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洪楷汶 老師
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洪楷汶老師的內(nèi)訓(xùn)課程

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推薦內(nèi)訓(xùn)課程

課程背景:近年來(lái),銀行業(yè)的監(jiān)管趨于嚴(yán)格,2018年隨著一系列資管新政的出臺(tái),被部分媒體解讀為監(jiān)管大年,透過(guò)資管新規(guī)的相關(guān)要求來(lái)看,合規(guī)銷售是重中之重,其中持證上崗及銷售產(chǎn)品必須有相應(yīng)的資質(zhì)也是銀行業(yè)監(jiān)管部門(mén)檢查事項(xiàng)的必查項(xiàng),掌握常用的基金知識(shí)也有利于基金業(yè)務(wù)的發(fā)展,為提升基金從業(yè)人員職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)規(guī)范水平,確?;饛臉I(yè)人員掌握與了解基金行業(yè)相關(guān)的基本知識(shí)與專業(yè)技能,具備從業(yè)必須的執(zhí)業(yè)能力,順利在短時(shí)間內(nèi)通過(guò)考試,特推出基金從業(yè)人員資格考試考前培訓(xùn)(精講/串講班)課程。考情分析:基金從業(yè)一共考三門(mén),科目一必考,科目二最難,科目三簡(jiǎn)單,但是科目三對(duì)于銀行的大部分人來(lái)說(shuō)比較陌生,建議大家考取科目一+

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課程背景:資管新規(guī)的逐步實(shí)施,標(biāo)志著財(cái)富管理跨入一個(gè)全新的時(shí)代。也推動(dòng)著客戶的投資理財(cái)將真正走向多元化和專業(yè)型資產(chǎn)配置。專業(yè)型的金融理財(cái)知識(shí)非常有利于客戶的營(yíng)銷和長(zhǎng)期客戶關(guān)系的維護(hù),利用理財(cái)工具提升客戶粘性也是金融工具的一個(gè)重要體現(xiàn)。本課程側(cè)重于產(chǎn)品與理念相結(jié)合,讓客戶建立一個(gè)正確而有趣的理財(cái)觀念,讓我們的客戶在理財(cái)?shù)缆飞夏軌蛴凶约旱呐袛嗄芰妥陨淼呢?cái)商提升。課程收益:● 徹底“顛覆”客戶的固有錯(cuò)誤理財(cái)觀念,在客戶腦海中植入全新的理財(cái)理念,讓客戶看到理財(cái)與投資的本質(zhì)區(qū)別● 通過(guò)掌握講解產(chǎn)品配置的基本原理及大類資產(chǎn)配置,對(duì)可投資品種作出仔細(xì)梳理,并正確的引導(dǎo)客戶;● 通過(guò)講授對(duì)各類投資(理財(cái))方

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課程背景:從最發(fā)達(dá)的美國(guó)國(guó)民投資比例來(lái)看,共同基金(美國(guó)稱謂不同)是國(guó)民第一大投資選擇標(biāo)的物,進(jìn)而間接投資于美國(guó)的權(quán)益市場(chǎng)、債券貨幣市場(chǎng);我國(guó)國(guó)民理財(cái)意識(shí)正在逐步的提升,基金的投資占比穩(wěn)步上升,呈現(xiàn)逐漸與發(fā)達(dá)國(guó)家縮小差距的現(xiàn)象,然而基金作為一種間接投資工具,很多時(shí)候被大眾誤解,理財(cái)經(jīng)理對(duì)基金的理解也千差萬(wàn)別,本課程將從基金的本質(zhì)原理,選擇技巧,營(yíng)銷方法,配置運(yùn)用,固本策略等五大方面對(duì)基金進(jìn)行剖析,旨在提升理財(cái)經(jīng)理基金產(chǎn)品的綜合營(yíng)銷技能。本課程側(cè)重重點(diǎn)分析針對(duì)投資基金的大環(huán)境和未來(lái)趨勢(shì),首先幫助學(xué)員初步了解資產(chǎn)配置的基本知識(shí),基金投資的基本理念,然后深入講解基金產(chǎn)品的營(yíng)銷,如何選擇基金產(chǎn)品,以幫

