科技化生活與個(gè)人銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新及其營(yíng)銷(xiāo)策略   課時(shí)：6H

科技化生活與個(gè)人銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新及其營(yíng)銷(xiāo)策略課程題目科技化生活與個(gè)人銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新及其營(yíng)銷(xiāo)策略適用對(duì)象銀行業(yè)務(wù)管理人員以及客戶(hù)經(jīng)理等培訓(xùn)時(shí)間6小時(shí)講師陳思航培訓(xùn)形式專(zhuān)題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程目標(biāo)高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理人員必須掌握的方法：掌握開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)的策略和步驟把握重點(diǎn)客戶(hù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略（定位）學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧客戶(hù)情報(bào)收集與分析營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)

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銀行零售客戶(hù)經(jīng)理如何搜索、選擇與確定高端客戶(hù)及公關(guān)策略   課時(shí)：12H

銀行零售客戶(hù)經(jīng)理如何搜索、選擇與確定高端客戶(hù)及公關(guān)策略適用對(duì)象銀行零售業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理等相關(guān)人員培訓(xùn)時(shí)間12課時(shí)講師陳思航培訓(xùn)形式專(zhuān)題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員必須掌握的方法：學(xué)習(xí)如何搜索并確定潛在個(gè)人客戶(hù)高端客戶(hù)的溝通策略營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)客戶(hù)談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)如何和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系了解客戶(hù)關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容

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基金公司銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓與客戶(hù)維護(hù)   課時(shí)：3H

基金公司銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓與客戶(hù)維護(hù)適用對(duì)象基金客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間12課時(shí)講師陳思航培訓(xùn)形式專(zhuān)題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員必須掌握的方法：學(xué)習(xí)如何搜索并確定潛在個(gè)人客戶(hù)高端客戶(hù)的溝通策略營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)客戶(hù)談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)如何和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系了解客戶(hù)關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容課程內(nèi)容《基金公司銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓與客戶(hù)維護(hù)》課程特色1、專(zhuān)

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大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略-陳思航   課時(shí)：6H

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略適用對(duì)象金融行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理從業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間12小時(shí)講師陳思航培訓(xùn)形式專(zhuān)題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程目標(biāo)高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理人員必須掌握的方法：掌握開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)的策略和步驟把握重點(diǎn)客戶(hù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略（定位）學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧客戶(hù)情報(bào)收集與分析營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)客戶(hù)談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)如何和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系了解高端客戶(hù)關(guān)

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大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)談判與項(xiàng)目投標(biāo)技巧   課時(shí)：6H

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)談判與項(xiàng)目投標(biāo)技巧適合對(duì)象金融行對(duì)公中高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間12小時(shí)講師陳思航專(zhuān)題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理人員必須掌握的方法：掌握開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)的策略和步驟把握重點(diǎn)客戶(hù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略（定位）學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧客戶(hù)情報(bào)收集與分析營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)，項(xiàng)目投標(biāo)技巧客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)如何和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系了解

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信用卡精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略   課時(shí)：6H

信用卡精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略適用對(duì)象銀行個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)管理從業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間12小時(shí)講師JJCHEN培訓(xùn)形式專(zhuān)題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程目標(biāo)信用卡高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員必須掌握的方法：掌握開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)的策略和步驟把握重點(diǎn)客戶(hù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略（定位）學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧客戶(hù)情報(bào)收集與分析信用卡產(chǎn)品的設(shè)計(jì)大客戶(hù)談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)如何與繁多的信用卡客戶(hù)建立長(zhǎng)期的

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銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略   課時(shí)：6H

銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略適用對(duì)象金融行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理從業(yè)人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員。培訓(xùn)時(shí)間12小時(shí)講師陳思航培訓(xùn)形式專(zhuān)題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程目標(biāo)高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理人員必須掌握的方法：掌握開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)的策略和步驟把握重點(diǎn)客戶(hù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略（定位）學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧客戶(hù)情報(bào)收集與分析金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念客戶(hù)談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)如何和客戶(hù)建

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農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)能力提升培訓(xùn)   課時(shí)：18H

部分：農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳1.農(nóng)村通信市場(chǎng)需求的特點(diǎn)潛力性、分散性、差異性、層次性、示范性、實(shí)用性（價(jià)廉、實(shí)用、簡(jiǎn)便、牢固）2.農(nóng)村市場(chǎng)宣傳的要點(diǎn)l“業(yè)余”展陳薈萃——花錢(qián)為何無(wú)效？l宣傳有效必須解決兩大關(guān)鍵問(wèn)題：a)看不看——再好的東西，人家不看也沒(méi)用b)看什么——過(guò)來(lái)看了，能打動(dòng)他嗎？l影響“看不看”的五個(gè)要點(diǎn)——你做到了嗎？l看什么的法則——BSIR法則

