企業(yè)合同管理課程體系

采購合同管理及法律風(fēng)險防范課程簡介有時候,我們需要一份合法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤炔少彽阶约汉线m的產(chǎn)品,又不要把供應(yīng)商嚇跑;有時候,我們需要先有一份簡明扼要的合同,拿下訂單,以免失去商機(jī);但是,我們到底該如何自我保護(hù)?又該如何利用《合同法》來為企業(yè)贏得更多的利潤?公司業(yè)務(wù)代表為了謀取合同利益最大化,時刻都在與客戶進(jìn)行著智慧的較量。但是,在力量對決中的您,是否經(jīng)常面臨這...

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《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2016對建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險防范1、對于建設(shè)工程合同的影響;2、關(guān)于采購與投標(biāo)管理的規(guī)定與建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險;3、關(guān)于風(fēng)險管理的規(guī)定與合同風(fēng)險分配;4、關(guān)于項(xiàng)目管理責(zé)任制度與合同對于項(xiàng)目經(jīng)理要求的風(fēng)險;5、關(guān)于設(shè)計與技術(shù)管理的規(guī)定與合同設(shè)計風(fēng)險;6、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的規(guī)定與合同進(jìn)度管理風(fēng)險;7、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制...

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采購供應(yīng)鏈管理:制定采購策略與精準(zhǔn)采購合同管理課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。課程收獲?掌握采購組織及流程設(shè)計的基本方法;能夠進(jìn)行采購計劃及庫存管理?能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險;掌握采購降價的常用方法?學(xué)會如何制訂采購策略,并通過實(shí)施采購策略實(shí)現(xiàn)降價,縮短貨期...

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課程編號:sunshine-SZ001課程名稱:工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理課程介紹:(由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個項(xiàng)目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn),全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程,重點(diǎn)講解合同類型、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管...

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課程編號:sunshine-SZ001課程名稱:工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場及合同管理課程介紹:(由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個項(xiàng)目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn),全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程,重點(diǎn)講解合同類型、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量...

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課程編號:sunshine-SZ001課程名稱:國際工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理課程介紹:(由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個項(xiàng)目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn),全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程,重點(diǎn)講解合同類型、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)...

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課程編號:sunshine-SZ001課程名稱:國際工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場合同管理實(shí)務(wù)及案例分析課程介紹:(由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個項(xiàng)目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn),全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程,重點(diǎn)講解合同類型、進(jìn)度管理...

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課程編號:sunshine-SZ001課程名稱:國際工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場合同管理實(shí)務(wù)及案例分析課程介紹:(由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個項(xiàng)目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn),全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程,重點(diǎn)講解合同類型、進(jìn)度管理...

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《契約經(jīng)濟(jì)下建筑施工企業(yè)合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地化實(shí)戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案【課程背景】隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國的建筑市場總體上呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。近五年中國建筑業(yè)產(chǎn)值年均增長率達(dá)到近22,但建筑施工企業(yè)的利潤率卻在第二產(chǎn)業(yè)中排名倒數(shù)第一。究其原因有市場競爭激烈、建設(shè)法規(guī)不健全等外部原因影響,更有建筑施工企業(yè)法律意識不強(qiáng)、風(fēng)險控制能力差、尤其是合同協(xié)...

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《后清單時代建筑施工企業(yè)投標(biāo)報價、造價控制、合同管理、風(fēng)險防范實(shí)務(wù)》高端課程簡介【課程背景】后清單計價時代,針對當(dāng)前我國工程造價管理領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點(diǎn),住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2014年11月3日發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程造價管理改革的指導(dǎo)意見》(建標(biāo)[2014]142號)(以下簡稱《意見》),明確要求建設(shè)項(xiàng)目主體各方實(shí)施工程造價全過程跟蹤控制和精細(xì)化...

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  1.招標(biāo)采購的概念和性質(zhì)  招標(biāo)投標(biāo)的概念  招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)  招標(biāo)的一般流工程  外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析  分析:工程招標(biāo)與合同管理培訓(xùn)案例!  解析:工程招標(biāo)與合同管理內(nèi)訓(xùn)案例  案例:工程招標(biāo)與合同管理課工程案例分析!  2.招標(biāo)的范圍、種類與方式  建設(shè)工工程招標(biāo)的范圍  建設(shè)工工程招標(biāo)的種類  建設(shè)工工程招標(biāo)的方式  外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)...

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部分新形勢下我國建筑施工企業(yè)合同協(xié)同管理的現(xiàn)狀及對策第1講當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)協(xié)同的現(xiàn)狀、問題及對策第2講建筑施工企業(yè)合同協(xié)同管理概述第3講新《施工合同示范文本》在合同協(xié)同管理中的應(yīng)用第二部分新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)合同法律風(fēng)險防范實(shí)戰(zhàn)第三部分新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)合同造價協(xié)同控制對策及方法第1講建筑施工項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)合同造價協(xié)同對策及方法第2講建筑施工項(xiàng)目合...

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、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評估要素第三、為什么要做采購策略1、為什么要做采購策略2、哪些物料需要做采購策略第四、如何制訂采購策略1、如何制訂采購策略2、如何分析行業(yè)趨勢3、如何分析供應(yīng)商情況4、如何分析物料特性...

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課程內(nèi)容一.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理1.招標(biāo)人在招投標(biāo)階段造價關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理(1)工程量清單編制技巧、常見錯誤及規(guī)避方法(2)招標(biāo)控制價編制方法、規(guī)避投標(biāo)人投訴對策(3)新形式下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定要領(lǐng)(4)新形式下總分包界面與標(biāo)段劃分及銜接要領(lǐng)(5)暫估材料單價和專業(yè)工程暫估價的招標(biāo)方法(6)清單計價模式下招投標(biāo)階段發(fā)包人...

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  講:采購合同條款  數(shù)量條款  價格條款  品質(zhì)條款  支付條款  檢驗(yàn)條款  包裝條款  裝運(yùn)條款  保險條款  仲裁條款  不可抗力條款  第二講:采購合同形式與構(gòu)成  詢盤  發(fā)盤  還盤  接受  采購合同的形成  采購合同的種類  采購合同的形式  案例研討  第三講:采購合同管理及違約處理  采購合同的監(jiān)控  采購合同的修改  采購的取消  ...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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