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課程背景:新財(cái)富管理時(shí)代,“凈值化”資產(chǎn)管理將成為市場(chǎng)趨勢(shì)?;穑ü迹┊a(chǎn)品是商業(yè)銀行“核心資產(chǎn)管理工具”之一,是財(cái)富管理領(lǐng)域必須要重視的產(chǎn)品?;甬a(chǎn)品基于其風(fēng)險(xiǎn)介于“股票”與“銀行理財(cái)”之間,成為客戶資產(chǎn)組合不可或缺的配置,是維系客戶關(guān)系的重要抓手。同時(shí),基金產(chǎn)品銷售也是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源之一,受到各大銀行重視?;甬a(chǎn)品也是目前銀行柜臺(tái)上一款與資本市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的理財(cái)類產(chǎn)品,所以也是考驗(yàn)理財(cái)經(jīng)理專業(yè)能力的載體,所以提升和優(yōu)化基金銷售與服務(wù)技能是商業(yè)銀行財(cái)富管理發(fā)展過(guò)程中的“必經(jīng)之路”!但作為理財(cái)經(jīng)理,你是否時(shí)?!盀榛А保骸?我只想拉拉存款賣(mài)賣(mài)理財(cái),自己都不敢買(mǎi)1萬(wàn)的基金,又怎么敢銷

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課程背景:從最發(fā)達(dá)的美國(guó)國(guó)民投資比例來(lái)看,共同基金(美國(guó)稱謂不同)是國(guó)民第一大投資選擇標(biāo)的物,進(jìn)而間接投資于美國(guó)的權(quán)益市場(chǎng)、債券貨幣市場(chǎng);我國(guó)國(guó)民理財(cái)意識(shí)正在逐步的提升,基金的投資占比穩(wěn)步上升,呈現(xiàn)逐漸與發(fā)達(dá)國(guó)家縮小差距的現(xiàn)象,然而基金作為一種間接投資工具,很多時(shí)候被大眾誤解,理財(cái)經(jīng)理對(duì)基金的理解也千差萬(wàn)別,本課程將從基金的本質(zhì)原理,選擇技巧,營(yíng)銷方法,配置運(yùn)用,固本策略等五大方面對(duì)基金進(jìn)行剖析,旨在提升理財(cái)經(jīng)理基金產(chǎn)品的綜合營(yíng)銷技能。本課程側(cè)重重點(diǎn)分析針對(duì)投資基金的大環(huán)境和未來(lái)趨勢(shì),首先幫助學(xué)員初步了解資產(chǎn)配置的基本知識(shí),基金投資的基本理念,然后深入講解基金產(chǎn)品的營(yíng)銷,如何選擇基金產(chǎn)品,以幫

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第一講:資產(chǎn)配置的內(nèi)在機(jī)理及核心邏輯關(guān)系思考:資產(chǎn)配置固有概念的打破——思考互動(dòng)資產(chǎn)配置的目的1、資產(chǎn)配置的目的:降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提高收益。2、資產(chǎn)配置的意義(諾貝爾獎(jiǎng))3、悖論:如何實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),提高收益資產(chǎn)配置數(shù)據(jù)模型演示1、債券市場(chǎng)數(shù)據(jù)演示(簡(jiǎn)單計(jì)算)2、資本市場(chǎng)數(shù)據(jù)演示(簡(jiǎn)單計(jì)算)3、恒定比例策略下投資組合數(shù)據(jù)演示4、資產(chǎn)配置模型演示結(jié)論影響投資獲利的因素資產(chǎn)配置的核心邏輯關(guān)系案例:對(duì)抗人性的弱點(diǎn)——資產(chǎn)配置的核心邏輯1、投資的獲利的核心邏輯2、利用人性的弱點(diǎn)判斷市場(chǎng)的高點(diǎn)3、恒定比例策略反了哪些人性?案例故事:美國(guó)華爾街經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于市場(chǎng)的判斷第二講:標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖與構(gòu)建投

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【課程時(shí)間】12天【課程對(duì)象】企事業(yè)單位中基層管理者及員工【課程背景】未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前,崇尚個(gè)性與自由的新生代員工大量涌入職場(chǎng),而面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?如何讓員工認(rèn)識(shí)到公司是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)?如何認(rèn)識(shí)到自己的工作不只是為公司做的,更重要的是為愛(ài)自己和自己愛(ài)的人做的?當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)格格不入的時(shí)候,如何調(diào)整自己的心態(tài)?為什么企業(yè)做了很多培訓(xùn)卻無(wú)法觸達(dá)員工的內(nèi)心?解決好這些問(wèn)題,既是提高員工內(nèi)驅(qū)力的核心,也是提升組織忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。馬云談到自己帶出“鐵軍”的秘訣:“我不希望我請(qǐng)來(lái)的人問(wèn)我,‘你希望我做些什么’,我不想讓你做任何事,你能為我們做些什么,你能為自己做

