團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》中基層管理干部MTP培訓(xùn)主講:史明老師【課程背景】在組織的日常運(yùn)營中,為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò),但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)?為什么團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力差?“個(gè)人英雄”時(shí)代已成歷史,現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要依靠高績效的團(tuán)隊(duì)。如何充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的相互合作?如何做到1+1>2?《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程一方面...

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課程大綱開篇什么是高績效的團(tuán)隊(duì)?要如何打造一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì),首先要清楚界定,什么是高績效的團(tuán)隊(duì)?本課程從用人和做事兩個(gè)緯度對(duì)高績效團(tuán)隊(duì)做了定義:通過人盡其才構(gòu)建團(tuán)隊(duì),并通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和激發(fā)管理,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成績效目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),才能稱為高績效團(tuán)隊(duì)。1.我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)2.高績效團(tuán)隊(duì)能給我們帶來什么3.高績效團(tuán)隊(duì)模型【考一考】理論測試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果第一部分:人盡其才...

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卓越團(tuán)隊(duì)熔煉封閉營課程大綱:第一部分啟迪篇??什么是團(tuán)隊(duì)?如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)?我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做些什么?通過特定的氛圍,引發(fā)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的思考。第二部分團(tuán)隊(duì)篇?團(tuán)隊(duì)合作是簡單的技巧方法問題嗎?在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人應(yīng)該具備什么心態(tài)?當(dāng)我們合作出現(xiàn)問題的時(shí)候,是否總是在找別人的毛?。客ㄟ^一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),幫助學(xué)員感受什么是團(tuán)隊(duì),端正團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)!第三...

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打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力課程大綱:第一部分:“巔峰團(tuán)隊(duì)”篇一、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)1、什么叫“團(tuán)隊(duì)”2、成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示3、《西游記》團(tuán)隊(duì)成員可以開除誰4、團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都很重要5、個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以完美二、巔峰團(tuán)隊(duì)的三種特性具體解析1、自主性:1)、老板、領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),你是否自覺主動(dòng)工作?2)、別人在做事時(shí),你是否主動(dòng)參與工作?3)...

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該課程集測評(píng)、工作坊和教練一體的整體解決方案課程收益:?通過測評(píng)識(shí)別限制和增強(qiáng)組織績效的因素?以現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力作為測定基準(zhǔn),獲取量化數(shù)據(jù)標(biāo)定進(jìn)展?參與者的領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)生改變?團(tuán)隊(duì)成員之間的包容性得以改善?團(tuán)隊(duì)合作性大大加強(qiáng),充滿正能量并提升效率?參與者保持對(duì)績效成果的專注?員工的承諾、包容和價(jià)值感得到增強(qiáng)?改變與主要客戶、重要股東的社會(huì)關(guān)系背景,以改善績效,...

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第一講:職業(yè)素養(yǎng)—凝聚人心的基石1.敬業(yè)精神2.大局意識(shí)3.服務(wù)意識(shí)4.協(xié)作意識(shí)5.契約精神6.拼搏精神第二講:共同目標(biāo)—偉大的凝結(jié)核1.目標(biāo)能幫助我們做什么2.目標(biāo)的重要性3.管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法4.制定計(jì)劃的戰(zhàn)略意義5.編制計(jì)劃的方法與技巧6.定義結(jié)果的三要素7.做結(jié)果四步法8.做有質(zhì)量的結(jié)果9.如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理10.做流程需要哪四化11.如何建立反饋...

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