會做?！菊n程效益】核心領導力關鍵技術有哪些如何打造一個優(yōu)秀的中層干部學習變革的周期、領導的風格，從而有效領導變革。激發(fā)領導者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領團隊迎接挑戰(zhàn)。了解高績效團隊的八大特征清楚高績效團隊打造...
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【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹實物沙盤模擬+沙盤軟件運營分析沙盤介紹：沙盤模擬訓練的形式從上個世紀90年代末傳入中國，歷經幾個階段，第一個階段是計算機仿真模擬，仿真對象為企業(yè)真實的生產、經營過程，代表的使用客戶是北京大學光華管理學院、對外經貿大學、清華大學等一流學府。第二個階段是應用于企業(yè)培訓的桌面沙盤，對比計算機模擬仿真度降低，但是游戲和互動性加強。第三...
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沙漠掘金-項目管理沙盤(1天) 課時：18H
掘金之旅（大型體驗式沙盤模擬課程）體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。掘金之旅已經被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola, Philips, JohnsonJohn...
