跨部門溝通課程體系
講：房企領(lǐng)導(dǎo)者的溝通思維模式在這一講，學(xué)員將了解到：-跨部門溝通二要素-領(lǐng)導(dǎo)者的思想格局-領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思維模式-視頻解析：《部門經(jīng)理例會(huì)》-討論：總經(jīng)理為何抱頭疼哭第二講：挖掘跨部門溝通協(xié)作根源在這一講，學(xué)員將了解到：-跨部門溝通不暢的根源-不容忽視的“部門墻”-客觀存在的個(gè)體差異-視頻解析：《亮劍》電影片段-討論：怎樣站在全局思考問題-討論分析：如何選出一...
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
門門見佛-跨部門溝通中的關(guān)鍵對(duì)話 課時(shí)：12H
門門見佛-跨部門溝通中的關(guān)鍵對(duì)話您是否也有這樣的難題？對(duì)公司總裁和管理者來說，最讓他們頭疼的一個(gè)問題是員工之間的各自為政。這些員工并不是不優(yōu)秀，他們?cè)谧约翰块T之內(nèi)的表現(xiàn)也非常出色。但是，一個(gè)企業(yè)中有將近80的項(xiàng)目都需要跨部門合作，這種問題的存在無疑會(huì)大量增加成本，降低工作產(chǎn)出，耗費(fèi)巨額預(yù)算。您是否也存在這樣的困擾？為什么在跨部門合作項(xiàng)目中，當(dāng)參與者遇到以下關(guān)...
講師：薛松咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通&協(xié)作訓(xùn)練大綱 課時(shí)：12H
課程收益1理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能?2學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式?3加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?4認(rèn)識(shí)組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題5如何科學(xué)高效協(xié)調(diào)各項(xiàng)沖突工作課程特色：1提供全程案例教學(xué)方式，使學(xué)習(xí)效果最大化，保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2運(yùn)用系統(tǒng)化方法傳授沖突解決、決策制定流...
講師：吳文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通沙盤》--石油大亨（石油寡頭）沙盤體驗(yàn) 課時(shí)：6H
【課程對(duì)象】企事業(yè)單位、團(tuán)體的所有成員【課程時(shí)長】?0.5天或者1天（6小時(shí)/天）【課程背景】《石油寡頭》課程是模擬公司運(yùn)營的十年時(shí)間，針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、溝通、合作、競(jìng)爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，體驗(yàn)決策失誤所造成團(tuán)隊(duì)的影響及破壞。對(duì)于公司主...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《【黑暗逃離】-跨部門溝通協(xié)作》 課時(shí)：6H
【課程背景】零售行業(yè)現(xiàn)階段面臨巨大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，24年作為關(guān)鍵年份各區(qū)域銷售壓力激增。同時(shí)，企業(yè)儲(chǔ)備管理干部將做專業(yè)崗向管理崗的轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)管理能力，現(xiàn)有管理人員將夯實(shí)自有勝任力，一同去應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)形勢(shì)及銷售業(yè)績帶來的困局。本課程將通過沙盤模擬的形式為儲(chǔ)備管理者和現(xiàn)有管理者還原一個(gè)真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，學(xué)員將化身冒險(xiǎn)島上的求生者，完成與其他團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作、資源整合，...
講師：張明咨詢電話：010-82593357下載需求表
新生代員工職場(chǎng)輔導(dǎo)課（協(xié)作篇） —跨部門溝通：三 課時(shí)：6H
【課程背景】新生代員工在跨部門溝通時(shí)經(jīng)常面臨挑戰(zhàn)，如目標(biāo)不明確、需求理解不足和溝通技巧缺乏，導(dǎo)致工作效率低下和團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙。例如，在跨部門合作時(shí)，對(duì)工作流程和優(yōu)先級(jí)理解不一致，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算審批延遲；又如，與其他部門協(xié)作時(shí)，因?qū)I(yè)術(shù)語和工作方式的差異，經(jīng)常產(chǎn)生誤解和溝通障礙。本課程旨在幫助00后員工掌握跨部門溝通的關(guān)鍵步驟，提升其在不同部門間溝通和協(xié)作的能力【...
