企業(yè)合同管理課程體系
《企業(yè)經(jīng)營中發(fā)票處理技巧與合同管理》課程大綱--一天課程 課時(shí)：6H
《企業(yè)經(jīng)營中發(fā)票處理技巧與合同管理》一、企業(yè)經(jīng)營中發(fā)票處理技巧1、金稅三期“大數(shù)據(jù)”下的發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)2、發(fā)票發(fā)展新動向：沒有發(fā)票專用章的電子普票有效嗎？增值稅電子專用發(fā)票試點(diǎn)新政3、增值稅發(fā)票類型、抵扣進(jìn)項(xiàng)等相關(guān)問題4、案例解析增值稅納稅義務(wù)時(shí)間5、免稅、不征稅、零稅率、星號等發(fā)票開具的稅率解析4、收取增值稅發(fā)票需注意檢查的事項(xiàng)5、對外開具增值稅發(fā)票需注意事項(xiàng)6...
講師：趙小紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)合同管理與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)（綜合提升版）課程簡介經(jīng)濟(jì)合同法律是國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與個(gè)人運(yùn)用最多的部門法，它與我們的工作、生活關(guān)系最為密切，它是企業(yè)管理人員與業(yè)務(wù)人員必須具備的法律武器。企業(yè)只有樹立全員、全面法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識，提高合同管理水平，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控，才能為企業(yè)的正常經(jīng)營保駕護(hù)航。通過本課程的培訓(xùn)，不僅能夠讓企業(yè)管理人員與業(yè)務(wù)人員深入了...
講師：曾少林咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程合同管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握合同文件的基本組成了解國際工程合同文件的法律效力認(rèn)識國際工程合同工作中的核心要素掌握國際工程中標(biāo)準(zhǔn)合同F(xiàn)IDIC的一般架構(gòu)了解合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素處理學(xué)習(xí)公司商務(wù)合同評審的基本流程認(rèn)識公司商務(wù)合同文本的準(zhǔn)備掌握公司商務(wù)合同團(tuán)隊(duì)的組建課程大綱：第一章：業(yè)主招標(biāo)一般...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標(biāo)采購合同管理課程大綱【課程大綱】第一章招標(biāo)采購合同管理總論1.1招標(biāo)采購合同的概念和分類1.1.1招標(biāo)采購合同的概念和特點(diǎn)1.1.2招標(biāo)采購合同的分類2招標(biāo)采購合同管理的概念和內(nèi)容1.2.1招標(biāo)采購合同管理的概念和特點(diǎn)1.2.2招標(biāo)采購合同管理內(nèi)容1.3招標(biāo)采購合同管理方法1.3.1招標(biāo)采購合同管理方法的種類1.3.2招標(biāo)采購合同管理方法的適用1.4招標(biāo)...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：6H
采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范【課程背景】采購與合同如影隨形、密不可分，一個(gè)優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R，懂得識別各種采購合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對爭議，從而保障采購工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運(yùn)作。將利用講師自身豐富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量生動典型的案例，使學(xué)員充分認(rèn)識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn)，并從法律角...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.招標(biāo)采購合同管理1.1招標(biāo)采購合同的種類和用途（1）一般合同的特點(diǎn)和分類。（2）工程合同的種類和特點(diǎn)。（3）貨物采購合同的種類和特點(diǎn)。（4）服務(wù)合同的種類和特點(diǎn)。1.2招標(biāo)采購合同管理的主要任務(wù)、目標(biāo)和要求1.3招標(biāo)從業(yè)人員在合同管理中定位和作用（1）招標(biāo)從業(yè)人員管理合同的主要任務(wù)、目標(biāo)和作用。（2）招標(biāo)從業(yè)人員管理合同的專業(yè)技能。2.招標(biāo)采購合同管理法...
講師：薛大龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題一、企業(yè)不同階段合同涉稅條款分析一、公司設(shè)立階段合同涉稅分析（一）投資業(yè)務(wù)章程協(xié)議1、投資者身份的選擇（境內(nèi)外、自然人/法人）2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得與持有收益的涉稅差異3、出資方式（貨幣、非貨幣）與出資不到位的涉稅事項(xiàng)（1）不同出資方式涉及的稅收（2）票據(jù)（3）個(gè)人借款與購置資產(chǎn)4、抽逃出資的認(rèn)定：法律后果與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、招商引資合同無效優(yōu)惠條款6、債權(quán)債務(wù)分紅...
