安全生產(chǎn)課程體系
一．安全生產(chǎn)管理理論和方法1.你真把“安全”放“”了嗎；2.安全生產(chǎn)管理的原則；3.安全事故致因理論；4.安全事故預(yù)防原理與原則；二．安全生產(chǎn)責(zé)任制1.事故面前，責(zé)任難逃；2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求；3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容；案例分析:我的手指圖片賞析:改善前后學(xué)員討論;你認(rèn)為的有效安全管理方法表格《安全生產(chǎn)責(zé)任收》《三危清單》《二源清單》《生產(chǎn)安全自檢表》4...
講師：楊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí)1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢2、安全生產(chǎn)法3、三級(jí)安全管理規(guī)范4、安全主任負(fù)責(zé)5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵6、實(shí)施“三防”措施的宗旨案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理1、車間危險(xiǎn)源辨識(shí)2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)3、違章作業(yè)行為與人員心理解剖4、識(shí)別安全隱患，掌握各種急救措施5、建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激...
講師：李廣泰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)場安全管理的法規(guī)與理論1、安全管理情勢再認(rèn)識(shí)2、現(xiàn)場安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引3、識(shí)別、落實(shí)重要法律法規(guī)的技法4、正確處理安全保障與法規(guī)制度的措施5、法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制6、管理者在安全管理中的角色定位7、從業(yè)人員的角色8、安全主任與安全工程師9、安全管理的藝術(shù)和特點(diǎn)10、從事故教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)情勢游戲：杰出管理法則案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生...
講師：李廣泰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、安全生產(chǎn)基本觀念1.安全生產(chǎn)的定義2.安全生產(chǎn)方針3.管生產(chǎn)必須管安全4.生產(chǎn)安全事故的預(yù)控5.生產(chǎn)安全事故監(jiān)測的對(duì)象6.事故—危險(xiǎn)源—預(yù)防措施7.事故發(fā)生的基本特點(diǎn)8.危險(xiǎn)和安全9.可承受的風(fēng)險(xiǎn)10.引發(fā)事故的基本要素11.事故預(yù)防與控制二、安全生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)安全系統(tǒng)基本管理理念2.石油化工行業(yè)安全系統(tǒng)管理3.GB/T28001職業(yè)健康安全...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：安全管理與“零事故”安全生產(chǎn)理念篇1.“零事故”概論和詮釋。2.“零事故”的理念3.“零事故”的目標(biāo)—整體和具體4.開展“零事故活動(dòng)”的前提5.“零事故活動(dòng)”原理6.什么是“交叉理論”7.事故致因理論給我們的啟示8.能量轉(zhuǎn)移論9.KYT（危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練）活動(dòng)10.HH（驚險(xiǎn)報(bào)告）活動(dòng)11.零事故活動(dòng)”六項(xiàng)要領(lǐng)12.“零危險(xiǎn)（零隱患）”的目標(biāo)13.“危險(xiǎn)預(yù)...
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一、現(xiàn)場安全管理的法規(guī)與理論1、安全管理情勢再認(rèn)識(shí)2、現(xiàn)場安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引3、識(shí)別、落實(shí)重要法律法規(guī)的技法4、正確處理安全保障與法規(guī)制度的措施5、法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制6、管理者在安全管理中的角色定位7、從業(yè)人員的角色8、安全主任與安全工程師9、安全管理的藝術(shù)和特點(diǎn)10、從事故教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)情勢游戲：杰出管理法則案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生...
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【課程背景】當(dāng)一個(gè)個(gè)生命逝去，看到遇難者家屬痛不欲生的表情時(shí)，相信每個(gè)人的心情都是沉痛的。然而，悲劇還是在重復(fù)。對(duì)于企業(yè)而言，安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。安全事故不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于企業(yè)信譽(yù)也會(huì)造成很大的負(fù)面影響，而且會(huì)沖擊企業(yè)正常的運(yùn)營秩序。對(duì)于管理干部來講，所有的工作成績都會(huì)隨著事故的發(fā)生而一筆勾銷！安全事故一票否決！安全證件齊全為什么還...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程三：《新安全生產(chǎn)法解讀》第一節(jié)《安全生產(chǎn)法》出臺(tái)背景一、全國安全生產(chǎn)形勢快速趨穩(wěn)向好二、全國安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜三、黨中央國務(wù)院關(guān)于安全發(fā)展的一系列戰(zhàn)略部署第二節(jié)《安全生產(chǎn)法》修改主要內(nèi)容一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作的原則要求二、進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任三、進(jìn)一步明確地方政府和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)督管理職責(zé)四、進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負(fù)...
