數(shù)據(jù)分析課程體系
數(shù)據(jù)分析賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課時(shí)：12H
數(shù)據(jù)分析賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程時(shí)長(zhǎng)：2天【課程背景】23年2月27日中共中央和國(guó)務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》，提出打通數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施大動(dòng)脈、暢通數(shù)據(jù)資源大循環(huán)等關(guān)鍵舉措，已經(jīng)為我國(guó)新階段的整體數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展定了調(diào)。隨著國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的提出，企業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)，從消費(fèi)者到渠道，銷售，市場(chǎng)，財(cái)務(wù)，人力資源，供應(yīng)鏈，產(chǎn)品等等各個(gè)環(huán)節(jié)海量復(fù)雜高交互性的數(shù)據(jù)爆...
講師：余永佳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營(yíng)銷戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)分析》 課時(shí)：12H
《營(yíng)銷戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)分析》課程教學(xué)大綱課程名稱：《營(yíng)銷戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)分析》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：學(xué)時(shí)6-12小時(shí)（1-2天）課程收益：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，完成銷售目標(biāo)要借助于數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析，再也不能簡(jiǎn)單的拍腦袋，本課程注重營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定的方法。優(yōu)秀的營(yíng)銷戰(zhàn)略，是謀篇布局，基于市場(chǎng)的真實(shí)的信息而制定的營(yíng)銷方向與策略，結(jié)合數(shù)據(jù)的分析使銷量的完成更有保障。教學(xué)要求：采...
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《營(yíng)銷管理與大數(shù)據(jù)分析》 課時(shí)：2H
《營(yíng)銷管理與大數(shù)據(jù)分析》講師：喻國(guó)慶課程簡(jiǎn)介：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，完成銷售目標(biāo)要借助于大數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析，再也不能簡(jiǎn)單的拍腦袋，本課程注重目標(biāo)銷量的管理、新客戶的開發(fā)和對(duì)老客戶的維護(hù)及客戶需求的深挖，結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析使銷量的完成更有保障。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式，課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺出、旁征博引，講...
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《營(yíng)銷管理與大數(shù)據(jù)分析1》 課時(shí)：12H
《營(yíng)銷管理與大數(shù)據(jù)分析》課程教學(xué)大綱課程名稱：《營(yíng)銷管理與大數(shù)據(jù)分析》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6-12小時(shí)（1-2天）課程簡(jiǎn)介：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，完成銷售目標(biāo)要借助于大數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析，再也不能簡(jiǎn)單的拍腦袋，本課程注重目標(biāo)銷量的管理、新客戶的開發(fā)和對(duì)老客戶的維護(hù)及客戶需求的深挖，結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析使銷量的完成更有保障。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)...
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《銷售數(shù)據(jù)分析實(shí)操-2021》 課時(shí)：6H
《銷售數(shù)據(jù)分析實(shí)操》a)課程教學(xué)大綱課程名稱:《銷售數(shù)據(jù)分析實(shí)操》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)學(xué)員：營(yíng)銷管理、銷售人員教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：學(xué)時(shí)6小時(shí)（一天）課程收益：數(shù)據(jù)分析是我們銷售管理當(dāng)中的重要抓手和工具，它能夠?qū)κ袌?chǎng)的未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題做出判斷，對(duì)以前的問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和歸納。本課程根據(jù)銷售的狀況利用報(bào)表、工具、方法等，使學(xué)員熟悉常規(guī)銷售分析的各種形式和方...
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《市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與挖掘》 課時(shí)：12H
《市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與挖掘》課程名稱：市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與挖掘課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課課程學(xué)員：營(yíng)銷人員及主管；授課時(shí)間：1-2天（6-12小時(shí)）課程簡(jiǎn)介：市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，古時(shí)打仗首先要有“探馬來(lái)報(bào)”，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，切不課盲目輕敵，市場(chǎng)調(diào)研涉及的內(nèi)容較多，外部的有政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有商業(yè)氛圍和區(qū)域購(gòu)買力及消費(fèi)者偏好。行業(yè)有整體的行業(yè)市場(chǎng)空間、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的...
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《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析實(shí)操技能》課程名稱：市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告與數(shù)據(jù)分析實(shí)操技能課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課課程學(xué)員：營(yíng)銷人員及主管；授課時(shí)間：一天（6小時(shí)）課程收益：市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，古時(shí)打仗首先要有“探馬來(lái)報(bào)”，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，切不課盲目輕敵，市場(chǎng)調(diào)研涉及的內(nèi)容較多，其主要的是調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，問(wèn)卷的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到調(diào)研的效果。市場(chǎng)調(diào)研不能達(dá)標(biāo)還涉及過(guò)程...
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《渠道管理與數(shù)據(jù)分析》 課時(shí)：6H
《渠道管理與數(shù)據(jù)分析》課程教學(xué)大綱課程名稱：《渠道管理與數(shù)據(jù)分析》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員：相關(guān)職能部門教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6小時(shí)（一天）課程收益：渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的重要方法，優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道設(shè)計(jì)、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課。教學(xué)目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握渠道的考察、設(shè)計(jì)、選擇、管理、整頓等渠道操作中的系...
