目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理與時(shí)間管理 課時(shí)：12H
“時(shí)間與目標(biāo)”有著密切的關(guān)系,因?yàn)闆](méi)有期限或時(shí)間的目標(biāo),不會(huì)給人絲毫的壓力,這和不設(shè)定目標(biāo)沒(méi)有區(qū)別.所以我們必須明確自己的工作目標(biāo),明確每天工作需要做什么把時(shí)間聚焦在自己的工作目標(biāo)和需做的事情上,目標(biāo)是有效時(shí)間管理的關(guān)鍵,目標(biāo)對(duì)我們應(yīng)該如何支配自己的時(shí)間具有推動(dòng)和引導(dǎo)的作用。當(dāng)今社會(huì)，人們很容易陷入忙碌的工作中，但要有效地進(jìn)行工作就難多了。其中主要的問(wèn)題來(lái)自...
講師：田樂(lè)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行【課程背景】在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。基層員工作為企業(yè)的基石，其工作效率和執(zhí)行力直接影響著企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在實(shí)際工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，許多員工雖然努力工作，但由于缺乏明確的目標(biāo)和科學(xué)的計(jì)劃，往往導(dǎo)致工作成果不盡如人意。因此，提升基層員工的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行能力，已成為企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。《目標(biāo)管...
講師：張羽咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效目標(biāo)時(shí)間管理 課時(shí)：12H
高效目標(biāo)時(shí)間管理【培訓(xùn)對(duì)象】需要通過(guò)時(shí)間管理改善效率和效能的企業(yè)主管和員工【培訓(xùn)收益】課程模塊名稱知識(shí)點(diǎn)授課方式參考培訓(xùn)工作日第一章時(shí)間管理的真諦?時(shí)間的價(jià)值?時(shí)間運(yùn)用的種類?時(shí)間管理的目的?時(shí)間管理心態(tài)和心理建設(shè)講解180分鐘第二章時(shí)間管理規(guī)劃?目標(biāo)管理?設(shè)立目標(biāo)的原則和步驟?目標(biāo)設(shè)立的工具?目標(biāo)達(dá)成的方法（PDCA法）?計(jì)劃管理?制定計(jì)劃的方法和步驟?計(jì)...
講師：莊樁咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成與組織效能提升【課程收益】1.基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)與管理，全面提升企業(yè)戰(zhàn)略力（目標(biāo)力）、團(tuán)隊(duì)組織力與員工執(zhí)行力。2.明目標(biāo)，抓計(jì)劃，提升目標(biāo)力：進(jìn)一步提升企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）的分解質(zhì)量，切實(shí)打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動(dòng)計(jì)劃”的路徑，讓員工每天的行動(dòng)都同企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。3.筑平臺(tái)，造場(chǎng)域，提升組織力：優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理、改良團(tuán)隊(duì)文化，修筑員工...
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目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃編制與執(zhí)行管控（管理者實(shí)操版）【課程背景】預(yù)則立，不預(yù)則廢。清晰的目標(biāo)、到位的計(jì)劃能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一行動(dòng)、高效運(yùn)作、收獲碩果；能夠幫助員工明確方向、高效執(zhí)行、達(dá)成績(jī)效?！菊n程收益】1.提升學(xué)員對(duì)目標(biāo)計(jì)劃的重視度，培育學(xué)員以終為始、要事優(yōu)先的工作習(xí)慣。2.幫助學(xué)員掌握目標(biāo)計(jì)劃管理的實(shí)效思路、方法與工具，高效規(guī)劃、布署工作。3.針對(duì)目標(biāo)計(jì)劃管理的關(guān)鍵...
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目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定與考核實(shí)施（） 課時(shí)：12H
目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定與考核實(shí)施【課程背景】源于現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克巨著《管理的實(shí)踐》、作為績(jī)效管理底層理論的“目標(biāo)管理（MBO）”指出：企業(yè)必須為各類部門、各級(jí)人員設(shè)定目標(biāo)，被目標(biāo)所管理。全面、清晰的績(jī)效目標(biāo)是員工實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的基本前提，績(jī)效目標(biāo)設(shè)定是實(shí)施員工績(jī)效管理的首要環(huán)節(jié)，同時(shí)高效實(shí)施的績(jī)效考核又是確保目標(biāo)達(dá)成、計(jì)劃落地的有力保障。那么，如何為員工設(shè)定績(jī)效...
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基于目標(biāo)選才的體驗(yàn)式招聘技巧 課時(shí)：12H
【引言】比爾.蓋茨曾說(shuō)：“如果把我最優(yōu)秀的20名雇員拿走，微軟將會(huì)變成一個(gè)不起眼的公司”。?提到招聘，相信無(wú)論是資深HR還是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，都會(huì)全神貫注，唯恐有失。然而這個(gè)看似門檻不高似乎有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人就可以勝任的工作，卻時(shí)常為企業(yè)帶來(lái)錯(cuò)誤的“人才”。很快令企業(yè)效能下降，生產(chǎn)力低下，士氣低落。公司文化難以落實(shí)，培訓(xùn)和投資無(wú)法轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力......因事任人，才盡其...
