目標管理課程體系
高效目標時間管理 課時：12H
高效目標時間管理【培訓對象】需要通過時間管理改善效率和效能的企業(yè)主管和員工【培訓收益】課程模塊名稱知識點授課方式參考培訓工作日第一章時間管理的真諦?時間的價值?時間運用的種類?時間管理的目的?時間管理心態(tài)和心理建設(shè)講解180分鐘第二章時間管理規(guī)劃?目標管理?設(shè)立目標的原則和步驟?目標設(shè)立的工具?目標達成的方法（PDCA法）?計劃管理?制定計劃的方法和步驟?計...
講師：莊樁咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)經(jīng)營目標達成與組織效能提升【課程收益】1.基于企業(yè)經(jīng)營、運營與管理，全面提升企業(yè)戰(zhàn)略力（目標力）、團隊組織力與員工執(zhí)行力。2.明目標，抓計劃，提升目標力：進一步提升企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）的分解質(zhì)量，切實打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動計劃”的路徑，讓員工每天的行動都同企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。3.筑平臺，造場域，提升組織力：優(yōu)化運營管理、改良團隊文化，修筑員工...
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目標計劃設(shè)定與考核實施（） 課時：12H
目標計劃設(shè)定與考核實施【課程背景】源于現(xiàn)代管理學之父彼得?德魯克巨著《管理的實踐》、作為績效管理底層理論的“目標管理（MBO）”指出：企業(yè)必須為各類部門、各級人員設(shè)定目標，被目標所管理。全面、清晰的績效目標是員工實現(xiàn)高績效的基本前提，績效目標設(shè)定是實施員工績效管理的首要環(huán)節(jié)，同時高效實施的績效考核又是確保目標達成、計劃落地的有力保障。那么，如何為員工設(shè)定績效...
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目標設(shè)定、計劃編制與執(zhí)行管控（管理者實操版）【課程背景】預則立，不預則廢。清晰的目標、到位的計劃能夠引領(lǐng)團隊統(tǒng)一行動、高效運作、收獲碩果；能夠幫助員工明確方向、高效執(zhí)行、達成績效?！菊n程收益】1.提升學員對目標計劃的重視度，培育學員以終為始、要事優(yōu)先的工作習慣。2.幫助學員掌握目標計劃管理的實效思路、方法與工具，高效規(guī)劃、布署工作。3.針對目標計劃管理的關(guān)鍵...
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基于目標選才的體驗式招聘技巧 課時：12H
【引言】比爾.蓋茨曾說：“如果把我最優(yōu)秀的20名雇員拿走，微軟將會變成一個不起眼的公司”。?提到招聘，相信無論是資深HR還是企業(yè)的領(lǐng)導，都會全神貫注，唯恐有失。然而這個看似門檻不高似乎有點經(jīng)驗的人就可以勝任的工作，卻時常為企業(yè)帶來錯誤的“人才”。很快令企業(yè)效能下降，生產(chǎn)力低下，士氣低落。公司文化難以落實，培訓和投資無法轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力......因事任人，才盡其...
