企業(yè)文化課程體系
治理結構與組織安排 課時：12H
課程簡介： 一、組織是企業(yè)管理的載體1.企業(yè)的管理行為要靠組織完成2.組織是企業(yè)與外部交流的載體3.組織是一切經營活動的載體4.組織是實現(xiàn)企業(yè)目標的載體二、組織是企業(yè)管理的生命體1.組織是一個生命體。2.組織中的各個單元在運行中承擔不同的角色。3.組織的靈魂是分工合作。4.信息是組織的血液。5.溝通和交流是組織的潤滑劑。6.組織目標是組織的內在動力。三、兩分...
講師：郭咸綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化 課時：6H
課程導言假設你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦，草木不生，四周渺無人煙。這時你來到一個交叉路口，發(fā)現(xiàn)三公里范圍內沒有一輛車。路口設有紅綠燈，紅燈亮著。你覺得司機應該停車嗎？用企業(yè)文化治理企業(yè)是管理的最高境界，企業(yè)文化所形成的競爭力是其他企業(yè)難以復制的競爭力，必然帶來出色的業(yè)績。當前，中外企業(yè)十分重視企業(yè)文化建設。但是，在我國企業(yè)中，企業(yè)文化建設...
講師：張耀升咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造企業(yè)自我管理平臺，全面提升企業(yè)贏利能力全面提升企業(yè)贏利能力的12個步驟郭咸綱打造企業(yè)自我管理平臺，全面提升企業(yè)贏利能力！企業(yè)在管理當中的核心問題到底是什么？管理有無規(guī)律可循？為什么說管理是慢變量？管理的效果如何評價和衡量？為什么要進行系統(tǒng)化的管理？管理理論和實踐的真正分歧在哪里？管理的最優(yōu)境界是什么？企業(yè)該如何將理論和實踐相結合，建立起符合自身實際情況的...
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打造企業(yè)持續(xù)贏利模式 課時：3H
打造企業(yè)持續(xù)贏利模式課程目的:創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難！是無數(shù)企業(yè)家的真實體驗。企業(yè)越來越感受到世界經濟一體化和知識經濟迅猛發(fā)展所帶來的機遇和強大的沖擊與挑戰(zhàn)。企業(yè)在生命周期的不同發(fā)展階段，表現(xiàn)出不同的管理特征，會出現(xiàn)不同的管理陷阱，企業(yè)隨時面臨著壓力和危機！本課程從企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和周期性入手，深刻剖析企業(yè)現(xiàn)象，與企業(yè)共同突出重圍、步步為贏！本課程以人+制度+創(chuàng)新...
講師：郭咸綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
攻克組織內部障礙，提高組織運行效率 課時：3H
攻克組織內部障礙，提高組織運行效率──公司治理與組織體系建設紀律第一，機制第二，制度第三。紀律是交通規(guī)則（紅綠燈），機制是目的地（動力），制度是行駛路線（操作指南）。──郭咸綱道不同不相為謀，企業(yè)團隊特別是高層團隊的和諧、互補、誠信、高效是保證企業(yè)經營成功的重要前提。──郭咸綱課程目的：效率低下是眾多企業(yè)的頑疾！管理者們四處取經，但不管是采取暴風驟雨還是和風...
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課程說明：當今企業(yè)管理最高境界、執(zhí)行力最有效手段、戰(zhàn)略的第一武器即是企業(yè)文化。據有關部門對已做文化整理的企業(yè)調查：依然有76.6的企業(yè)，干部員工反映文化沒有真正落到實處。企業(yè)文化工作者也因為不能通過文化建設提升管理實效，無法體現(xiàn)自身的工作價值。企業(yè)文化對大多數(shù)企業(yè)而言，仿佛是雞肋文化。沒有健全企業(yè)文化的企業(yè)，是不會長遠的；要不要企業(yè)文化是您想曇花一現(xiàn)還是做長...
講師：劉先明咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化建設 課時：12H
一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃： 1.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的概念； 2.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的作用； 3.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內容； 4.編制和實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要環(huán)節(jié)及其要點： 5.編制和實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃須注重五結合； 6.社會性員工職業(yè)生涯規(guī)劃是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展趨勢；二、崗位描述或崗位說明書： 1.崗位描述或崗位說明書在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的作用...
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銀行的客戶經理與企業(yè)文化建設 課時：12H
一、引言 文化是人類溝通的最好橋梁、渠道和載體。 客戶經理是客戶與銀行聯(lián)系的橋梁和紐帶?！ ∫粋€首都建行的客戶經理，如果具有豐富的文化內涵、積極參與建行的企業(yè)文化建設、能較好地執(zhí)行首都建行文化、能全面理解客戶文化、能善于運用文化營銷的技巧于在日常工作中、能把首都建行的特色性的先進文化滲透到推進客戶的發(fā)展中去，必將對社會、客戶、首都建行、個人等...
