企業(yè)文化課程體系
章：為什么修煉（Why） 節(jié) 企業(yè)文化：內驅力 第二節(jié) 企業(yè)核心競爭力：超強力 第三節(jié)修煉的必要：“煉金”和“修道” 第四節(jié)案例研討 第二章：誰修煉（Who） 節(jié) 企業(yè)家：“設計師”、“牧師” 第二節(jié) 企業(yè)英雄：“火車頭”、“魔術師” 第三節(jié)企業(yè)員工：人人有責，人人有功 第四節(jié)案例研討 第三章：修煉什么（What) 節(jié) 核心：企業(yè)價...
講師：韓楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高效行為建設理論依據(jù):行為——受思想支配的外在活動。高效行為——簡單、正確、持久。高效行為建設——自察、自控及外力影響（外力影響包括團隊約束、訓練等）,把正確的觀念變成信念，把正確的行為變成習慣，達到持久的知行合一。二、團隊對成員的期望與差距1.團隊對成員的期望具有強烈的求勝愿望熱愛工作、有敬業(yè)態(tài)度虛心的求知學習欲善于思考、分析、判斷及應對能力溝通能力強...
講師：趙菊春咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：企業(yè)文化基本知識說明：本部分包括課前準備和概念解讀兩大內容。1、課前準備：1）學員分組2）公布規(guī)則2、課程鋪墊：1）訓練：頭腦風暴法操作2）采集：文化、企業(yè)文化3、文化、非文化現(xiàn)象感知：1）感受：PPT展示2）學員辨析4、基礎知識1：文和化1）“文”、“化”解讀·課堂討論2）案例點評：·針對上述PPT：文化案例、非文化案例3）文化定義：·兩種表述5、基...
講師：熊鶴齡咨詢電話：010-82593357下載需求表
⊙企業(yè)文化的深層要義，文化是組織的靈魂 ⊙企業(yè)競爭的四個層面與激勵理論的綜合分析 ⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程，人性的引導與控制 ⊙企業(yè)文化與經(jīng)營管理，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越 ⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實踐與借鑒 ⊙中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設的影響 ⊙企業(yè)文化的全面構建，基業(yè)常青的生存之道
講師：楊兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化如何構成3、企業(yè)文化應具備的功能4、企業(yè)文化如何樹立競爭優(yōu)勢二、企業(yè)文化建設1、企業(yè)文化建設的常見誤區(qū)2、如何制定企業(yè)愿景3、如何確定企業(yè)使命4、如何提煉企業(yè)的核心價值觀5、如何建立有效的企業(yè)溝通平臺6、如何開展企業(yè)文化活動三、企業(yè)文化落地的策略1、企業(yè)文化落地的關鍵2、文化的形象化與儀式化3、文化的制度化4、文...
講師：許雪青咨詢電話：010-82593357下載需求表
、體現(xiàn)整體價值觀的企業(yè)文化 二、塑造企業(yè)文化的三部曲 三、企業(yè)文化建設的四原則 四、企業(yè)文化的十大特征 五、企業(yè)文化載體 六、企業(yè)文化的形神合一 七、企業(yè)文化評價 八、中國企業(yè)文化建設應避免的九大誤區(qū) 九、企業(yè)文化的融和與發(fā)展 說明： 1、本課程分為標準、核心、精華三種版本?！ ?、本提綱可根據(jù)委托機構要求做相應修改?！ ?、案例隱在...
講師：張九元咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇文化思維與文化系統(tǒng)節(jié)：文化思維1.文化是理念指導行動2.理念是大腦思維的結果3.個體層面：文化思維是多一點思考、少一點隨性4.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導群體行為第二節(jié)：管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗之談課堂互動：《思維習慣測評》第三節(jié)：企業(yè)文化系統(tǒng)1.企業(yè)文化核心內核：企業(yè)精神文化2.企業(yè)文化基本載體：企業(yè)制度文化3.企業(yè)文化外化形...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化與團隊建設 課時：6H
主講老師：企業(yè)網(wǎng)景管理學院特聘講師授課時間：1天課時課程大綱:一、什么是企業(yè)文化？ 1、什么是企業(yè)文化？ 2、為什么要實施企業(yè)文化？ 3、個人理念是企業(yè)價值觀的直接體現(xiàn) 4、世界500強企業(yè)文化剖析 5、發(fā)揚我們自己的企業(yè)文化二、團隊 1、什么是團隊 2、大雁群飛的故事-團隊建設的重要性 3、團隊建立的四個階段 4、高效團隊的特點 5、如...