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《汽車行業(yè)市場(chǎng)信息收集與數(shù)據(jù)分析》 課時(shí)：12H
《汽車行業(yè)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)營(yíng)銷》課程名稱：汽車行業(yè)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)營(yíng)銷課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員：營(yíng)銷部門人員、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)人員授課時(shí)間：（兩天）課程簡(jiǎn)介：市場(chǎng)分析是營(yíng)銷的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，古時(shí)打仗首先要有“探馬來(lái)報(bào)”，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，切不課盲目輕敵。市場(chǎng)分析涉及的內(nèi)容較多，行業(yè)外部的有經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有商業(yè)氛圍和購(gòu)買力及客戶偏好。行業(yè)內(nèi)部有整體的行業(yè)市場(chǎng)空間、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的...
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《品牌策劃與數(shù)據(jù)分析》 課時(shí)：12H
《品牌策劃與數(shù)據(jù)分析》課程介紹課程名稱：《品牌策劃與數(shù)據(jù)分析》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷高管教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：學(xué)時(shí)：兩天課程立意：品牌是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的終極法寶。隨著全球一體化的進(jìn)程加速，信息化革命的到來(lái)，企業(yè)要擺脫死纏爛打的價(jià)格戰(zhàn)，就必須努力打造強(qiáng)勢(shì)品牌，但是在打造強(qiáng)勢(shì)品牌的過(guò)程中有存在許許多多的困惑，品牌創(chuàng)意和策劃到底如何做？什...
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《大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析技能》 課時(shí)：12H
《大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析技能》課程教學(xué)大綱課程名稱：《大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析技能》課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：兩天（12小時(shí)）課程手：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，完成銷售目標(biāo)要借助于大數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析，再也不能簡(jiǎn)單的拍腦袋，一切要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。本課程注重運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用技能的提高。目標(biāo)銷量完成、新客戶的開發(fā)和對(duì)老客戶的維護(hù)、客戶需求的深挖、新產(chǎn)品的推廣、營(yíng)銷決策...
講師：喻國(guó)慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《B2B營(yíng)銷致勝-客戶開拓與數(shù)據(jù)分析》 課時(shí)：6H
《B2B營(yíng)銷致勝-客戶開拓與數(shù)據(jù)分析》課程教學(xué)大綱【課程收益】作為解決方案類的B2B企業(yè)，主要是在滿足客戶需求、提升客戶運(yùn)營(yíng)效能上下功夫，方案類決定了營(yíng)銷人員必須能快速的了解客戶所在企業(yè)與行業(yè)同時(shí)需要與客戶的需求在一個(gè)頻道，只有銷售、研發(fā)、客戶形成合力才能打好組合拳，完成銷售目標(biāo)要借助于大數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析，再也不能簡(jiǎn)單的拍腦袋，本課程注重目標(biāo)銷量的管理...
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Excel數(shù)據(jù)分析利器：數(shù)據(jù)透視表(1天) 課時(shí)：6H
《Excel數(shù)據(jù)分析利器—數(shù)據(jù)透視表》【講師】柳志云AmyLiu【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)）【課程描述】數(shù)據(jù)透視表是Excel中非常強(qiáng)大地?cái)?shù)據(jù)分析利器，通過(guò)拖拖拽拽便可輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯總，生成交叉式的各種類型報(bào)表。復(fù)雜的數(shù)據(jù)匯總、多表匯總以及格式設(shè)置也可以進(jìn)一步利用函數(shù)、透視表向?qū)Аl件格式、SQL語(yǔ)句等輕松實(shí)現(xiàn)。本課程詳細(xì)囊括了數(shù)據(jù)透視表的精華，通過(guò)實(shí)際案例...
講師：柳志云咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱《如何做好人力資源數(shù)據(jù)化分析》-盧云峰課程背景：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交應(yīng)用和大數(shù)據(jù)時(shí)代下，人力資源管理正扮演著越來(lái)越重要的角色，人力資源信息化進(jìn)程也在快速地進(jìn)行著迭代與創(chuàng)新。如何順應(yīng)時(shí)代的要求，以價(jià)值為導(dǎo)向，整理、分析并發(fā)掘人力資源管理中的關(guān)鍵信息并加以分析利用，從而提升人力資源管理效能，是每一位人力資源管理者面臨的問(wèn)題。本課程以實(shí)戰(zhàn)人力資源管理為基礎(chǔ)，...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
8D問(wèn)題分析解決與圖表數(shù)據(jù)分析 課時(shí)：12H
8D問(wèn)題分析解決與圖表數(shù)據(jù)分析【課程背景】8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法，是福特公司處理問(wèn)題的一種方法，它提供了一套符合邏輯的解決問(wèn)題的方法，同時(shí)對(duì)于統(tǒng)計(jì)過(guò)程管理與實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量的提升架起了一座橋梁。QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問(wèn)題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過(guò)對(duì)QC七工具的理解和運(yùn)用，就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來(lái)了解各...