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顧客心理解讀與應(yīng)對(duì)   課時(shí)：6H

顧客心理解讀與應(yīng)對(duì)大綱課時(shí)：半天（3小時(shí)）課題：《顧客心理解讀與應(yīng)對(duì)》一、購(gòu)物目標(biāo)1.目標(biāo)明確顧客的接待方法2.如何幫目標(biāo)模糊的顧可明確購(gòu)物目標(biāo)3.為沒(méi)有購(gòu)物目標(biāo)的顧客萌生購(gòu)物沖動(dòng)不同顧客的性格行為表現(xiàn)1.紅色型顧客1.最開(kāi)心、活潑但缺少考慮意識(shí)的紅色顧客。2.什么是紅色顧客最想要的。3.可以使紅色顧客打破購(gòu)物計(jì)劃的妙招。2.黃色型顧客1.自信、權(quán)勢(shì)的行為表

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有效領(lǐng)導(dǎo)之性格色彩密碼   課時(shí)：6H

有效領(lǐng)導(dǎo)之性格色彩密碼課程大綱課時(shí)：半天（3小時(shí)）課題：《有效領(lǐng)導(dǎo)之性格色彩密碼》一、性格色彩密碼解析　二、勇往直前的紅色1紅色性格的心理特征2紅色性格的行為表現(xiàn)3如何利用紅色員工勇往直前的個(gè)性4如何規(guī)避紅色性格的負(fù)面影響三、完美主義的藍(lán)色1藍(lán)色性格的心理特征2藍(lán)色性格的行為表現(xiàn)3藍(lán)色性格員工安靜背后的執(zhí)著4如何引導(dǎo)藍(lán)色性格員工走出猶豫四、守護(hù)和平的綠色1綠

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珠寶銷(xiāo)售流程與核心技巧解析   課時(shí)：12H

珠寶銷(xiāo)售流程與核心技巧解析課程大綱課時(shí)2天珠寶銷(xiāo)售流程與核心技巧解析時(shí)間主題核心知識(shí)點(diǎn)第一天第一節(jié)如何開(kāi)場(chǎng)顧客不同行為的應(yīng)對(duì)。第二節(jié)需求評(píng)估深度挖掘顧客需求，提高銷(xiāo)售客單價(jià)。如何將素金轉(zhuǎn)為非素。第三節(jié)賣(mài)點(diǎn)提煉首飾的款式風(fēng)格特征提取賣(mài)點(diǎn)的著手點(diǎn)。第四節(jié)FABE話(huà)術(shù)清晰明了的為顧客介紹商品。教您把話(huà)說(shuō)到顧客心里去。第二天第一節(jié)珠寶訴衷情珠寶變得有生命才能和顧客真

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珠寶消費(fèi)心理及行為分析   課時(shí)：6H

珠寶消費(fèi)心理及行為分析學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解珠寶消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理，掌握影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和購(gòu)買(mǎi)行為的因素及消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程。第一節(jié)購(gòu)買(mǎi)心理與購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)一．購(gòu)買(mǎi)心理消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理貌似神秘復(fù)雜但依舊有章可尋，了解消費(fèi)者的消費(fèi)心理，將成為已到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的有力工具。二．購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)從購(gòu)買(mǎi)心理的角度消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)可以分為一下9類(lèi)：1．求實(shí)的心理動(dòng)機(jī)這是一種以注重商品的實(shí)際使

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卓有成效的商務(wù)演講與談判技巧   課時(shí)：12H

卓有成效的商務(wù)演講與談判技巧課程收益1、掌握成功的商務(wù)演講準(zhǔn)備工作內(nèi)容及如何確定演講主體結(jié)構(gòu)；2、掌握如何撰寫(xiě)演講稿及掌握商務(wù)演講的開(kāi)場(chǎng)白、主體及結(jié)尾技巧；3、演練商務(wù)演講中的身體語(yǔ)言應(yīng)用及控場(chǎng)與應(yīng)變技巧；4、掌握商務(wù)談判策略選擇及談判角色分工技能；5、掌握商務(wù)談判過(guò)程的四大技巧及談判局面應(yīng)對(duì)策略。課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象志于提高自身演講與談判能力的

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現(xiàn)代企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù)   課時(shí)：12H

贏在執(zhí)行：現(xiàn)代企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù)課程收益1、幫助企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行力理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度；2、使企業(yè)的各層級(jí)人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容；3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象企業(yè)各級(jí)管理者及員工課程大綱

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-王建軍   課時(shí)：3H

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理開(kāi)篇引子游戲：齊放竹竿游戲1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？2.感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的第一章.團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋一.團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.理解團(tuán)隊(duì)工作3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成？二.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型1.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)案例分析三.團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處案例分析第二章.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式模擬學(xué)習(xí)：感悟：團(tuán)隊(duì)效率和文化是在建立團(tuán)隊(duì)

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