企業(yè)文化課程體系

企業(yè)文化1-2天   課時(shí):18H

《企業(yè)文化建設(shè)課程大綱》(鄒元欣)培訓(xùn)目標(biāo):1.使學(xué)員清楚企業(yè)文化與信仰、文化、管理、習(xí)慣、變革之間的關(guān)系;2.使學(xué)員清楚企業(yè)文化體系的要素及表現(xiàn)3.使學(xué)員清楚企業(yè)文化的主要載體4.使學(xué)員理解及掌握通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力塑造推行企業(yè)文化的具體做法5.使學(xué)員清楚企業(yè)文化的打造的方法課程大綱一、對(duì)于文化的認(rèn)知1.習(xí)慣?文化?信仰?管理?變革?習(xí)慣之于文化?信仰之于文化?管理...

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《企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊【背景】企業(yè)文化對(duì)管理科學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)是巨大的,它強(qiáng)調(diào)對(duì)員工精神、心理、情感等方面的培育,誘發(fā)職工對(duì)企業(yè)的責(zé)任心和精氣神,以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在凝聚力。實(shí)踐證明企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重要的作用,也可以說(shuō),它對(duì)企業(yè)的興衰成敗有很大的影響。企業(yè)文化就像空氣一樣,雖然看不見(jiàn)摸不到,但又實(shí)實(shí)在在地在每一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中存在。傳統(tǒng)的企業(yè)文...

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《電力企業(yè)—企業(yè)文化變革與落地工程》第一部分:企業(yè)文化與管理管理進(jìn)階四步走管理哲學(xué)、管理藝術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)與管理科學(xué)比較如何理解企業(yè)文化內(nèi)涵與外延企業(yè)文化的價(jià)值第二部分:企業(yè)文化建設(shè)十大問(wèn)題實(shí)體部分問(wèn)題(概念不清晰、戰(zhàn)略不匹配、體系不完整、評(píng)級(jí)不規(guī)范、思想不統(tǒng)一)程序部分問(wèn)題(領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行、員工不支持、工具不科學(xué)、推廣不專業(yè)、堅(jiān)持不久遠(yuǎn))案例互動(dòng)第三部分:如何系統(tǒng)...

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《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》講課大綱主講:精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明【課程目標(biāo)】指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建富有特色的企業(yè)文化,傳授文化管理、文化營(yíng)銷(xiāo)的技巧,幫助企業(yè)把軟的企業(yè)文化變成戰(zhàn)勝困難、追求卓越的過(guò)硬利器,幫助企業(yè)把虛的企業(yè)文化變成實(shí)實(shí)在在的效益?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)中、高層管理人員,以及全體員工?!九嘤?xùn)講師】企業(yè)文化專家劉先明。【培訓(xùn)形式】公開(kāi)課;內(nèi)訓(xùn)?!九嘤?xùn)時(shí)間】一天或...

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 企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——理念、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃、組織競(jìng)爭(zhēng)力與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力主講人:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院教授、研究員、博導(dǎo)  中國(guó)企業(yè)形象策劃委員會(huì)企業(yè)文化中心主任    中國(guó)書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事劉光明博士后企業(yè)文化、理念與個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家發(fā)展的關(guān)系(個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家的成功學(xué)):成功學(xué)——國(guó)際企業(yè)文化新潮流三條核心價(jià)值觀:蘭德公司跟蹤20年:成功的企業(yè)和個(gè)人人的價(jià)值...

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?  企業(yè)文化和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主講人:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院教授、研究員、博導(dǎo)中國(guó)書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事劉光明博士后一、企業(yè)文化概念和建立企業(yè)文化、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重要性:  概念360多種:企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。企業(yè)文化的作用:企業(yè)文化讓企業(yè)更規(guī)范?!つ釃?guó)際企業(yè)文化年會(huì)和芝加哥國(guó)際論壇綜述當(dāng)前企業(yè)文化和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)要抓的五個(gè)方面(1)企業(yè)價(jià)值觀(當(dāng)前的企業(yè)價(jià)值觀要體現(xiàn)科學(xué)...

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卓越企業(yè)文化建設(shè)與落地導(dǎo)引——企業(yè)文化管理者的六大核心工作:氛圍文化建設(shè)貫穿其中理解:企業(yè)組織是什么?職業(yè)職場(chǎng)是什么?文化與制度企業(yè)管理的兩脈和執(zhí)行的兩大體系保證制度強(qiáng)制人達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),文化引導(dǎo)人超越標(biāo)準(zhǔn)10年的企業(yè)靠機(jī)會(huì)、20年的企業(yè)靠管理、百年的企業(yè)靠文化面對(duì):企業(yè)文化建設(shè)的挑戰(zhàn)歐洲考察:“企”字怎樣寫(xiě)?關(guān)于文化的種種誤解:企業(yè)文化建設(shè)就是口號(hào)標(biāo)識(shí)形象企業(yè)文...

