班組長管理課程體系
班組長勝任能力提升 課時:12H
班組長勝任能力提升(2天)ProgramObjectives培訓意義:←正確認識班組長的角色、職責及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用;←學會正確認識和努力避免“新任組長(主管)綜合癥”←學會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬;←學會提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效率;←學會監(jiān)督、評價和提高團隊的績效;←科學掌握團隊的授權(quán)、執(zhí)行及員工的有效激...
講師:王天昊咨詢電話:010-82593357下載需求表
一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升---BZ12 課時:24H
一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì),解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質(zhì)企業(yè)實踐...
講師:黃杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
如何做一名出色的班組長(杰出班組長訓練)--BZ03 課時:18H
如何做一名出色的班組長(杰出班組長訓練)班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。日本制造業(yè)的輝煌,受益于對現(xiàn)場和基層主管的重視。中國作為世...
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如何成為出色的生產(chǎn)班組長 班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。日本制造業(yè)的輝煌,受益于對現(xiàn)場和基層主管的重視。中國作為世界的制造中心...
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金牌班組長訓練之生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行指標經(jīng)過層層分解,最后都要落實到班組。班組長就是現(xiàn)場的第一管理者”,是班組長時時在生產(chǎn)現(xiàn)場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全。班組長作為班組的核心,是現(xiàn)場管理中最活躍的骨干,是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵。其能力...
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金牌班組長訓練——生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善課程背景????班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行指標經(jīng)過層層分解,最后都要落實到班組。班組長就是現(xiàn)場的第一管理者”,是班組長時時在生產(chǎn)現(xiàn)場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全。班組長作為班組的核心,是現(xiàn)場管理中最活躍的骨干,是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵。...
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金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升---升級版現(xiàn)場就是市場!班組是生產(chǎn)企業(yè)基本的細胞,其生命力和戰(zhàn)斗力直接影響著企業(yè)的產(chǎn)出:生產(chǎn)力P、品質(zhì)Q、成本C、交期D、安全S、士氣M,也即影響現(xiàn)場的競爭力!現(xiàn)實工作需要的主管是領(lǐng)導型還是教練型?生產(chǎn)主管在班組建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用?臺灣著名企業(yè)燦坤公司盛行一句名言:假如明天地球要毀滅,燦坤公司也不忘記種下2棵葡萄樹:一棵...
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服務(wù)型企業(yè)班組長技能提升訓練--2天版 課時:12H
服務(wù)型企業(yè)班組長技能提升訓練班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì),解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質(zhì)企業(yè)實踐管...
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班組長管理技能提升訓練(1天版) 課時:6H
班組長管理技能提升訓練班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì),解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質(zhì)企業(yè)實踐管理工作...
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班組長角色認知與一日工作落實 課時:6H
班組長角色認知與一日工作落實【課程特色】◆理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應(yīng)用,對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是幫助學員在實踐工作的基礎(chǔ)上,再次上升到理論指導的高度上;◆操作性強:在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的方案與措施、拿來就用。◆生動活波:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的...
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班組長執(zhí)行力和領(lǐng)導力 課時:12H
班組長執(zhí)行力和領(lǐng)導力能解決問題:如何快速提升領(lǐng)導力如何提升組織運行效率[課程目標]1)幫助班組長提升承上啟下的管理技巧;2)幫助班組長提升執(zhí)行力與如何提升部屬及團隊的執(zhí)行力;3)幫助班組長掌握情景領(lǐng)導的方法;4)幫助班組長掌握領(lǐng)導藝術(shù)在工作中的應(yīng)用技巧。[培訓對象]企業(yè)中高層干部、班組長[課時]2天[培訓方式]:講授、案例研討、領(lǐng)導風格測試、演練與練習、視頻...
講師:王延臣咨詢電話:010-82593357下載需求表
班組長的綜合管理能力提升 課時:12H
班組長的綜合管理能力提升----本課程已被紅塔集團、青啤集團、恒安集團、古井貢集團、北京現(xiàn)代等企業(yè)選用[課程背景]兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長、工段長、車間主任正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者?;鶎舆@個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康...
講師:王延臣咨詢電話:010-82593357下載需求表
班組長執(zhí)行力 課時:12H
班組長執(zhí)行力沒有班組長個人執(zhí)行力就沒有班組團隊戰(zhàn)斗力班組長、工段長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者,在組織中起著承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶作用,作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者,他們的管理理念和執(zhí)行力直接關(guān)系到所轄班組的團隊素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,并影響著企業(yè)的Q(質(zhì)量)/C(成本)/D(交期)/S(安全)/M(士氣)等經(jīng)營績效.本課程旨...
講師:王延臣咨詢電話:010-82593357下載需求表
班組長--從技術(shù)到管理 課時:12H
班組長--從技術(shù)到管理班組團隊是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,只有班組這只“團隊”充滿活力,健康生長,才能使組織生命力保持旺盛。班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者,他們的管理能力和素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì),進而影響著企業(yè)的整體經(jīng)營績效.本課程旨在幫助班組長理清工作思路,強化班組長的綜合素質(zhì),提高主動管理的意識,彌補科...
講師:王延臣咨詢電話:010-82593357下載需求表
班組長安全生產(chǎn)管理培訓 課時:6H
班組長安全生產(chǎn)管理培訓班組是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此,班組是企業(yè)安全管理的落實點,只有不斷加強班組安全管理,才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。[課程目標]本課程在幫助管理人員正確樹立安全管...





