物流管理課程體系
《物流管理人員綜合技能訓(xùn)練》 課時(shí)：2H
模塊一：物流與供應(yīng)鏈管理（4小時(shí)）1、供應(yīng)鏈管理的核心關(guān)鍵——讓我們了解我們行業(yè)sup2;第三代零售革命給供應(yīng)鏈帶來了挑戰(zhàn)sup2;中國經(jīng)濟(jì)地位改變給企業(yè)物流帶來的困惑sup2;世界范圍物流管理向日？還是向美？sup2;中國還有多少企業(yè)沒有跟上供應(yīng)鏈的步伐sup2;案例：TCL的供應(yīng)鏈之道思考：是外包還是自營；sup2;物流體系建設(shè)5大原則sup2;案例分享...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈物流管理 課時(shí)：3H
一、互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)模式帶來的改變（3小時(shí)）a)“互聯(lián)網(wǎng)”之本質(zhì)：是連接，更是融合b)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者：驅(qū)動c)互聯(lián)網(wǎng)營銷：互·聯(lián)·網(wǎng)d)互聯(lián)網(wǎng)零售：融合與跨越e)互聯(lián)網(wǎng)制造：柔性化生產(chǎn)加速f)互聯(lián)網(wǎng)跨境：買全球，賣全球g)互聯(lián)網(wǎng)金融：人人都是銀行家h)互聯(lián)網(wǎng)物流：讓世界更親近二、供應(yīng)鏈管理的幾個(gè)關(guān)鍵（2小時(shí)）A.供應(yīng)鏈的幾種模式分析B.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)C...
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一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么？電商企業(yè)運(yùn)營企業(yè)盤點(diǎn)從消費(fèi)者角度看待電商及電商平臺案例分析：京東對抗阿里給我們的啟示中國服裝、玩具、箱包、3C行業(yè)電商分析WEB3.0時(shí)代電商行業(yè)特點(diǎn)二、電商行業(yè)應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么？服務(wù)的三個(gè)要素案例分析：初語茵曼的困擾（天貓前五名女裝企業(yè)）案例分析：順豐為什么投資電商案例分析：湖北郵政局的困惑案例分析：信...
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1、行業(yè)動態(tài)篇一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點(diǎn)案例分析：“達(dá)芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息”案例分析：“萬科投資物流地產(chǎn)的背后”2、運(yùn)營管理篇一、供應(yīng)鏈運(yùn)營應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么？服務(wù)的三個(gè)要素供應(yīng)鏈服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理為何大家都在渠道下沉有效的客戶響應(yīng)...
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物流成本控制與物流管理提升技法 課時(shí)：6H
模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)（一天）1移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析案例分析：家電企業(yè)物流誤區(qū)（海爾、美的等）2企業(yè)物流供應(yīng)鏈過程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消除牛鞭現(xiàn)象的危害導(dǎo)致“牛鞭現(xiàn)象”的根源時(shí)間改善法信息改善法案例互動：...
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《現(xiàn)代物流管理》 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代物流管理》課程大綱（2天版本）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流管理體系，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士（曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高階主管、康佳集團(tuán)副總經(jīng)理；現(xiàn)任：北京大學(xué)、清華大學(xué)、人...
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《現(xiàn)代倉儲與物流管理》 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代物流與倉儲管理》吳誠老師【授課時(shí)長】(2天版本)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流規(guī)劃，預(yù)測與計(jì)劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康物流與供應(yīng)鏈...
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《生產(chǎn)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)流程的創(chuàng)新，并不斷提升生產(chǎn)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的生產(chǎn)運(yùn)營與供應(yīng)鏈物流管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，原華為公司計(jì)劃商務(wù)總監(jiān);富士康供應(yīng)鏈高層主管;...
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《生產(chǎn)計(jì)劃管理與物流管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)并控制庫存如何進(jìn)行生產(chǎn)的組織與流程的創(chuàng)新，并不斷提升生產(chǎn)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的生產(chǎn)計(jì)劃管理與物流管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購商...
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《計(jì)劃、采購與物流管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展，如何有效組織計(jì)劃、采購、物流與倉儲，并控制庫存將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的計(jì)劃、采購與物流管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān);富士康采購與供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團(tuán)采...
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建立流暢的企業(yè)內(nèi)部物流管理體系培訓(xùn)對象企業(yè)懂事長、總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總監(jiān)，生產(chǎn)、工程、采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)、車間等各個(gè)部門經(jīng)理及核心業(yè)務(wù)骨干課程大綱：1、基本概念、原理物料物流現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈思想工廠物流管理包括哪幾個(gè)方面？2、物流管理基礎(chǔ)時(shí)間與計(jì)劃空間及規(guī)劃物料的分類與編碼BOM的建立與維護(hù)熟知您的物料用途及屬性3、工廠物流模型及模擬工廠物流模型、流程及模...
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講、企業(yè)和企業(yè)的終極目標(biāo)1、何謂企業(yè)？2、企業(yè)的終極目標(biāo)是什么？3、企業(yè)目標(biāo)與生產(chǎn)物控供應(yīng)鏈物流部門的關(guān)系分析第二講、企業(yè)、尤其是制造業(yè)的大公式與物控供應(yīng)鏈物流的重大作用1、企業(yè)、尤其是制造業(yè)與服務(wù)行業(yè)的大區(qū)別——是什么？2、企業(yè)、尤其是制造業(yè)的大公式3、企業(yè)、尤其是制造業(yè)物控、供應(yīng)鏈物流管理的重要作用——5大效益、指標(biāo)凝結(jié)點(diǎn)！第三講、企業(yè)、尤其是制造業(yè)的結(jié)...
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部分：什么是物流與供應(yīng)鏈管理？1.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2.物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別與聯(lián)系3.什么是第三方、第四方物流4.供應(yīng)鏈的特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型）5.物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求6.物流與供應(yīng)鏈管理的核心競爭力表現(xiàn)7.物流與供應(yīng)鏈管理中的常見問題與現(xiàn)象8.物流與供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商評估體系介紹9.信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的重要地位10.供應(yīng)鏈一體化...
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【課程大綱】部分工廠物流管理與優(yōu)化概述1.物流、配送、倉儲的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉儲管理的價(jià)值鏈分析3.倉儲與物流的類型、特征與形式4.倉儲與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉儲與物流管理的目標(biāo)、要求及核心競爭力表現(xiàn)7.現(xiàn)代可視化倉儲與物流管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉儲與物流管...
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《課程大綱》部分：制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理概述1.價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇價(jià)值鏈分析法的現(xiàn)實(shí)意義◇價(jià)值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用◇從價(jià)值鏈到供應(yīng)鏈★案例：某著名電器集團(tuán)價(jià)值鏈分析與運(yùn)作模式探討2.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇什么是物流與供應(yīng)鏈管理？◇物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇物流與供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)◇...