講師：張祖舜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通沙盤》--石油大亨（石油寡頭）沙盤體驗(yàn) 課時(shí)：6H
【課程對(duì)象】企事業(yè)單位、團(tuán)體的所有成員【課程時(shí)長】?0.5天或者1天（6小時(shí)/天）【課程背景】《石油寡頭》課程是模擬公司運(yùn)營的十年時(shí)間，針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、溝通、合作、競(jìng)爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，體驗(yàn)決策失誤所造成團(tuán)隊(duì)的影響及破壞。對(duì)于公司主...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：6H
【課程對(duì)象】（1）企業(yè)各層級(jí)管理者（2）即將走入管理崗位的儲(chǔ)備干部【課程時(shí)長】1-2天（6小時(shí)/天）【課程背景】在企業(yè)管理過程中，我們經(jīng)?？吹讲煌块T命名為了同一工作任務(wù)而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導(dǎo)致工作無法開展，項(xiàng)目進(jìn)程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進(jìn)行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個(gè)部門彼此認(rèn)同并順利接受不同的建議和想法，推動(dòng)各部門進(jìn)行有效協(xié)作，...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《【黑暗逃離】-跨部門溝通協(xié)作》 課時(shí)：6H
【課程背景】零售行業(yè)現(xiàn)階段面臨巨大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，24年作為關(guān)鍵年份各區(qū)域銷售壓力激增。同時(shí)，企業(yè)儲(chǔ)備管理干部將做專業(yè)崗向管理崗的轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)管理能力，現(xiàn)有管理人員將夯實(shí)自有勝任力，一同去應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)形勢(shì)及銷售業(yè)績帶來的困局。本課程將通過沙盤模擬的形式為儲(chǔ)備管理者和現(xiàn)有管理者還原一個(gè)真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，學(xué)員將化身冒險(xiǎn)島上的求生者，完成與其他團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作、資源整合，...
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跨部門溝通 《模擬聯(lián)合國》情境模擬沙盤課程 課時(shí)：12H
【課程體驗(yàn)】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國家中的每一個(gè)國家，每一位領(lǐng)導(dǎo)人（每組學(xué)員）必須完成他們對(duì)該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時(shí)艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過程中會(huì)形成、終止和重組，但在每位國家領(lǐng)導(dǎo)人五年任...
講師：張揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《奪寶奇兵》 ——跨部門溝通與績效提 課時(shí)：6H
一、課程背景：據(jù)可靠消息，在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通過專業(yè)探測(cè)器探測(cè)，里面隱藏著價(jià)值不菲的各種寶藏。消息傳出，來自世界各地的考古團(tuán)隊(duì)蜂擁而至，他們的目標(biāo)都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出？……《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程中，學(xué)員需要通過合理使用初始資源，通過對(duì)其他小組...
講師：張揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通&協(xié)作訓(xùn)練大綱 課時(shí)：12H
課程收益1理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能?2學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式?3加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?4認(rèn)識(shí)組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題5如何科學(xué)高效協(xié)調(diào)各項(xiàng)沖突工作課程特色：1提供全程案例教學(xué)方式，使學(xué)習(xí)效果最大化，保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2運(yùn)用系統(tǒng)化方法傳授沖突解決、決策制定流...
講師：吳文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
拆掉部門的墻—跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：12H
【課程背景】后疫情時(shí)代，從移動(dòng)互聯(lián)向萬物互聯(lián)方向發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越大，溝通成本高、跨部門協(xié)作困難，產(chǎn)生更多“熵增”，讓企業(yè)的內(nèi)耗增加，人均成本上升，效率反倒下滑。如何讓大象跳舞，是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新命題。如果你的企業(yè)遇到如下的難題：各個(gè)部門之間互相推諉，責(zé)任不清晰人員不多，信息不透明，以至于溝通成本提升崗位流動(dòng)率過高，增加內(nèi)部協(xié)作痛點(diǎn)與難點(diǎn)會(huì)議有了決議，執(zhí)行卻...
講師：顧櫻英咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 課時(shí)：6H
【課程背景】后疫情時(shí)代，從移動(dòng)互聯(lián)向萬物互聯(lián)方向發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越大，溝通成本高、跨部門協(xié)作困難，產(chǎn)生更多“熵增”，讓企業(yè)的內(nèi)耗增加，人均成本上升，效率反倒下滑。如何讓大象跳舞，是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新命題。如果你的企業(yè)遇到如下的難題：各個(gè)部門之間互相推諉，責(zé)任不清晰人員不多，信息不透明，以至于溝通成本提升崗位流動(dòng)率過高，增加內(nèi)部協(xié)作痛點(diǎn)與難點(diǎn)會(huì)議有了決議，執(zhí)行卻...
講師：顧櫻英咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作—科級(jí)干部 課時(shí)：6H
【課程背景】據(jù)職場(chǎng)情報(bào)調(diào)研了解反饋，溝通問題已經(jīng)成為職場(chǎng)中最重要的問題之一，主要體現(xiàn)在：1、因人際關(guān)系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達(dá)44.9；2、和平級(jí)部門溝通的時(shí)候，管理干部都有與人相處的困擾問題；3、人際關(guān)系沖突發(fā)生后，近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態(tài)度不予理會(huì)，他們中的大多數(shù)卻對(duì)自己EQ?的評(píng)價(jià)甚高。溝通能力是當(dāng)代社會(huì)對(duì)職場(chǎng)人士的基本要求，也是每一位應(yīng)...
