課程背景企業(yè)之樹要百年常青,人才是其根本，每個企業(yè)都能意識為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才在疫情期是何等重要。人員招聘可以說是人力資源管理的第一步。發(fā)布招聘信息，線上海量的簡歷篩選,初步篩選，如何特殊情況下安排面試,復(fù)試，但精挑細選的他一定能適合你的崗位么回答是不一定,應(yīng)聘者的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎？他（她）能勝任這項工作嗎？他（她）適合這項工作嗎？面對眾多的應(yīng)征者而喪失判斷力常常是許多企業(yè)招聘面試中的困惑，并且隨著應(yīng)征者素質(zhì)的不斷提升，企業(yè)與應(yīng)征者在招聘面試中博弈的程度越來越深，從而這種困惑也表現(xiàn)的更加明顯。如何使相關(guān)工作人員具備過硬的面試技術(shù)，并提升人力勝任力測評面試水平，從而擺脫這種困惑，

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課程背景：百年未有之大巨變，企業(yè)如何確保在這個特殊的環(huán)境生存下去才是根本的王道。如何在這一過程中優(yōu)化自己的人才團隊。合法合規(guī)的引入人才，提升團隊人力資本效能才是致勝之道。但是，在實踐中，越來越多的面試官感到迷茫，我們到底需要哪些人？招聘中人才勝任標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么總是找不到適合的人？為什么合適的人這么少？為什么表達溝通中總是霧里看花？為什么難以洞察價值觀？為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試中表現(xiàn)和實際工作表現(xiàn)為什么差距這么大？為什么好不容易招來的人，不到兩天就辦理離職走人了。為什么找來的的人，培養(yǎng)了好久沒有效果，好的學(xué)不會，壞的習(xí)慣一學(xué)就會。本課程針對面試工作中常見的問題和困境，讓招聘

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課程背景：百年大計，人才為本，但是，在實踐中，越來越多的面試官感到迷茫，我們到底需要哪些人？招聘中人才需求標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么總是找不到適合的人？為什么合適的人這么少？為什么溝通中總是霧里看花？為什么難以洞察價值觀？為什么溝通中無法識別真實信息，辨別真?zhèn)危砝锶缫?？為什么薪酬溝通總是霧里看花，無法探究面試者真需求？為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試中表現(xiàn)和實際工作表現(xiàn)為什么差距這么大？為什么好不容易招來的人，不到兩天就辦理離職走人了。本課程針對面試工作中常見的問題和困境，讓招聘工作者充分把握面試中工作的識人技巧，在每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都能夠提高招聘的準(zhǔn)確度和效率，科學(xué)合理地配置人才。課程目標(biāo)：

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課程背景：百年未有之大巨變，企業(yè)如何確保在這個特殊的環(huán)境生存下去才是根本的王道。如何在這一過程中優(yōu)化自己的人才團隊。合法合規(guī)的引入人才，提升團隊人力資本效能才是致勝之道。但是，在實踐中，越來越多的面試官感到迷茫，我們到底需要哪些人？招聘中人才需求標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么總是找不到適合的人？為什么合適的人這么少？為什么溝通中總是霧里看花？為什么難以洞察價值觀？為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試中表現(xiàn)和實際工作表現(xiàn)為什么差距這么大？為什么好不容易招來的人，不到兩天就辦理離職走人了。為什么找來的的人，培養(yǎng)了好久沒有效果，好的學(xué)不會，壞的習(xí)慣一學(xué)就會。本課程針對面試工作中常見的問題和困境，讓招聘工作

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項目背景：激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，深化人才發(fā)展體制機制改革，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，充分發(fā)揮人才第一資源的作用?！奈逭?guī)劃報告人才是企業(yè)的第一資源。如何確保企業(yè)在這個特殊的環(huán)境精準(zhǔn)獲取人才，是生存的根本王道。如何在需求模糊的情況下能精準(zhǔn)構(gòu)建人才畫像，是人才匹配的根本。如何在招聘過程中根據(jù)勝任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)試題，是精準(zhǔn)識人的保障。如何在甄選過程中構(gòu)建規(guī)范高效的面試流程化，是招聘有效的基礎(chǔ)。企業(yè)之樹要基業(yè)常青,人才是根本，每個企業(yè)都能意識為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才在VUCA時代是何等重要。但是高效規(guī)范的招聘面試是成功的第一步。精挑細選的他一定能適合

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課程背景：國際風(fēng)云巨變，企業(yè)百年不遇的大挑戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)人才成為企業(yè)在多變環(huán)境獲取市場發(fā)展的制勝關(guān)鍵。如何在這一過程中優(yōu)化自己的人才團隊。合法合規(guī)的引入人才，提升團隊人力資本，確保企業(yè)度過寒冬，當(dāng)然企業(yè)之樹要百年常青,人才是其根本，每個企業(yè)都能意識為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才在疫情后期是何等重要。人員招聘可以說是人力資源管理的第一步。發(fā)布招聘信息，線上海量的簡歷篩選,初步篩選，如何特殊情況下安排面試,復(fù)試，但精挑細選的他一定能適合你的崗位么回答是不一定,應(yīng)聘者的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎？他（她）能勝任這項工作嗎？他（她）適合這項工作嗎？面對眾多的應(yīng)征者而喪失判斷力常常是許多企業(yè)招聘面試中的困惑，并且

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