MTP課程體系
單元：中層管理者的角色認(rèn)知sup2;視頻分享：兩個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的差別sup2;管理層的角色：防火還是救火？sup2;管理層的使命：整合資源——資源永遠(yuǎn)不足sup2;管理者的三大角色-上司的計(jì)劃執(zhí)行者-同事的內(nèi)部客戶-員工的教練sup2;管理者扮演的不同角色sup2;管理者角色的七大變化sup2;中國(guó)象棋中的管理哲學(xué)sup2;管理五類員工：人渣/人員/人手/人才...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：管理者角色理論與領(lǐng)導(dǎo)力提升1、什么是管理2、管理的職能是什么3、管理者角色理論4、貝爾賓的管理團(tuán)隊(duì)角色理論5、管理測(cè)試：貝爾賓角色測(cè)試分析6、管理者角色分工與管理績(jī)效7、管理團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成與類型模型小組討論：您認(rèn)為管理者應(yīng)該有哪些角色您適合擔(dān)任什么角色8、管理者的8大角色及其行為特征(1)實(shí)干家角色及其行為特征(2)協(xié)調(diào)員角色及其特征(3)推進(jìn)者...
講師：齊振宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、MTP課程歷史沿革：從戰(zhàn)場(chǎng)走進(jìn)企業(yè)的管理課程2、中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)：從人口紅利時(shí)代到管理紅利時(shí)代3、國(guó)內(nèi)中層管理的漏洞：中層無(wú)系統(tǒng)管理培訓(xùn)，企業(yè)“腰疼”一、中層管理者的角色認(rèn)知-----定位才能定心，心動(dòng)才能行動(dòng)1、管理三階層分析---高層是決策層、中層是執(zhí)行層、基層是操作層2、中層管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身-----從雇傭關(guān)系到委托關(guān)系/受人之托忠人之事...
講師：胡既白 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理者的角色認(rèn)知----定位才能定心，心動(dòng)才能行動(dòng)1、管理三階層分析---高層是決策層、中層是執(zhí)行層、基層是操作2、管理者十大內(nèi)傷-------心態(tài)失衡/角色失準(zhǔn)/推諉責(zé)任/執(zhí)行乏力/不善輔導(dǎo)/溝通障礙/授權(quán)不夠/盲目工作/制造派系/怕得罪人3、管理者應(yīng)是企業(yè)的“五心上將”------敬業(yè)奉獻(xiàn)之心/忠誠(chéng)專注之心/團(tuán)隊(duì)協(xié)作之心/責(zé)任擔(dān)當(dāng)之心/推崇互敬之心二...
講師：胡既白 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：1、MTP課程歷史沿革2、中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)3、國(guó)內(nèi)中層管理的漏洞一、中層管理者的角色認(rèn)知1、管理三階層分析2、中層管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的替身3、中層管理者應(yīng)將同級(jí)同事當(dāng)做內(nèi)部客戶4、中層管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)下級(jí)的四種角色5、糟糕中層管理者的八大“罪狀”6、中層管理者十大內(nèi)傷7、中層管理者應(yīng)是企業(yè)的”五心上將“二、中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、緊握管理的基石----信念2、...
講師：胡既白 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一、管理者的角色職責(zé)與條件定位“您”的目標(biāo)與角色中層管理者的承上啟下定位中層管理者應(yīng)發(fā)揮的管理功能中層管理者的工作內(nèi)容有效發(fā)揮影響力中層管理者應(yīng)具備的技巧與能力四種類型的上司與下屬IBM創(chuàng)始人沃森如何當(dāng)上司如何避免管理上的陷阱與致命傷？中層管理者所面對(duì)的管理與挑戰(zhàn)！單元二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)作能力案例：從接力賽看團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展秩序團(tuán)隊(duì)工作小組運(yùn)作模式...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP》2-4天 課時(shí)：24H
《MTP管理能力提升》【課程背景】《MTP管理能力提升課程》又稱為管理培訓(xùn)計(jì)劃、管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理能力訓(xùn)練課程。MTP的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，MTP最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決，注重管理技能的訓(xùn)練和提升，并對(duì)訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。該課程風(fēng)靡海內(nèi)外，成...
講師：張必成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP：管理者全面技能提升》（高端沙盤課程） 課時(shí)：12H
MTP-管理者全面技能提升高端沙盤課程課程背景：管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅(jiān)力量，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務(wù)？如何提升自我管理和時(shí)間管理能力？如何建立績(jī)效期望清晰的目標(biāo)管理？如...
講師：文瀚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練》（5天） 課時(shí)：6H
《鍛造精英，快速成長(zhǎng)》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓(xùn)練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問(wèn)題？所有的事情都喜歡自己親自抓個(gè)人英雄主義，好大喜功不善于、不習(xí)慣做計(jì)劃布置工作不明確總是扮演救火隊(duì)員布置工作就以為完成了把員工素質(zhì)不高當(dāng)借口只關(guān)心事情，從不關(guān)心人溝通存在嚴(yán)重的困難組織和部門不團(tuán)結(jié)績(jī)效下降，增長(zhǎng)乏力無(wú)師自通、自學(xué)成才浪費(fèi)了企...
講師：董洪斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練》（3天） 課時(shí)：6H
《鍛造精英，快速成長(zhǎng)》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓(xùn)練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問(wèn)題？所有的事情都喜歡自己親自抓個(gè)人英雄主義，好大喜功不善于、不習(xí)慣做計(jì)劃布置工作不明確總是扮演救火隊(duì)員布置工作就以為完成了把員工素質(zhì)不高當(dāng)借口只關(guān)心事情，從不關(guān)心人溝通存在嚴(yán)重的困難組織和部門不團(tuán)結(jié)績(jī)效下降，增長(zhǎng)乏力無(wú)師自通、自學(xué)成才浪費(fèi)了企...
講師：董洪斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練》（2天） 課時(shí)：12H
《鍛造精英，快速成長(zhǎng)》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓(xùn)練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問(wèn)題？所有的事情都喜歡自己親自抓個(gè)人英雄主義，好大喜功不善于、不習(xí)慣做計(jì)劃布置工作不明確總是扮演救火隊(duì)員布置工作就以為完成了把員工素質(zhì)不高當(dāng)借口只關(guān)心事情，從不關(guān)心人溝通存在嚴(yán)重的困難組織和部門不團(tuán)結(jié)績(jī)效下降，增長(zhǎng)乏力無(wú)師自通、自學(xué)成才浪費(fèi)了企...
講師：董洪斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練》（4天） 課時(shí)：24H
《鍛造精英，快速成長(zhǎng)》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓(xùn)練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問(wèn)題？所有的事情都喜歡自己親自抓個(gè)人英雄主義，好大喜功不善于、不習(xí)慣做計(jì)劃布置工作不明確總是扮演救火隊(duì)員布置工作就以為完成了把員工素質(zhì)不高當(dāng)借口只關(guān)心事情，從不關(guān)心人溝通存在嚴(yán)重的困難組織和部門不團(tuán)結(jié)績(jī)效下降，增長(zhǎng)乏力無(wú)師自通、自學(xué)成才浪費(fèi)了企...
講師：董洪斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn) 課時(shí)：18H
MTP-塑造優(yōu)秀中層管理者講師：李巍華課程背景MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是根據(jù)中國(guó)企業(yè)特質(zhì)以及整合多年來(lái)企業(yè)的實(shí)務(wù)操作案例。最突出的特點(diǎn)是“知行合一”的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決。本課程以培養(yǎng)管理者必備的管理技能為核心，涵蓋職業(yè)心態(tài)、角色認(rèn)知、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、溝通技巧、...