講師：丁欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：落地之導航系統(tǒng)一、明定位——找準企業(yè)文化的個性和特征二、創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架三、繪愿景——為企業(yè)指明前進的方向四、提理念——明確企業(yè)的價值觀五、編手冊——用行為綱領規(guī)范行為第二部分：落地之接地系統(tǒng)一、推案例——在戰(zhàn)斗中學習戰(zhàn)斗二、講故事——用故事傳播理念三、建機制——為文化落地提供保障四、為內刊——用文字潤育員工的心田五、做培訓——反復講，反復...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化概論與企業(yè)文化診斷一、企業(yè)文化概論1.企業(yè)文化的結構與內涵2.企業(yè)文化的形成與發(fā)展3.企業(yè)文化的作用4.企業(yè)文化的要素天上午二、企業(yè)文化的分析與診斷1.企業(yè)文化建設常見的誤區(qū)2.企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系3.企業(yè)文化建設與品牌文化4.集團企業(yè)文化中的母文化與子文化5.企業(yè)文化精神層（觀念）的分析與診斷6.企業(yè)文化制度層（行為）的分析與診斷7.企...
講師：李庚翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化架構包含哪些內容內容1：永恒的造血環(huán)境-企業(yè)文化什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的發(fā)展企業(yè)文化的三個層面創(chuàng)始人的故事經(jīng)理人團隊的故事企業(yè)文化精神篇企業(yè)文化愿景企業(yè)文化使命企業(yè)文化核心價值觀企業(yè)文化精神文化的核心理念系統(tǒng)企業(yè)文化制度行為篇企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化與人力資源管理企業(yè)文化與企業(yè)制度企業(yè)文化與管理者及員工行為企業(yè)文化物質文化篇企業(yè)文化口號化企業(yè)文...
講師：王東生咨詢電話：010-82593357下載需求表
語：《成功企業(yè)金三角》 篇企業(yè)文化“系統(tǒng)篇” 節(jié)：文化是什么 1.文化是一個大集合 2.如何對待自己 3.如何對待他人 4.如何對待環(huán)境 第二節(jié)：文化競爭的時代 1.新加坡文化競爭力 2.美國文化競爭力 3.英國文化競爭力 4.中華民族優(yōu)秀文化與傳承 第三節(jié)：企業(yè)文化的作用 1.企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長青的保證 2.企業(yè)文化的導向...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
⊙企業(yè)文化的深層要義，文化是組織的靈魂⊙企業(yè)競爭的四個層面與激勵理論的綜合分析⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程，人性的引導與控制⊙企業(yè)文化與經(jīng)營管理，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實踐與借鑒⊙中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設的影響⊙企業(yè)文化的全面建，基業(yè)常青的生存之道⊙案例研討
講師：楊兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導入：“三集五大”背景下落實企業(yè)文化的重大意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、三集五大為什么離不開企業(yè)文化建設與落地？5、未來企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢——企業(yè)文化競爭章：認識和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進行企業(yè)文化建設？三、企業(yè)文化建設是市場競爭方式不斷演進的結果四、世界500強企業(yè)...
講師：許雪青咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化落地與傳播-衛(wèi)小武 課時：6H
引論：中國化企業(yè)文化建設的方法與目標一、企業(yè)文化落地的現(xiàn)狀1、企業(yè)文化建設中的現(xiàn)實問題：（研討課題）價值觀趨同和文化的差異使命宣言與員工認知的落差文化建設虛與實的沖突企業(yè)文化形象化看起來很美，說起來很甜，做起來很難2、現(xiàn)實問題的癥結（問題總結）文化落地的理論背景文化落地的過程文化落地的內涵二、企業(yè)內部的文化傳播渠道企業(yè)內部的文化網(wǎng)絡文化傳播主體研究文化的內部...