講師：簡生仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立（1）合同主要條款（2）要約（3）承諾（4）締約過失責(zé)任3、合同的效力1、合同生效時(shí)間2、無權(quán)代理3、無效合同與撤銷權(quán)4、合同的履行（1）約定不明的履行（2）執(zhí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)的合同的履行（3）涉及第三人的合同的履行（4）三個(gè)抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)5、合同的變更與轉(zhuǎn)讓（1）債權(quán)的轉(zhuǎn)讓（2）債務(wù)...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、合同的準(zhǔn)備選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則招投標(biāo)簡述如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？確認(rèn)雙方的履約能力準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？-代理與授權(quán)問題二、采購合同的談判與簽訂什么是合同？合同的形式與訂立的原則從合同成立到合同生效–合同成立：要約與承諾–不同情況下的合同生效合同的無效與撤銷合同通常必須具備哪些條款...
講師：宋櫟楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購合同管理與規(guī)范 課時(shí)：6H
課程背景◆采購與合同如影隨形、密不可分，一個(gè)優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R，懂得識別各種采購合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對爭議，從而保障采購工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運(yùn)作?！魧⒗米陨碡S富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量生動典型的案例，使學(xué)員充分認(rèn)識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn)，并從法律角度進(jìn)行解讀，以進(jìn)一步防范欺...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀1、勞動關(guān)系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長3、勞動法律事務(wù)備愛關(guān)注二、目前高發(fā)的勞動關(guān)系爭議1、違紀(jì)員工辭退和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償2、不勝任工作員工解除與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償3、培訓(xùn)費(fèi)及加班費(fèi)追索4、勞務(wù)派遣產(chǎn)生連帶責(zé)任爭議5、無固定期合同簽署爭議三、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》相關(guān)規(guī)定1、舉證責(zé)任2、仲裁時(shí)效3、勞務(wù)派遣爭議中的當(dāng)事人4、部分案件一裁終局5、...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、合同的準(zhǔn)備選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則招投標(biāo)簡述如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？確認(rèn)雙方的履約能力準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？-代理與授權(quán)問題二、采購合同的談判與簽訂什么是合同？合同的形式與訂立的原則從合同成立到合同生效–合同成立：要約與承諾–不同情況下的合同生效合同的無效與撤銷合同通常必須具備哪些條款...
講師：宋櫟楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀1、勞動關(guān)系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長3、勞動法律事務(wù)備愛關(guān)注二、目前高發(fā)的勞動關(guān)系爭議1、違紀(jì)員工辭退和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償2、不勝任工作員工解除與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償3、培訓(xùn)費(fèi)及加班費(fèi)追索4、勞務(wù)派遣產(chǎn)生連帶責(zé)任爭議5、無固定期合同簽署爭議三、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》相關(guān)規(guī)定1、舉證責(zé)任2、仲裁時(shí)效3、勞務(wù)派遣爭議中的當(dāng)事人4、部分案件一裁終局5、...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高級合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》 課時(shí)：12H
一、《經(jīng)濟(jì)合同法》解讀二、合同的種類與范本簡介（一）采購合同（二）工業(yè)品銷售合同（三）工礦產(chǎn)品銷售合同（四）房屋銷售合同（五）商品銷售合同（六）二手房銷售合同（七）建材訂貨合同（八）汽車銷售合同（九）藥品銷售合同（十）售后服務(wù)合同（十一）船舶銷售合同（十二）一般貨物運(yùn)輸合同（十三）海上運(yùn)輸合同（十四）航空運(yùn)輸合同（十五）擔(dān)保合同（十六）業(yè)務(wù)外包合同第二講合同...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
規(guī)范的項(xiàng)目采購和招投標(biāo)決策項(xiàng)目管理流程概述工程承包行業(yè)規(guī)模與市場分布EPC工程總承包模式介紹PMI項(xiàng)目采購管理標(biāo)準(zhǔn)過程如何制定采購計(jì)劃和外包規(guī)劃如何編制招投書和投標(biāo)書詢價(jià)過程和供方篩選合同管理和合同收尾招投標(biāo)決策：引進(jìn)還是外包？買方和賣方的不同視點(diǎn)在哪里項(xiàng)目的三類外包模式文凱特桑模式奎因模式奧爾森模式招投標(biāo)決策中的機(jī)會與威脅分析招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和可行性研究l案例研...
