擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
目標(biāo)管理課程體系
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成與組織效能提升【課程收益】1.基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)與管理,全面提升企業(yè)戰(zhàn)略力(目標(biāo)力)、團(tuán)隊(duì)組織力與員工執(zhí)行力。2.明目標(biāo),抓計(jì)劃,提升目標(biāo)力:進(jìn)一步提升企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))的分解質(zhì)量,切實(shí)打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動(dòng)計(jì)劃”的路徑,讓員工每天的行動(dòng)都同企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。3.筑平臺(tái),造場(chǎng)域,提升組織力:優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理、改良團(tuán)隊(duì)文化,修筑員工...
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基于目標(biāo)選才的體驗(yàn)式招聘技巧 課時(shí):12H
【引言】比爾.蓋茨曾說(shuō):“如果把我最優(yōu)秀的20名雇員拿走,微軟將會(huì)變成一個(gè)不起眼的公司”。?提到招聘,相信無(wú)論是資深HR還是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),都會(huì)全神貫注,唯恐有失。然而這個(gè)看似門檻不高似乎有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人就可以勝任的工作,卻時(shí)常為企業(yè)帶來(lái)錯(cuò)誤的“人才”。很快令企業(yè)效能下降,生產(chǎn)力低下,士氣低落。公司文化難以落實(shí),培訓(xùn)和投資無(wú)法轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力......因事任人,才盡其...