企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理課程體系
工程項目風險管理與保險實務(wù) 課時：12H
工程項目風險管理與保險實務(wù)課程大綱課程背景“富貴險中求”。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，風險與收益如影相隨。在當今的VUCA時代，管理者既不能懼怕風險，又不能漠視風險。在組織層面，全過程工程咨詢公司需要建立健全的風險管控體系；在項目層面，項目經(jīng)理需要制定和實施完善的項目風險管理計劃；在個人層面，每一位團隊成員必須牢固樹立風險管理意識。通過有效的風險管理，項目管理者才能“...
講師：胡定成咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)投資風險管理之授課大綱（1天，6小時）一、企業(yè)投融資與經(jīng)營運作1、公司價值放大三類杠桿分析2、企業(yè)投融資運作邏輯二、風險管理基礎(chǔ)知識1、風險的基本理解與風險測度2、風險管理的基本邏輯3、風險管理的一般性策略三、企業(yè)投資風險一般性分析1、企業(yè)投資風險定義2、企業(yè)投資風險發(fā)生原因與特征3、企業(yè)投資風險的一般規(guī)律4、投資人風險偏好與投資項目選擇及估值影響四、企...
講師：劉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)投資風險管理之授課大綱（1天，6小時）一、企業(yè)投融資與經(jīng)營運作1、公司價值放大三類杠桿分析2、企業(yè)投融資運作邏輯二、風險管理基礎(chǔ)知識1、風險的基本理解與風險測度2、風險管理的基本邏輯3、風險管理的一般性策略三、企業(yè)投資風險一般性分析1、企業(yè)投資風險定義2、企業(yè)投資風險發(fā)生原因與特征3、企業(yè)投資風險的一般規(guī)律4、投資人風險偏好與投資項目選擇及估值影響四、企...
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銀行聲譽風險管理、危機公關(guān)及輿情管理 課時：3H
銀行聲譽風險管理、危機公關(guān)及輿情管理主講老師：楊立【課程背景】銀行業(yè)作為“萬業(yè)之母”，又因其與居民日常生活息息相關(guān)，并受到監(jiān)管部門的嚴格監(jiān)管，在這樣的背景下，來自于銀行與各行業(yè)的業(yè)務(wù)問題，用戶日常問題，監(jiān)管問題等，導(dǎo)致了銀行輿情的高關(guān)注性、泛普遍性和準嚴肅性，這些特點都極易被當下的網(wǎng)絡(luò)時代放大并擴散，對銀行的品牌聲譽造成不良影響。那么，當下時代的銀行聲譽風險...
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企業(yè)投資風險管理 課時：6H
企業(yè)投資風險管理之授課大綱（1天，6小時）一、企業(yè)投融資與經(jīng)營運作1、公司價值放大三類杠桿分析2、企業(yè)投融資運作邏輯二、風險管理基礎(chǔ)知識1、風險的基本理解與風險測度2、風險管理的基本邏輯3、風險管理的一般性策略三、企業(yè)投資風險一般性分析1、企業(yè)投資風險定義2、企業(yè)投資風險發(fā)生原因與特征3、企業(yè)投資風險的一般規(guī)律4、投資人風險偏好與投資項目選擇及估值影響四、企...
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銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構(gòu)全面風險管理指引》詳細解讀大綱導(dǎo)言銀監(jiān)會《全面風險管理指引》出臺背景銀行金融機構(gòu)面臨的風險環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)面臨的風險環(huán)境銀監(jiān)會《全面風險管理指引》簡介銀監(jiān)會《全面風險管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》監(jiān)管驅(qū)動下的銀行金融機構(gòu)全面風險管理的格局第一章總則建立全面風險管理體系的必要性全面風險管理體系的定義、框架與內(nèi)容全面風險管理體...
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項目風險管理體系與方法風險管理基礎(chǔ)風險與風險管理的理念內(nèi)部控制與操作風險風險管理流程與框架風險識別風險度量與評價風險應(yīng)對風險監(jiān)測和預(yù)警風險報告項目風險管理的理念項目與項目管理項目風險管理的理念項目風險管理的目標項目風險的核心信號項目全生命周期風險管理體系造成項目風險的構(gòu)成因素分析基于核心指標的項目績效評估項目實施中的風險點識別操作風險的概念與應(yīng)用場景項目操作...
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大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)操作主要風控模式及案例分析課綱為了能夠讓學員全面掌握與大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管控相關(guān)的知識和實踐技能，使得風險管理最終能夠在企業(yè)中實際應(yīng)用，切實管控風險、發(fā)現(xiàn)機遇，內(nèi)訓課程將分為預(yù)備知識和應(yīng)用兩部分。其中預(yù)備知識主要為大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管理應(yīng)用進行理念、模式、方法和技能的準備，而“大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管理應(yīng)用”則針對大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)中的各類風...
