公司治理課程體系
一、公司治理有關(guān)公司治理的理論問題——什么是公司治理?——公司治理為什么是重要的?——什么是良好的公司治理?二、董事會(huì)案例分析(中國企業(yè)董事會(huì))——引出問題——治理現(xiàn)狀董事會(huì)治理價(jià)值分析(針對(duì)上述案例)董事會(huì)組建——要不要組建——國外經(jīng)驗(yàn)——董事會(huì)的類型——董事會(huì)的結(jié)構(gòu)——董事會(huì)的內(nèi)部管理——董事會(huì)的職責(zé)和目標(biāo)——董事的選任——董事的考核與評(píng)價(jià)董事會(huì)運(yùn)作——...
講師:李亞在線咨詢下載需求表
1、本課程從什么是猶太商法?什么是戰(zhàn)略開始。(公司戰(zhàn)略旨在贏得“心智份額”,在顧客的心智中占據(jù)位置,核心要素是定位。公司戰(zhàn)術(shù)是為了贏得“市場(chǎng)份額”,用與眾不同的營銷策略來吸引顧客,核心要素是差異化。公司價(jià)值意在“心理份額”讓顧客內(nèi)心接受,核心要素是品牌。定位是企業(yè)對(duì)顧客作出的承諾,這個(gè)承諾應(yīng)具有差異性,一旦差異性為顧客帶來價(jià)值,就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,強(qiáng)勢(shì)品牌...
講師:張從忠在線咨詢下載需求表
章、公司治理概述1.公司治理概念2.公司治理內(nèi)容3.公司治理與管理概念4.世界公司治理的三種模式第二章、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析1.我國企業(yè)發(fā)展的基本判斷2.企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律3.可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)4.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問題5.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯第三章、企業(yè)公司治理分析1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析2.董事會(huì)的構(gòu)成分析3.監(jiān)事會(huì)的作用分析4.董事長的管理思維分析5.經(jīng)...
講師:劉云在線咨詢下載需求表
部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途,素質(zhì)就是命運(yùn)——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次◆獨(dú)特的價(jià)值訴求◆不同的、為客戶精心設(shè)計(jì)的價(jià)值鏈第二部分:公司治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)◆治理結(jié)構(gòu)的一般理論◆對(duì)派駐董事的管理◆企業(yè)約束和激勵(lì)機(jī)制◆組織設(shè)計(jì)要素分析◆組織結(jié)構(gòu)分析◆管控模式與組織結(jié)構(gòu)匹配關(guān)系分析◆職能部門如何設(shè)計(jì)◆管理組織與集團(tuán)治理結(jié)...
講師:王吉鵬在線咨詢下載需求表
課程大綱: 一、公司治理概述 1.公司治理的概念和作用 2.各國公司治理模式比較 3.股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系 4.中國公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問題 5.完善公司治理的必要性 6.公司治理的佳實(shí)踐和發(fā)展趨勢(shì) 二、母子公司治理結(jié)構(gòu) 1.母子公司治理結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì) 2.母子公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 3.母子公司治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行方式 4.母子公...
講師:楊梅在線咨詢下載需求表
目前我國工商注冊(cè)的中小企業(yè)有800多萬家,企業(yè)總數(shù)占全國工業(yè)企業(yè)數(shù)的99,總產(chǎn)值占60,稅金占60以上,提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì),中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定的基本力量,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)平均壽命為7~8年,民營企業(yè)更低,平均壽命為2.9年。究竟是什么本質(zhì)原因?qū)е轮行∑髽I(yè)如此短命呢?中小企業(yè)失敗的原因很多:諸如決策失誤、生存環(huán)境...
講師:伍健康在線咨詢下載需求表
課程大綱: 一、公司治理的概念 1.公司治理的含義 1)公司治理的含義 2)公司治理的基本框架 3)公司治理的原則 2.公司治理機(jī)制框架 1)決策機(jī)制 2)激勵(lì)機(jī)制 3)約束機(jī)制 二、中國上市公司治理的現(xiàn)狀分析 1.中國上市公司治理概況 1)上市公司資本結(jié)構(gòu)/股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理 2)民營上市公司治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn) 3)民營上市公...
