企業(yè)文化課程體系
卓越企業(yè)文化培訓(xùn) 課時：12H
卓越企業(yè)文化培訓(xùn)講師：譚小芳卓越企業(yè)文化培訓(xùn)課程有哪些？卓越企業(yè)文化培訓(xùn)講師有哪些？卓越企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？卓越企業(yè)文化培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的卓越企業(yè)文化培訓(xùn)師是哪位？歡迎進入知名卓越企業(yè)文化培訓(xùn)講師譚小芳老師課程《卓越企業(yè)文化培訓(xùn)》！助理：官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)文化戰(zhàn)略的相關(guān)概念 1、引言 2、由企業(yè)哲學(xué)談起 3、戰(zhàn)略-文化-HR三環(huán)模式 4、何謂企業(yè)文化戰(zhàn)略？ 5、愿景、使命、核心價值觀 6、主流文化與亞文化 7、小結(jié) 分析：戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化培訓(xùn)案例！ 解析：戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)案例 案例：戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化課程案例分析！第二篇企業(yè)文化戰(zhàn)略管理工具 第二章企業(yè)文化戰(zhàn)略描述 第...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本 一、為什么要專業(yè)？ 1.專業(yè)就是“看家本事”。這是一個用錢買專業(yè)的社會，沒有專業(yè)，就沒有雇用關(guān)系的存在，專業(yè)是謀生的手段，是職業(yè)化的底線； 2.專業(yè)水平，決定了你做出什么樣的結(jié)果，結(jié)果的價值決定了你的人生價值?！ 《?、什么是專業(yè)的三個內(nèi)涵、三個標(biāo)準(zhǔn)？ 1.專業(yè)的三個內(nèi)涵： 專業(yè)是知識，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：華為的精神與華為文化1.什么是華為奇跡2.全面解讀華為愿景、使命3.全面剖析華為核心價值觀a)華為核心價值觀的形成與變遷b)全面解讀華為核心價值觀4.華為如何看待過去的成功第二講華為企業(yè)文化融入市場戰(zhàn)略1.華為如何做市場戰(zhàn)略分析2.華為如何把握市場機會點3.華為如何做到更關(guān)注客戶4.華為的品牌宣傳策略5.華為的社會責(zé)任第三講“華為狼性文化”中的充滿人性化...
講師：王博咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：合抱之木，生于毫末；星星之火，可以燎原本部分將透過毛澤東早年對社會“大本大源”的分析，結(jié)合《共產(chǎn)黨宣言》、《孫子兵法》、《戰(zhàn)爭論》、《道德經(jīng)》等政治、經(jīng)濟、軍事與企業(yè)管理中的思想觀點，在哲學(xué)層面建立對企業(yè)發(fā)展根本性問題的解答，后提出塑造企業(yè)的思想與精神，推動企業(yè)和社會發(fā)展的重要主張。對企業(yè)“大本大源”的探究授人以漁并非高境界物質(zhì)力量與精神力量物質(zhì)未動，精...
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一、課程目錄(一)企業(yè)文化認知——追根溯源，直達本質(zhì)(二)企業(yè)文化傳承——諸子百家，古為今用(三)企業(yè)夢想提煉——旗幟鮮明，信仰一致(四)企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng)，有效支撐(五)企業(yè)文化傳播——精彩紛呈，深入人心(六)企業(yè)文化變革——與時俱進，更上層樓(七)企業(yè)文化落地——感同身受，知行合一(八)企業(yè)文化管理——文化手冊，源遠流長一、企業(yè)文化認知——追根溯源...
講師：高長勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵和獨特作用一、文化如墻二、企業(yè)文化是什么案例分析：豐田汽車公司企業(yè)文化——企業(yè)文化與人力資源管理三、企業(yè)文化抓什么四、企業(yè)文化內(nèi)容的主要功能案例分析：麥當(dāng)勞：給每個員工足夠的發(fā)展空間第二部分：企業(yè)文化蘊涵的無限生機和活力一、企業(yè)理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂二、企業(yè)文化的信與行三、企業(yè)文化的四種“功夫”四、企業(yè)文化落地生根的五部曲第三...
