現(xiàn)場(chǎng)管理課程體系
TPM設(shè)備管理 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、TPM經(jīng)理、TPM專(zhuān)員、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、TPM工程師、班組長(zhǎng)、及相關(guān)人士【培訓(xùn)目標(biāo)】：幫助學(xué)員了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟；掌握TPM自主保全活動(dòng)的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法；推進(jìn)全員參與改善，實(shí)現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi)；綜合效率OEE統(tǒng)計(jì)與分析，改善和提高設(shè)備的利...
講師：何亞林咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
工廠現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練營(yíng)●課程背景???質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過(guò)90的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。企業(yè)也重視質(zhì)量管理，也實(shí)施了很多改善，但是實(shí)際情況往往是：雖然通過(guò)了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，各種質(zhì)量文件也齊全，但質(zhì)量問(wèn)題并非高枕無(wú)憂(yōu)；報(bào)廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問(wèn)題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與工程師深受...
講師：葉禮萍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場(chǎng)管理改善與工廠成本管控實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
現(xiàn)場(chǎng)管理改善與工廠成本管控實(shí)戰(zhàn)●課程目標(biāo)???當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，現(xiàn)場(chǎng)改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的手法和工具識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi)，最終為企業(yè)降低成本、提高效率、獲取倍增的利潤(rùn)。???企業(yè)成本的高低，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可估量的作用，對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來(lái)...
講師：葉禮萍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
HKQAA - 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決 課時(shí)：12H
HKQAA-現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決課程模塊培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午9:00-12:00開(kāi)場(chǎng)培訓(xùn)介紹?講師簡(jiǎn)介?培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)?開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)：質(zhì)量標(biāo)桿-豐田汽車(chē)如何改進(jìn)質(zhì)量第一模塊PDCA循環(huán)概述PDCA循環(huán)概述?PDCA管理法則?P–策劃的含義及框架?D–執(zhí)行的含義?C–檢查的含義?A–行動(dòng)的含義?PDCA管理模式的理念?PDCA案例分析第二模塊現(xiàn)場(chǎng)...