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商業(yè)銀行合規(guī)風險管理課程大綱商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的基本理念合規(guī)風險與合規(guī)風險管理商業(yè)銀行經(jīng)營管理合規(guī)的內(nèi)容與范圍銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》主要內(nèi)容和基本要求商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的層次與邏輯商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的組織落實內(nèi)部控制與操作風險管理（預(yù)備知識）商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)與應(yīng)用內(nèi)部控制方法與合規(guī)風險管理商業(yè)銀行操作風險管理理念與方法操作風險點識別...
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工商企業(yè)風險管理培訓基礎(chǔ)培訓風險管理縱論（可選）風險評估內(nèi)部控制風險管理體系建設(shè)實操培訓戰(zhàn)略風險管理戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理投資風險管理重大項目風險管理資產(chǎn)配置規(guī)避市場風險經(jīng)營風險管理企業(yè)綜合績效資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲風險經(jīng)營規(guī)劃（預(yù)算）恰當性分析財務(wù)風險監(jiān)測與管理資金鏈風險監(jiān)測與管理財務(wù)彈性與杠桿分析資本結(jié)構(gòu)恰當性市場風險管理外部環(huán)境風險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險企業(yè)競爭力分析壓力測試...
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金融機構(gòu)風險管理培訓之信用風險管理金融機構(gòu)信用風險管理的基本概念信用風險的基本概念全流程信用風險管理信用風險貸前管理信用風險貸中管理信用風險貸后管理信用風險的管理框架客戶評級內(nèi)部評級的基本概念內(nèi)部評級的基本概念客戶評級的基本概念客戶信用風險的等級劃分客戶評級的方法分類客戶評級流程信用違約概率與風險等級的對應(yīng)關(guān)系專家判別法信用評分法違約概率模型典型的客戶評級模...
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內(nèi)部控制體系建設(shè)課程大綱（0.5天） 課時：30H
內(nèi)部控制體系建設(shè)課程大綱（0.5天）內(nèi)部控制的基本概念與管理框架內(nèi)部控制的一般理解內(nèi)部控制的發(fā)展歷史內(nèi)部控制的定義與框架內(nèi)部控制體系的五大要素內(nèi)部控制體系建設(shè)的產(chǎn)出物風險控制與風險管理的關(guān)系內(nèi)部控制體系建設(shè)的支撐理論誰需要內(nèi)部控制代理人悖論利益相關(guān)者理論權(quán)變理論發(fā)展戰(zhàn)略理論內(nèi)部控制體系建設(shè)的路線圖內(nèi)部控制的內(nèi)容與應(yīng)用框架內(nèi)部控制覆蓋面內(nèi)部控制模式之一：財政部...
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內(nèi)部控制體系有效性評價課程大綱（0.5天） 課時：30H
內(nèi)部控制體系有效性評價課程大綱（0.5天）內(nèi)部控制體系有效性評價基礎(chǔ)與框架內(nèi)控體系有效性評價的基本概念內(nèi)控體系有效性評價要素內(nèi)控體系有效性評價目標與步驟內(nèi)控體系缺陷識別的途徑與方法內(nèi)控體系有效性評價操作框架傳統(tǒng)的內(nèi)部控制體系合規(guī)性評價合規(guī)性評價的理念與要點合規(guī)缺陷認定的規(guī)則內(nèi)控合規(guī)性評價的框架內(nèi)控合規(guī)性評價的主要方法內(nèi)控合規(guī)性評價工作底稿內(nèi)部控制體系構(gòu)建有效...
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大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管理考試題基礎(chǔ)部分風險管理的目標是？（c）A：減少企業(yè)損失B:保證企業(yè)經(jīng)營管理合規(guī)C:保持和提升企業(yè)價值D：股東收益最大化如下的說法哪一種是不成立的（c）A：風險是自然因素造成的B：風險是人為因素造成的C：只要合規(guī)就可以極大抑制風險D：只要資本金充足就可以應(yīng)對重大風險為防止企業(yè)關(guān)鍵人物被競爭對手挖走而造成損失，企業(yè)不適宜的應(yīng)對方式可能為（...
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風險管理體系建設(shè)課程大綱（0.5天） 課時：30H
風險管理體系建設(shè)課程大綱（0.5天）風險管理體系的定義與構(gòu)成要素風險管理體系的定義與理解風險管理體系的構(gòu)成要素構(gòu)建風險管理體系的目標及其功用風險管理體系構(gòu)建的框架風險管理體系的總體框架風險治理三道防線的分工以及各自的職責風險管理組織結(jié)構(gòu)風險管理內(nèi)容與任務(wù)風險信息管理風險處置風險管理技術(shù)與工具風險管理體系的功能與作用常態(tài)化的風險控制機制戰(zhàn)略/策略與企業(yè)綜合績效...