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部分團隊一、團隊二、團隊的幾種常見類型三、團隊的作用（一）團隊效果測試（二）團隊的作用第二部分團隊建設(shè)思路一、團隊建設(shè)16個角度二、團隊建設(shè)4個系統(tǒng)三、企業(yè)管理的箴言第三部分團隊建設(shè)實務(wù)一、愿景與目的（一）團隊的愿景（二）目標(biāo)1.目標(biāo)內(nèi)容2.目標(biāo)設(shè)定的SMART法則（三）團隊目標(biāo)設(shè)定1.案例分析2.團隊目標(biāo)設(shè)定的思路3.確定團隊職責(zé)的結(jié)點圖4.確定團隊之間配...
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【講】只有團隊才能真正解決問題 ·從個人英雄到團隊協(xié)作 ·“協(xié)作”的層面 ·管理者的任務(wù)就是對各種團隊的管理 ·團隊管理的核心任務(wù)是什么 分析：企業(yè)文化踐行與凝聚力打造培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)文化踐行與凝聚力打造內(nèi)訓(xùn)案例 案例：企業(yè)文化踐行與凝聚力打造課程案例分析！ 【第二講】團隊管理屬于人力資源管理范疇 ·每一個管理者首先是一個人力資源...
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旅游企業(yè)文化管理與員工服務(wù)精神 課時：6H
上午：旅游企業(yè)文化建設(shè)與完善課程收益：了解企業(yè)文化概念，掌握建立優(yōu)秀企業(yè)文化的方法。講：什么是企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化2、旅游企業(yè)為什么需要文化3、企業(yè)文化的具體內(nèi)容4、企業(yè)文化的類型第二講：如何建立企業(yè)的價值觀1、什么是企業(yè)的價值觀2、價值觀，旅游企業(yè)文化的基石3、樹立價值觀的重要性4、優(yōu)秀價值觀的共性第三講：如何建立企業(yè)組織行為文化1、團隊精神與學(xué)習(xí)型...
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單元:讀懂企業(yè)文化多角度解讀企業(yè)文化基業(yè)長青的秘密質(zhì)量與效率贏在轉(zhuǎn)折點形象與品牌得失與榮辱企業(yè)文化認識的誤區(qū)企業(yè)文化的功能企業(yè)能量公式困惑的阿基米德企業(yè)文化與企業(yè)的文化分析：企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化高效落地內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化高效落地課程案例分析！第二單元:企業(yè)文化落地的原則和方法你自己的企業(yè)文化落地方案企業(yè)文化的落地的原則的討論企業(yè)文化落...
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、企業(yè)戰(zhàn)略問題一：什么叫企業(yè)戰(zhàn)略？能不能用自己的語言描述出來？思考、提問、回答講 解：企業(yè)戰(zhàn)略的定義、核心條件、本質(zhì)、重要性、特征、層次戰(zhàn)略名詞（以減肥作一形象的舉例）戰(zhàn)略管理過程變化表、元素戰(zhàn)略變革的模式分析：企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化與核心競爭力內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化與核心競爭力課程案例分析！第二、戰(zhàn)略宗旨與目標(biāo)一、確定企業(yè)戰(zhàn)略宗旨案例...
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講 問題提岀.一、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)與管理？中國企業(yè)成長和發(fā)展的7個為什么？1．7個為什么為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。為什么企業(yè)高層與中基層間難以達成共識并存在溝通障礙為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫）為什么中國企業(yè)的制度成本高（心里契約的天然缺陷）為什么企業(yè)高層分割為不同的政治利益群體，難以形成組織的核心力量。為什么企業(yè)...
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【講】為什么需要團隊·“團隊”與“群體”的區(qū)分·團隊的神奇力量·團隊是佳的生存之道·團隊是所有力量的支柱·個人因團隊而更加強大·沒有誰能獨自取得成功分析：企業(yè)文化與團隊精神培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化與團隊精神內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化與團隊精神課程案例分析！【第二講】你重視團隊之間的合作嗎·為什么人多不一定力量大·為什么各人只愿自掃門前雪·沒有完美的個人，只有完美...
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《高效執(zhí)行團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》課程簡介主講：高長勇老師一、課程背景◆為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現(xiàn)？◆為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果？◆為什么講面子，不講原則？◆為什么推諉扯皮、相互指責(zé)，沒有團隊合作？◆為什么相同的錯誤，犯了還犯？◆為什么借口很多，就是沒有結(jié)果？◆為什么團隊死氣沉沉，沒有士氣？◆為什么會議開了卻落實不了？◆為什么有制度，卻執(zhí)行不了？一系列...
