領導力課程體系

提升領導力打造高素質《情境領導力》【課程收益】1、全面、系統(tǒng)認識領導力的對于團隊績效的重要性。2、對領導者權力和影響力有深刻的理解,使非權位影響力在管理工作中發(fā)揮重要作用。3、深入理解在不同情境下,如何提升領導的管理藝術,快速提高下屬的能力,4、提升領導素養(yǎng),能在不同的工作情境中轉換領導風格與行為,整合人力資源,使團隊發(fā)揮最大效能,全面完成上級賦予的任務目標...

 講師:馬斌咨詢電話:010-82593357下載需求表


可復制的領導力   課時:18H

《可復制的領導力》三天版課程大綱(標準授課時長為3天或3天2晚,可根據(jù)培訓需求進行刪減和定制)前言:什么是領導力?為什么學習領導力?第一單元:領導力基礎篇:1、東西方領導力的差異1)東方人追求的是:個別人的修養(yǎng)提升,追求的是高妙的境界2)西方人追求的是:讓所有人都爭取做到80分,把各種方法都做成標準化2、管理思維升級1)向上U型思考,打開思維格局2)向下U型...

 講師:黃景咨詢電話:010-82593357下載需求表


新的管理方式-教練領導力主講老師:張笑霏【課程背景】彼得.德魯克在《21世紀的管理挑戰(zhàn)》一書中指出:20世紀管理學的最偉大貢獻是將體力勞動者的生產力提高了50倍,而21世紀管理學的挑戰(zhàn)則是如何將知識員工的生產力提高50倍。教練技術正是順應了知識經(jīng)濟時代對領導和管理的呼聲,集現(xiàn)代心理學,神經(jīng)學和領導力研究之大成,應運而生,乘勢而發(fā)展起來的。企業(yè)發(fā)展早期,很大成...

 講師:張笑霏咨詢電話:010-82593357下載需求表


《卓越領導力修煉》   課時:12H

《卓越領導力修煉》主講:馮龍老師【課程背景】管理是一門科學,領導是一門藝術。在新經(jīng)濟時代管理者面臨更大的挑戰(zhàn),越來越多的技術骨干、業(yè)務能手轉型當領導,在轉型的同時,經(jīng)常會面臨以下問題:1.不懂轉變:從員工到管理者,角色發(fā)生變化實際動作卻沒有變化,看似是是管理者實際干著員工的活兒。2.不懂激勵:管理者野心勃勃,員工缺乏動力,干著沒勁,做對做錯一個樣,做好做壞沒...

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VUCA時代的戰(zhàn)略領導力---“輕戰(zhàn)略”戰(zhàn)略工作坊介紹痛點在企業(yè)戰(zhàn)略決策中,您是否經(jīng)常面臨以下困擾:企業(yè)戰(zhàn)略問題紛繁復雜,如何找到一條清晰的思考和制定戰(zhàn)略的思路?核心團隊成員對于企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略路徑眾說紛紜,如何整合大家的思想,形成一套共識性的意見?各種關于戰(zhàn)略的碎片化的知識和理論架構,如何采納和如何安置?在什么階段使用什么樣的工具是恰當?shù)??企業(yè)面臨經(jīng)營...

 講師:張鑫磊咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程名稱】心理學提升領導力【課程設置】適合對象:管理者人數(shù)要求:不限培訓形式:體驗式培訓課程時間:1天授課方式:心理互動、心理測驗、案例分析、理論講解、視頻欣賞、現(xiàn)場示范【課程說明】本課程將科學的心理學融于管理學,從日常工作生活的心理現(xiàn)象與心理咨詢中積累的案例進行分析,深入淺出,通俗易懂,讓學員能更好的理解人類心理運作的基本原理,識別職場中不同類型心理問題...

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可復制的領導力   課時:12H

可復制的領導力一、《可復制的領導力》簡介讓80的經(jīng)理人達到80分的管理水平,是企業(yè)成功的秘訣。領導力的復制和標準化是決定公司發(fā)展規(guī)模和安全性的重要因素。本課程不僅告訴學員領導力是可以復制的,更重要的是呈現(xiàn)給學員一個“生產領導力的流水線”。通過這套課程,可以改變以往只依靠能人、依靠天才的領導模式,幫助更多管理者成長為卓越的領導者。二、課程收益1、幫助管理者認清...