講師：劉先明咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化建設 課時：12H
課程說明：我們以：未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？為題，對二十個行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進行問卷調查，82的回答結果是企業(yè)文化。西南航空公司的老總說對手唯一不能模仿的就是我們的文化。許許多多的企業(yè)老總大呼大喊：企業(yè)文化是核心競爭力！企業(yè)文化決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向.課程大綱：一．什么是企業(yè)文化物質層面企業(yè)文化的基礎企業(yè)的產品、服務、技術、車間...
講師：趙菊春咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何建立學習型組織 課時：12H
一、學習型組織的建立應根據以下幾個步驟逐步展開：●首先要檢驗你所在的組織是怎樣一個組織●認清建立學習型組織的障礙●構建一個適宜組織學習的組織架構●在組織內營造學習和組織學習的氛圍●學習和整合五項修煉二、組織的學習智障 在實際工作與生活中，學習型組織往往很難予以建立起來，這主要是因為在我們的學習思維中，存在著很多建立學習型組織的智障。這些智障不僅妨礙了我們創(chuàng)...
講師：傅宗科咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革與員工成長 課時：12H
1.新經濟時代的來臨1)訊息與變革的時代2)局部變化的密切關聯(lián)性蝴蝶效應3)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢4)案例：長存企業(yè)的基因2.企業(yè)變革的動力與阻力1)動力包括：變化的市場、技術改革、競爭壓力、員工創(chuàng)造力、組織授權等2)阻力包括：等級權利結構、體制結構、已得利益群體、員工的觀念與思維、舊習慣、舊思維方式等3)變革中的理念更新3.變革中的員工心態(tài)管理1)情緒安撫2...
講師：葉延紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國企業(yè)文化再造 課時：10H
一、中國企業(yè)致死弱勢企業(yè)文化1.中國企業(yè)因文化弱勢而致死！2.中國企業(yè)治理的哲學問題與文化弱勢3.中國企業(yè)管理的內部沖突與文化弱勢4.中國企業(yè)經理的自虐情節(jié)與文化弱勢5.中國企業(yè)行為的文化背叛與文化弱勢6.中國員工心理行為的缺陷與文化弱勢7.中國企業(yè)員工的精神缺陷與文化弱勢8.中國企業(yè)文化的形式主義與文化弱勢9.企業(yè)文化管理在實踐中還有待深化10.中國企業(yè)文...
講師：江廣營咨詢電話：010-82593357下載需求表
化育之道—用文化管理企業(yè) 課時：3H
一、人的本性與文化的本質1.為什么百年企業(yè)的共同管理特征象宗教模式、企業(yè)象殿堂？2.人類真正的統(tǒng)治者文化3.文化面前無大師，自然為師4.無為而治管理境界與其管理模式的殘酷性與高績效5.人的本性決定的管理人本管理與人性博弈6.企業(yè)文化是一個戰(zhàn)略武器7.企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力的八大功能8.文化發(fā)展比例利潤增長更重要9.為何有文不化？本質原因是什么？10.為什么專...
講師：江廣營咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國企業(yè)執(zhí)行文化十項修煉 課時：6H
課程說明：以大量生活化案例、故事為鋪墊，以海爾等優(yōu)秀企業(yè)經驗為佐證，以經典理論提煉升華，聽眾在笑聲中警醒并改變自己。該課程在北京大學、中山大學、清華等院校舉辦的總裁班、EMBA班，中國企業(yè)聯(lián)合會有關論壇以及各類企業(yè)內訓中受到普遍熱烈歡迎。參訓企業(yè)包括：中鐵隧道局、萊鋼、網通、榮昌地產、廣西水利電力集團等。課程對象：高層、中基層管理人員課程邏輯：1、執(zhí)行文化執(zhí)...
講師：葛樹榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國企業(yè)文化國際化的十項修煉 課時：6H
課程說明:1.中國企業(yè)國際化的瓶頸是文化2.企業(yè)國際化的本質是文化的國際化3.中國企業(yè)融入國際的前提是文化接軌4.進入國際舞臺之前、引進國際管理模式之前，要打造一個國際化的文化平臺5.魯迅等文學家提出文學改造國民性，卻無法操作6.企業(yè)家通過文化再造可以優(yōu)化國民性，促進企業(yè)文化國際化課程對象：1.中外合資企業(yè)、正在實施國際化擴張的企業(yè)2.企業(yè)高層、中層管理人員...
