項目管理課程體系
項目管理實務(wù) 課時：12H
章項目管理總體框架與項目經(jīng)理職責(zé) －要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？－什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？－作為項目負(fù)責(zé)人，我的職能和責(zé)任是什么呢？1.1項目管理基礎(chǔ)理解什么是我們工作中的項目聯(lián)系實際工作：什么是身邊的項目？誰是項目經(jīng)理？案例：各優(yōu)秀企業(yè)中把項目管理應(yīng)用到什么工作中1.2項目管理環(huán)境項目的主要干系人及職責(zé)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對項目的影響1.3項...
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項目管理 課時：12H
章節(jié)號章節(jié)名稱內(nèi)容天章項目管理總體框架與項目經(jīng)理職責(zé) 要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？作為項目負(fù)責(zé)人，我的職能和責(zé)任是什么呢？1.1項目管理基礎(chǔ)理解什么是我們工作中的項目聯(lián)系實際工作：什么是身邊的項目？誰是項目經(jīng)理？案例：各優(yōu)秀企業(yè)中把項目管理應(yīng)用到什么工作中管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件項目管理的哲學(xué)、策略什么是項目管理，學(xué)...
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項目管理實務(wù)2天（內(nèi)訓(xùn)） 課時：12H
天章項目管理總體框架與項目經(jīng)理職責(zé) －要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？－什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？－作為項目負(fù)責(zé)人，我的職能和責(zé)任是什么呢？1.1項目管理基礎(chǔ)理解-什么是我們工作中的項目-聯(lián)系實際工作：什么是身邊的項目？誰是項目經(jīng)理？-案例：各優(yōu)秀企業(yè)中把項目管理應(yīng)用到什么工作中1.2項目管理環(huán)境-項目的主要干系人及職責(zé)-企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對項目的...
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一、項目管理概述目標(biāo)與要求：A.深入理解項目、項目管理的概念、特點(diǎn)、策略、范疇B.理解項目經(jīng)理的角色、作用、職責(zé)C.了解項目的應(yīng)用環(huán)境、干系人管理、生命期等作業(yè)必須知識D.深刻理解項目管理流程這一部分講解前段以知識為主，后面以事例形式將管理流程串講，確保學(xué)員懂得項目管理的宏觀知識和具體操作套路。案例討論：1)項目中的沖突(跨部門的項目協(xié)調(diào))2)拯救項目團(tuán)隊(...
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研發(fā)項目管理 2天 課時：12H
章節(jié)號章節(jié)名稱內(nèi)容章項目管理框架與環(huán)境－什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？－項目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？－管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與－在不同的組織中分1.1概念l管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件l什么是項目l項目管理的哲學(xué)、策略l什么是項目管理，學(xué)習(xí)線索l研發(fā)項目的特征與管理思路1.2研發(fā)項目的管理環(huán)境l項目生命期：階段劃分的正確方法l項目的主要干系人及職責(zé)：n項目經(jīng)理的職...
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一、概念與基礎(chǔ)知識（參加過導(dǎo)入或基礎(chǔ)課程學(xué)員可省略）1.什么是項目、什么是項目管理2.項目的特征、項目管理的基本策略3.區(qū)分業(yè)務(wù)行為與管理行為4.項目管理的全景形態(tài)及主要流程5.練習(xí)-管理活動排序二、項目的選擇與定義1.參訓(xùn)學(xué)員組建團(tuán)隊，破冰游戲2.選擇工作/身邊事項的案例3.成員角色定義4.項目任務(wù)書/章程–演示、講解、練習(xí)、圍觀、點(diǎn)評5.項目前期常見問題...
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課程綱要：一、項目管理概述目標(biāo)與要求：A.深入理解項目、項目管理的概念、特點(diǎn)、策略、范疇B.理解項目經(jīng)理的角色、作用、職責(zé)C.了解項目的應(yīng)用環(huán)境、干系人管理、生命期等作業(yè)必須知識D.深刻理解項目管理流程這一部分講解前段以知識為主，后面以事例形式將管理流程串講，確保學(xué)員懂得項目管理的宏觀知識和具體操作套路。案例討論：1)項目中的沖突(跨部門的項目協(xié)調(diào))2)拯救...
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章項目管理框架與環(huán)境－什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？－項目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？－管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與－在不同的組織中分1.1概念-管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件-什么是項目-項目管理的哲學(xué)、策略-什么是項目管理，學(xué)習(xí)線索-研發(fā)項目的特征與管理思路1.2研發(fā)項目的管理環(huán)境-項目生命期：階段劃分的正確方法-項目的主要干系人及職責(zé)：n項目經(jīng)理的職業(yè)價值n發(fā)起人的職...
