企業(yè)文化課程體系
部分：把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力？◆為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)欣欣向榮，中國(guó)企業(yè)卻迷惘徘徊？◆什么是中國(guó)企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)◆如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)◆“文化”的全方位解讀◆撲朔迷離的企業(yè)文化◆有關(guān)企業(yè)文化的幾個(gè)基本觀點(diǎn)案例分享:中國(guó)企業(yè)企業(yè)文化塑造的典型誤區(qū)案例分享:中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)成功的改革項(xiàng)目第二部分：持續(xù)基因--企業(yè)文化的真正內(nèi)涵...
講師：柴少青咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程體系→篇：企業(yè)文化“系統(tǒng)篇”：統(tǒng)一全員認(rèn)識(shí)、辨析管理誤區(qū)第二篇：企業(yè)文化“建設(shè)篇”：處理三對(duì)關(guān)系、建設(shè)八大步驟第三篇：企業(yè)文化“管理篇”：信奉核心價(jià)值、踐行文化內(nèi)核第四篇：企業(yè)文化“評(píng)價(jià)篇”：評(píng)價(jià)建設(shè)體系、審計(jì)文化效果第五篇：企業(yè)文化“責(zé)任篇”：履行社會(huì)責(zé)任、發(fā)展綠色GDP篇企業(yè)文化“系統(tǒng)篇”節(jié)：文化是什么1.文化是一個(gè)大集合2.如何對(duì)待自己3.如何對(duì)待...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元、儒家式的企業(yè)文化1、仁的含義與仁者智慧（春秋案例）2、義者宜也（企業(yè)中義的意義）3、禮別異，樂(lè)和同（企業(yè)中的制度問(wèn)題）4、智（在考慮他者的基礎(chǔ)上成就自己）5、信（企業(yè)無(wú)信不立）6、儒商文化造就的近現(xiàn)代成功企業(yè)（范例與總結(jié)）第二單元、墨家式企業(yè)文化1、兼愛(ài)的本色2、創(chuàng)造與發(fā)明（案例）3、理性的功利主義4、勤儉與節(jié)用5、激情與信仰7、墨商文化造就的近現(xiàn)代成...
講師：寇方墀咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、概念解讀，國(guó)學(xué)家風(fēng)文化1．國(guó)學(xué)的體系和現(xiàn)實(shí)意義2．家風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容和意義3．文化的起源發(fā)展和實(shí)質(zhì)4．天子家風(fēng)關(guān)乎國(guó)風(fēng)國(guó)運(yùn)5．百姓家風(fēng)關(guān)乎家族綿延6．老板家風(fēng)關(guān)乎企業(yè)興衰7．員工家風(fēng)關(guān)乎事業(yè)成敗案例：楊子笑談諸子百家案例：歷代盛世中的家風(fēng)案例：柳傳志談企業(yè)文化二、精講經(jīng)典，走進(jìn)國(guó)學(xué)家風(fēng)1．孝悌忠信，人之根本2．禮義廉恥，國(guó)之四維3．孝道的六重境界，踐...
講師：楊子咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大問(wèn)題1，實(shí)體部分問(wèn)題（概念不清晰、戰(zhàn)略不匹配、體系不完整、評(píng)級(jí)不規(guī)范、思想不統(tǒng)一）2，程序部分問(wèn)題（領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行、員工不支持、工具不科學(xué)、推廣不專業(yè)、堅(jiān)持不久遠(yuǎn)）3，案例互動(dòng)第二部分：企業(yè)文化與管理1，管理進(jìn)階四步走2，管理哲學(xué)、管理藝術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)與管理科學(xué)比較3，如何理解企業(yè)文化內(nèi)涵與外延4，企業(yè)文化的價(jià)值第三部分：如何系...
講師：涂方根咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、文化和企業(yè)文化1、文化的定義知道文化，就知道命運(yùn)；掌握文化，就掌握命運(yùn)；改變文化，就改變命運(yùn)。2、企業(yè)文化關(guān)于文化的故事：巨人集團(tuán)、海爾、GE及杰克.韋爾奇3、企業(yè)文化理念的設(shè)計(jì)4、企業(yè)文化的真正內(nèi)涵5、企業(yè)文化的三大特征6、企業(yè)文化的層次與要素案例分享二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？1、為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)欣欣向榮，中國(guó)企業(yè)卻迷惘徘徊？2、什么是中國(guó)企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)...
講師：張正華咨詢電話：010-82593357下載需求表
引題 現(xiàn)實(shí)的反思：我們有的企業(yè)有經(jīng)營(yíng)、有管理、有營(yíng)銷、有服務(wù)、有利潤(rùn)。但是為什么做不好、做不長(zhǎng)、做不久呢？…… 中國(guó)企業(yè)為什么窮的時(shí)候很忙，很辛苦，到了富了之后還是很忙，很辛苦？ 偶然成功靠運(yùn)氣，十年成功靠運(yùn)氣，百年成功靠文化！ 做企業(yè)應(yīng)有的境界：做企業(yè)的高境界是讓人尊敬！是做文化！ 一、什么是企業(yè)文化 1、企業(yè)文化的概念； 2、透視種種文...