講師:楊梅在線咨詢下載需求表
部分:企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限◆求人不如求己—企業(yè)應(yīng)扎實(shí)練內(nèi)功,直面不確定的未來◆做生意不等于做企業(yè),發(fā)財(cái)不等于發(fā)展—企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)◆如何超越成功陷阱—企業(yè)成長和發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求第二部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途,素質(zhì)就是命運(yùn)——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次◆獨(dú)特的價(jià)值訴求◆不同的、為客戶精心設(shè)計(jì)的價(jià)值鏈◆基于企業(yè)的實(shí)際情...
講師:王吉鵬在線咨詢下載需求表
一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定 1、《公司法》對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定 2、公司類型及其區(qū)別 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范 二、公司治理基本理論 1、什么是公司治理 2、公司治理的重要性 3、什么是良好的公司治理? 4、民營企業(yè)公司治理特點(diǎn) 三、產(chǎn)權(quán)及股東行為治理 1、控股股東行為之規(guī)范; 2、弱小股東利益保護(hù)之策略; 3、高效而安全的實(shí)施控制; 4...
講師:王傳璐在線咨詢下載需求表
課程大綱: 公司治理的概念 公司治理的使命 公司治理要解決的問題 公司治理的內(nèi)容 常見公司治理模式比較 《上司公司治理準(zhǔn)則》解析 中國企業(yè)公司治理現(xiàn)狀 公司治理管理:制度與流程、 公司治理管理:經(jīng)驗(yàn)與誤區(qū) 上市前公司治理準(zhǔn)備策略 成熟期公司治理的道法術(shù)...
講師:衛(wèi)全華在線咨詢下載需求表
模塊一:集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)與管控模式1、集團(tuán)總部的幾種定位及它們的差異所在?2、集團(tuán)總部對(duì)業(yè)務(wù)單位管理的主要類型?3、典型的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)模式?案例討論與情景練習(xí):集團(tuán)管控模式分析模塊二:集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系架構(gòu)1、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式解析?2、集團(tuán)型企業(yè)預(yù)算體系組織架構(gòu)?3、集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建的成本管控體系?討論:集團(tuán)型企業(yè)管控的關(guān)鍵問題?模塊三:...
講師:肖旭東在線咨詢下載需求表
部份:公司治理的理論篇1資本市場(chǎng)1.1股票市場(chǎng)1.2債權(quán)市場(chǎng)1.3企業(yè)制度1.2什么是公司治理?1.3公司治理的起源。1.4公司治理的發(fā)展趨勢(shì)1.5公司治理主要模式21.6公司治理準(zhǔn)則1.7民營企業(yè)治理的現(xiàn)狀;1.8國有企業(yè)治理的現(xiàn)狀分組研討:如何完善企業(yè)的公司治理?第二部份:股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)運(yùn)作2股東大會(huì)運(yùn)作2.1召開股東大會(huì)2.2股東大會(huì)案例分析2.3分組...
講師:伍健康在線咨詢下載需求表
(一)、公司治理、董(監(jiān))事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析3、國有企業(yè)治理實(shí)務(wù)4、私營企業(yè)公司治理實(shí)務(wù)5、合伙制企業(yè)治理實(shí)務(wù)6、金融企業(yè)治理實(shí)務(wù)7、董事會(huì)組建與運(yùn)作8、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作9、戰(zhàn)略董事會(huì)財(cái)技實(shí)務(wù)10、董事決策工具實(shí)務(wù)11、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)12、公司治理案例解析13、公司治理解決方案分享(咨詢式培訓(xùn))(二)、資本運(yùn)...
講師:蘇文忠在線咨詢下載需求表
一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定 1、《公司法》對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定 2、公司類型及其區(qū)別 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范 二、公司治理基本理論 1、什么是公司治理 2、公司治理的重要性 3、什么是良好的公司治理? 4、民營企業(yè)公司治理特點(diǎn) 三、產(chǎn)權(quán)及股東行為治理 ?。?、控股股東行為之規(guī)范; 2、弱小股東利益保護(hù)之策略; ?。?、高效而安全的實(shí)施控制; 4...
講師:劉用在線咨詢下載需求表
公司治理與董事會(huì)運(yùn)作(12小時(shí)) 課時(shí):2H
【前言】公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題,由于企業(yè)資源積累雄厚,還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),中小企業(yè)的問題可能會(huì)表現(xiàn)出來,而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問題。董事會(huì)作為一個(gè)企業(yè)的“芯”臟,處于公司治理中核心的位置?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上說...