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l項目管理綜述：理念、價值、發(fā)展l項目的階段、干系人、組織結(jié)構(gòu)的影響l管理過程組介紹l項目計劃的內(nèi)容WBS及其特征和建立原則成本計劃風(fēng)險計劃編制和風(fēng)險管理估算和預(yù)算進(jìn)度計劃l執(zhí)行和控制過程總體變更控制和質(zhì)量管理績效報告收尾過程
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一、項目管理基本知識1.項目管理概論及甲方項目管理的提出與定位2.甲方信息化戰(zhàn)略與項目規(guī)劃3.甲方IT管理框架4.甲方項目管理辦公室（PMO）5.甲方項目管理框架二、甲方項目管理實踐1.甲方啟動（項目可行性分析及招投標(biāo)管理）2.甲方項目管理計劃3.甲方項目實施4.甲方項目監(jiān)控5.變革管理6.項目驗收與評價三、甲方項目管理生命周期1.項目可行性研究；2.項目業(yè)...
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一、項目管理概述目標(biāo)與要求：A.深入理解項目、項目管理的概念、特點(diǎn)、策略、范疇B.理解項目經(jīng)理的角色、作用、職責(zé)C.了解項目的應(yīng)用環(huán)境、干系人管理、生命期等作業(yè)必須知識D.深刻理解項目管理流程這一部分講解前段以知識為主，后面以事例形式將管理流程串講，確保學(xué)員懂得項目管理的宏觀知識和具體操作套路。案例討論：1)項目中的沖突(跨部門的項目協(xié)調(diào))2)拯救項目團(tuán)隊(...
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項目管理實務(wù)（2天版本） 課時：12H
天章項目管理總體框架與項目經(jīng)理職責(zé)?。芾硪粋€項目，管理工作的總體框架是什么？－什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？－作為項目負(fù)責(zé)人，我的職能和責(zé)任是什么呢？1.1項目管理基礎(chǔ)理解-什么是我們工作中的項目-聯(lián)系實際工作：什么是身邊的項目？誰是項目經(jīng)理？-案例：各優(yōu)秀企業(yè)中把項目管理應(yīng)用到什么工作中1.2項目管理環(huán)境-項目的主要干系人及職責(zé)-企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對項目的...
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講項目與項目管理1.項目的基本概念2.項目管理的概念3.項目管理的重要性第二講項目管理的新發(fā)展1.現(xiàn)代項目管理的創(chuàng)立過程2.現(xiàn)代項目管理的發(fā)展趨勢3.項目管理流行的原因第三講信息時代的項目管理1.信息時代的特點(diǎn)2.信息時代項目管理的特點(diǎn)3.按項目進(jìn)行管理第四講 如何制定項目戰(zhàn)略計劃1.項目戰(zhàn)略計劃的概念2.項目管理流程3.項目戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容第五講項目選擇和批...
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分：標(biāo)桿透析1、標(biāo)桿管理與其優(yōu)點(diǎn)2、國外成功的標(biāo)桿管理案例3、標(biāo)桿管理的類型4、各類型標(biāo)桿管理案例學(xué)習(xí)與效果認(rèn)知5、模仿型標(biāo)桿與創(chuàng)新型標(biāo)桿管理6、突破型標(biāo)桿管理案例學(xué)習(xí)第二部分：標(biāo)桿目標(biāo)分析與選擇1、和什么、和誰對標(biāo)？能源優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)案例2、對標(biāo)對什么？3、哪些項目需要對標(biāo)4、現(xiàn)場標(biāo)桿管理診斷第三部分：標(biāo)桿思維1、標(biāo)桿創(chuàng)新思維2、標(biāo)桿管理的剪刀式思維法...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是標(biāo)桿管理？-優(yōu)秀企業(yè)如何實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍？-標(biāo)桿管理案例學(xué)習(xí)-標(biāo)桿管理是企業(yè)管理提升的八大工具-標(biāo)桿管理的四種類型二、標(biāo)桿管理與戰(zhàn)略規(guī)劃三、標(biāo)桿管理與企業(yè)文化的關(guān)系四、標(biāo)桿管理實施中易出現(xiàn)的問題-全面標(biāo)桿管理-最優(yōu)價值與最佳實踐-成功的標(biāo)桿管理對企業(yè)的基本要求五、陳泓冰標(biāo)桿管理項目譜系圖六、......以下略,具體內(nèi)容備索:010--62863354