講師：王進(jìn)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與管理升級(jí)-2天 課時(shí)：12H
篇文化思維與文化系統(tǒng)節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動(dòng)2.理念是大腦思維的結(jié)果3.個(gè)體層面：文化思維是多一點(diǎn)思考、少一點(diǎn)隨性4.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗(yàn)之談?wù)n堂互動(dòng)：《思維習(xí)慣測(cè)評(píng)》第三節(jié)：企業(yè)文化系統(tǒng)1.企業(yè)文化核心內(nèi)核：企業(yè)精神文化2.企業(yè)文化基本載體：企業(yè)制度文化3.企業(yè)文化外化形...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一：企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力sup2;企業(yè)文化的興起與發(fā)展sup2;從科學(xué)管理到文化管理sup2;正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是獲取優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵sup2;先進(jìn)管理理念是企業(yè)效率的保證sup2;群體價(jià)值觀是企業(yè)凝聚力的基石sup2;優(yōu)秀企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)力（案例）二：企業(yè)文化的作用sup2;導(dǎo)向作用sup2;約束作用sup2;凝聚作用sup2;激勵(lì)作用sup2;輻射作用三：企業(yè)文化的...
講師：溫偉能咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇如何建立文化思維節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動(dòng)2.思維是文化的基本屬性3.文化決定行為選擇4.個(gè)體層面：文化思維是多一點(diǎn)思考、少一點(diǎn)隨性5.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗(yàn)之談?wù)n堂互動(dòng)：《思維習(xí)慣測(cè)評(píng)》第三節(jié)：企業(yè)文化的認(rèn)知1.企業(yè)文化起源于競(jìng)爭(zhēng)力2.企業(yè)文化決定經(jīng)營(yíng)模式3.企業(yè)文化是企業(yè)...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)題綱】：導(dǎo)入r萬(wàn)法皆有門入門萬(wàn)法生一、中國(guó)傳統(tǒng)文化的啟示r悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)r中國(guó)式管理的陰陽(yáng)之道r正本清源才能家業(yè)長(zhǎng)青r案例：海爾文化的覺(jué)悟r未既的啟示：從頭再來(lái)r規(guī)律的規(guī)律：道法自然r修身從修煉精氣神開(kāi)始二、企業(yè)文化建設(shè)與落地r什么是企業(yè)文化r企業(yè)文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化r企業(yè)文化的基礎(chǔ)-物質(zhì)家園r企業(yè)文化的關(guān)鍵-管理模式r企業(yè)文化的靈魂-精神家園r企...
講師：趙常樂(lè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇文化思維如何建立節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動(dòng)2.思維是文化的基本屬性3.文化決定行為選擇4.個(gè)體層面：文化思維是多一點(diǎn)思考、少一點(diǎn)隨性5.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者的思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗(yàn)之談?wù)n堂互動(dòng)：《思維習(xí)慣測(cè)評(píng)》第三節(jié)：企業(yè)文化的認(rèn)知1.企業(yè)文化起源于競(jìng)爭(zhēng)力2.企業(yè)文化決定經(jīng)營(yíng)模式3.企業(yè)文化是企...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)前的建設(shè)：讓員工沒(méi)出發(fā)前就萬(wàn)馬奔騰起來(lái)1：目標(biāo)驅(qū)動(dòng)：明確工作方向2：使命驅(qū)動(dòng)：明確工作價(jià)值第二步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)中的建設(shè)：讓員工成為環(huán)境中積極的產(chǎn)物1：及時(shí)激勵(lì)：人人渴望成就感2：信息流驅(qū)動(dòng)：及時(shí)共享正面資訊3：制度管控：制度及時(shí)糾偏第三步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)后的建設(shè)：讓下一次沖鋒更成功！1：總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)：建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)2：重復(fù)操練：鞏固產(chǎn)生...
講師：溫偉能咨詢電話：010-82593357下載需求表
DAY1：[認(rèn)知篇]——搞清目的清晰目標(biāo)掃清障礙領(lǐng)導(dǎo)致詞1.課程導(dǎo)入：分組、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、對(duì)呼、對(duì)標(biāo)、隊(duì)舞并展示竟賽2.課程題解：為什么要做本次培訓(xùn)？3.當(dāng)下的問(wèn)題與困惑（小組主題研討：現(xiàn)場(chǎng)分享）4.國(guó)內(nèi)外政經(jīng)大勢(shì)研判——4個(gè)“SHI”5.為什么中國(guó)的企業(yè)如此短壽？6.經(jīng)典游戲（全員參與）7.文化的作用與價(jià)值（1）8.目標(biāo)與障礙DAY2:[統(tǒng)合篇]——統(tǒng)合思想...
講師：王躍文咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱： 一、企業(yè)文化的概念 1、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵 2、企業(yè)文化的形成與發(fā)展 3、企業(yè)文化的作用 4、企業(yè)文化的要素 5、企業(yè)文化的分析與診斷 分析：民營(yíng)企業(yè)文化培訓(xùn)案例！ 解析：民營(yíng)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)案例 案例：民營(yíng)企業(yè)文化課程案例分析！二、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系 1、企業(yè)文化建設(shè)與品牌文化 2、企業(yè)文化精神層（觀念）的...