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戰(zhàn)略與績(jī)效導(dǎo)向性企業(yè)文化主講:金久皓教授1.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化1.企業(yè)“三個(gè)生態(tài)流”分析2.把“三個(gè)生態(tài)流”技術(shù)化、程序化、數(shù)字化靠什么引領(lǐng)?2.何謂企業(yè)戰(zhàn)略?1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)2.使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計(jì)劃3.舉例:你的塑身戰(zhàn)略4.小測(cè)驗(yàn):英國(guó)航空公司的使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計(jì)劃5.清晰戰(zhàn)略的價(jià)值三.何謂績(jī)效?1.績(jī)效概念闡釋2.績(jī)效考核和績(jī)效管理四.企業(yè)文化認(rèn)...

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《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)》課程大綱主講:金久皓課時(shí):1天第一部分“愛(ài)”文化與企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化案例導(dǎo)引1.文化釋義2.文化分類3.“愛(ài)”文化4.企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化案例導(dǎo)引與體驗(yàn)第二部分企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析:企業(yè)文化到底是什么?2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么?3.觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)是什么...

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領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)主講:金久皓教授時(shí)間:1--2天一、領(lǐng)導(dǎo)力智慧培養(yǎng)1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的內(nèi)容3. 領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的智慧二、領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂是企業(yè)文化(一)企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析:企業(yè)文化是什么?2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么?3.觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)是什么(...

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《企業(yè)文化與執(zhí)行力實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程大綱主講:金久皓教授時(shí)間:1--2天第一部分企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化案例導(dǎo)引1.文化釋義2.文化分類3.“愛(ài)”文化與企業(yè)團(tuán)隊(duì)4.企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化案例導(dǎo)引與體驗(yàn)第二部分企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析:企業(yè)文化到底是什么?2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么?3.觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企...

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總裁必修課:企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與營(yíng)建技能培訓(xùn)受訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中高層管理者和致力于提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士主講教師:  ★金久皓老師(中國(guó)行政與企業(yè)文化績(jī)效派創(chuàng)始人)授課時(shí)間:  2天課程主要內(nèi)容:第一部分.企業(yè)文化及其本質(zhì)一)什么是文化二)企業(yè)文化1.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)2.企業(yè)文化的內(nèi)容三)企業(yè)文化概念的形成和演變四)企業(yè)文化與企業(yè)生存國(guó)際企業(yè)壽命與中國(guó)企業(yè)壽命第二部...

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中國(guó)企業(yè)文化再造   課時(shí):12H

《中國(guó)企業(yè)文化再造》江廣營(yíng)核心能力課之二課程目的:使中國(guó)企業(yè)明確真正意義上的企業(yè)文化,并掌握其運(yùn)作落實(shí)的方法。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng);總經(jīng)理、中高層管理人員;管理咨詢師、企業(yè)文化師培訓(xùn)時(shí)間:公開(kāi)課2天;一般企業(yè)內(nèi)訓(xùn)3天;咨詢式內(nèi)訓(xùn)10天培訓(xùn)模式:哈佛案例模式;講授法;拋錨法、案例法;情景法。課程內(nèi)容:1.中國(guó)企業(yè)致死——弱勢(shì)企業(yè)文化1.中國(guó)企業(yè)因文化弱勢(shì)而致死...

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企業(yè)文化建設(shè)   課時(shí):12H

企業(yè)文化建設(shè)【課程背景】一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè),一個(gè)沒(méi)有信念的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)。企業(yè)文化是企業(yè)明天的競(jìng)爭(zhēng)力,要真正成為一流企業(yè),就要借助企業(yè)文化強(qiáng)大的推動(dòng)力。縱觀世界上成功的企業(yè)必然都有先進(jìn)的企業(yè)文化作支撐,沒(méi)有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰,再高明的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此,要高度重視企業(yè)文化建設(shè),尤其要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化...

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化打造【課程收益】←學(xué)習(xí)并掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟與激活團(tuán)隊(duì)的操作性方法←通過(guò)學(xué)習(xí)文化建設(shè)的核心本質(zhì),明確文化建設(shè)好處與作用←通過(guò)學(xué)習(xí)掌握企業(yè)文化打造的操作步驟,突破文化打造難點(diǎn)←通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),提煉出團(tuán)隊(duì)底線文化與特色文化,形成成果【課程大綱】第一部分:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程第一步:團(tuán)隊(duì)行動(dòng)前的建設(shè):讓員工沒(méi)出發(fā)前就萬(wàn)馬奔騰起來(lái)1:目標(biāo)驅(qū)動(dòng):明確工...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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