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領袖魅力之道   課時:6H

引子:從一本書談起《影響力的博弈:有影響實力自然有管理力》一、什么是影響力?1、領導力模型的基礎和前提2、影響力與權力、能力的關系3、中國式影響力與人際關系法則分享:世界上最具影響力的100位人物分享:大忽悠的故事——世界上有兩種人二、領導者面臨的危機1、6C時代2、不斷創(chuàng)新3、影響是領導的最重要的素養(yǎng)三、職務影響的三種權力1、法定權2、強制權3、獎懲權四、...

 講師:代樂樂咨詢電話:010-82593357下載需求表


TTT(培訓師培訓)   課時:12H

一、培訓師自我認知1.1什么是TTT1.2什么是培訓1.3什么是培訓師1.4什么是受訓者1.5培訓的價值1.6培訓師的三大角色二、受訓者的認識1.1重新認識學習1.2傳統(tǒng)授課與互動教學的區(qū)別1.3成人學習的特點三、課程設計篇1.1課程的概念1.2課程開發(fā)流程1.3課程內容設計方法蓋棺定論法規(guī)律法借鑒法1.4成功課程的關鍵1.5課程邏輯框架1.6設計課程說服力...

 講師:湯佳利咨詢電話:010-82593357下載需求表


使命驅動力   課時:6H

課程特色:?提高組織成員的結果導向與責任認知,產生行動力,從而真正改善組織效能!?建立組織內部的共同語言,能夠快速完整的溝通,快速達成團隊共識課程背景:您或您的組織成員經(jīng)常會有以下語言嗎?什么時候才能有人指導我的工作?誰來為這件事情負責?反正不是我!這不關我的事/這不是我的問題!為什么倒霉的事總發(fā)生在我身上?別人為什么總是不懂我的意思?別人為什么不知道要怎么...

 講師:孫靜雯咨詢電話:010-82593357下載需求表


適應情景:21世紀的企業(yè)領導者六大困惑:企業(yè)面對的市場競爭越來越激烈;內部和外部顧客的要求不斷提高;市場中的變化異常迅速,金融危機讓人措手不及;全球化的企業(yè)改組;要求企業(yè)降低成本;優(yōu)秀人才越來越難找。在這種情況下,只靠原來傳統(tǒng)的正常的企業(yè)競爭手段已經(jīng)無法適應當前這個市場。如何利用企業(yè)現(xiàn)有的資源,挖掘員工的潛能,向外拓展可能性,自我超越,創(chuàng)造輝煌,發(fā)揮團隊的整...

 講師:高煒咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程時間:一天一夜(10:00-22:00)講師:高煒課程介紹:這是一個您從來沒有體驗過的旅程,這是一次您將畢生難忘的探索。一天一夜,是關于領導力、信念的訓練,也是關于素質、心態(tài)的訓練,更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)“自己”所有能力之源的訓練。當您收到這份資料,請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜,好好反思一下您的企業(yè),您的團隊,還有您的人生…...

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系列研討會之CL1(認知突破)階段!領導力-非權力影響力-感染力-領導藝術-領袖魅力―生命動力-生活品質這里的領導力不是傳統(tǒng)意義上的權威或職權管理,而是生活中無時不刻都存在、人和人之間的相互影響與感染,是內在魅力的向外彰顯,是生命超越的核心動力;每位組織或團隊領導人每天都在自覺不自覺地應用、發(fā)揮著自己的領導力,即便是獨立個體的人也需要領導好自己的言行、情緒、...

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教練技術   課時:258H

一、課程研討主題如何有效溝通、坦誠與信任、重承諾負責任、互相贊美欣賞與感恩、突破自我設限、創(chuàng)新與共贏、組建付出有凝聚力的團隊。二、課程培訓方式一改傳統(tǒng)說教、方法、技能或填鴨教學,也不同于MBA教學的企業(yè)案例分析,而是體驗式學習。體驗式學習是通過一系列的活動去行動(參與)→發(fā)現(xiàn)(體驗)→聯(lián)系(現(xiàn)實)選擇(模式)→再行動(突破),從而發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)乃至日常生活中...

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中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關鍵。我們特邀領導力與執(zhí)行力培訓實戰(zhàn)講師,推出了系列領導力與執(zhí)行力提升培訓課程,幫助企業(yè)打造企業(yè)中高層的卓越領導力與執(zhí)行力,打造一支強有力的高效團隊!【授課方式】內容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練【培訓對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的...

 講師:高煒咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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