講師：劉長偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程一：《安全生產(chǎn)形勢與事故特點(diǎn)和規(guī)律》安全無捷徑可走事故的發(fā)生確有規(guī)律可循第一節(jié)全國安全生產(chǎn)形勢一、快速趨穩(wěn)向好二、依然嚴(yán)峻復(fù)雜三、國家安全發(fā)展的戰(zhàn)略部署新安法、新刑法和新導(dǎo)則第二節(jié)事故特點(diǎn)與規(guī)律一、事故依然呈現(xiàn)小概率大后果二、事故重復(fù)性特征依然十分明顯三、事故的周期性、季節(jié)性特點(diǎn)十分突出四、涉及?；沸袠I(yè)事故占比大、影響大五、任何事故都可以追溯到管理原因...
講師：劉長偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《安全生產(chǎn)法》深度解析與貫徹落實(shí) (培訓(xùn)課程大綱) 課時(shí)：6H
《安全生產(chǎn)法》深度解析與貫徹執(zhí)行(培訓(xùn)課程大綱)課程時(shí)間：1天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、EHS主管、部門EHS管理人員等中高級(jí)以上管理人員。課程目的：通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以達(dá)到以下目的：（1）企業(yè)中高級(jí)管理人員了解新修訂《安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)法人、管理人員的最新要求和責(zé)任及相應(yīng)的法律責(zé)任；（2）了解新修訂《安全...
講師：蘇建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)及企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專題講座提綱一、授課時(shí)間：6-7小時(shí)。二、授課對(duì)象：企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員、安全生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、企業(yè)員工等。三、授課目的：通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》等法律法規(guī)，樹立企業(yè)管理者的安全管理意識(shí)、掌握安全生產(chǎn)的管理工作、提高員工安全意識(shí)培養(yǎng)、學(xué)會(huì)現(xiàn)...
講師：鄭志東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)》課綱 課時(shí)：12H
課程名稱：精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)培訓(xùn)講師：劉壽紅培訓(xùn)時(shí)間：2天課程背景：1：工作不認(rèn)真細(xì)致，管理粗放，執(zhí)行能力差仍是目前中國企業(yè)的普遍現(xiàn)象。2工作標(biāo)準(zhǔn)不高、過程控制不細(xì)，安全管理不力，制度執(zhí)行不嚴(yán)在很多企業(yè)屢見不鮮。3：激烈的市場競爭迫使企業(yè)的管理必須從粗放型向精細(xì)化過渡。4：精細(xì)化管理是解決員工低效工作，管理人員救火式管理的不二選擇。5：精細(xì)化管理是未來三十...
講師：劉壽紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、安全——人生重要的一課——三大觀念1.追求安全是人類組織的共性事故危害甚于戰(zhàn)爭個(gè)觀念：安全是職業(yè)的底線2.案例：每個(gè)人都錯(cuò)了一點(diǎn)點(diǎn)第二個(gè)觀念：所有事故皆可預(yù)防3.何止每人錯(cuò)了一點(diǎn)點(diǎn)第三個(gè)觀念：所有事故皆可預(yù)防二、離開人就沒有管理，離開人的責(zé)任就沒有安全管理——一個(gè)核心：責(zé)任1.圓盤漏洞人機(jī)料法環(huán)，人的責(zé)任排在首位2.安全責(zé)任鐵律3.安全不是廠長...
講師：祁有紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細(xì)化管理與安全生產(chǎn) 課時(shí)：3H
部分：精細(xì)化管理理念1理念永遠(yuǎn)是行動(dòng)的先導(dǎo)2光是管理人員有精細(xì)化意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠3樹立員工精細(xì)理念的具體方式（1）會(huì)議：早晚會(huì)，座談會(huì)，宣貫會(huì)，交流會(huì)研討：從精細(xì)化管理的視角看經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（2）活動(dòng)：觀摩、競賽、演講（3）宣傳：看板、報(bào)刊、手冊(cè)（4）網(wǎng)絡(luò)：網(wǎng)站、短信、手機(jī)平臺(tái)第二部分：精細(xì)化管理內(nèi)涵精細(xì)化管理是一種追求完美的理念和工作過程質(zhì)量控制管理技術(shù)，規(guī)則的系...
講師：劉壽紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)課綱 課時(shí)：3H
精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)課程提綱部分：精細(xì)化管理理念1、理念永遠(yuǎn)是行動(dòng)的先導(dǎo)2、光是管理人員有精細(xì)化意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠3、樹立員工精細(xì)理念的具體方式（1）會(huì)議：早晚會(huì)，座談會(huì)，宣貫會(huì)，交流會(huì)從精細(xì)化管理的視角看經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（2）活動(dòng)：觀摩、競賽、演講（3）宣傳：看板、報(bào)刊、手冊(cè)（4）網(wǎng)絡(luò)：網(wǎng)站、短信、手機(jī)平臺(tái)第二部分：精細(xì)化管理內(nèi)涵精細(xì)化管理是一種追求完美的理念和工作過...