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第一講 公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)與入門(mén)知識(shí)一、公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)認(rèn)知1.公文與中國(guó)傳統(tǒng)文化(1)萌芽生長(zhǎng)期:先秦時(shí)代(2)初步規(guī)范期:秦漢時(shí)代(3)發(fā)展整理期:隋唐宋元時(shí)代(4)頂峰和衰落期:明清時(shí)代2.公文的基本內(nèi)涵與要求3.公文寫(xiě)作的場(chǎng)景和分類4.公文寫(xiě)作的“四好”要求(1)切題準(zhǔn)確,以實(shí)現(xiàn)意圖為好(2)主題鮮明,以簡(jiǎn)要透徹為好(3)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),以邏輯暢快為好(4)語(yǔ)言鮮活,以準(zhǔn)確凝練為好5.公文寫(xiě)作的語(yǔ)言與文風(fēng)(1)目的明確(2)符合政策(3)科學(xué)規(guī)范(4)注重實(shí)效6.公文的基本構(gòu)成要素(1)公文的標(biāo)題(2)公文的受文機(jī)關(guān)(3)公文的正文和附件(4)公文的發(fā)文機(jī)關(guān)7.公文常用詞及搭配(1)稱謂詞?!氨尽?

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第一講 公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)與入門(mén)知識(shí)一、公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)認(rèn)知1.公文與中國(guó)傳統(tǒng)文化(1)萌芽生長(zhǎng)期:先秦時(shí)代(2)初步規(guī)范期:秦漢時(shí)代(3)發(fā)展整理期:隋唐宋元時(shí)代(4)頂峰和衰落期:明清時(shí)代2.公文的基本內(nèi)涵與要求3.公文寫(xiě)作的場(chǎng)景和分類4.公文寫(xiě)作的“四好”要求(1)切題準(zhǔn)確,以實(shí)現(xiàn)意圖為好(2)主題鮮明,以簡(jiǎn)要透徹為好(3)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),以邏輯暢快為好(4)語(yǔ)言鮮活,以準(zhǔn)確凝練為好5.公文寫(xiě)作的語(yǔ)言與文風(fēng)(1)目的明確(2)符合政策(3)科學(xué)規(guī)范(4)注重實(shí)效6.公文的基本構(gòu)成要素(1)公文的標(biāo)題(2)公文的受文機(jī)關(guān)(3)公文的正文和附件(4)公文的發(fā)文機(jī)關(guān)7.公文常用詞及搭配(1)稱謂詞?!氨尽?

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【課程對(duì)象】企業(yè)通訊員、信息聯(lián)絡(luò)員、中層管理人員、新入職員工、公共關(guān)系、文秘、后備干部等【課程時(shí)長(zhǎng)】1天【課程背景】“新聞是企業(yè)不花錢(qián)的、效果最好的宣傳。”作為宣傳和維護(hù)企業(yè)形象、樹(shù)立品牌口碑、提升品牌美譽(yù)度的重要載體,企業(yè)新聞報(bào)道越來(lái)越受到職場(chǎng)和市場(chǎng)的重視。然而,我們常??吹剑浩髽I(yè)費(fèi)盡心思寫(xiě)了一篇新聞,點(diǎn)擊量卻只是尷尬的個(gè)位數(shù);寫(xiě)得中規(guī)中矩,但枯燥乏味,抓不住讀者的心……如何發(fā)揮新聞的良好效應(yīng),迅速抓住讀者心理,吸引大眾眼球?如何挖掘新聞熱點(diǎn),如何組織材料,遣詞造句,引發(fā)思考,產(chǎn)生行動(dòng)?如何做到既嚴(yán)肅又活潑,既規(guī)矩又靈活,既生動(dòng)又嚴(yán)謹(jǐn)?本課程從實(shí)際工作出發(fā),幫你想明白企業(yè)常用新聞寫(xiě)作當(dāng)中的諸

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一、新媒體寫(xiě)作,如何透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)規(guī)律1.新媒體寫(xiě)作區(qū)別于其他寫(xiě)作的特征(1)是統(tǒng)合目標(biāo)的寫(xiě)作(2)是預(yù)設(shè)場(chǎng)景的寫(xiě)作(3)是雙向溝通的寫(xiě)作(4)是群眾視角的寫(xiě)作(5)是意見(jiàn)表達(dá)的寫(xiě)作(6)是提供新知的寫(xiě)作(7)是社交屬性的寫(xiě)作(8)是尋求共鳴的寫(xiě)作討論:“十送紅軍”“打土豪分田地”“咱當(dāng)兵的人”“唱支山歌給黨聽(tīng)”這些口號(hào)或歌曲的流行,背后有什么樣的共同規(guī)律2.新媒體行文的三種基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)(1)并列結(jié)構(gòu)(2)遞進(jìn)結(jié)構(gòu)(3)SCQA結(jié)構(gòu)案例1:某旅游公司推出一款新旅行產(chǎn)品,如何用不同結(jié)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)思案例2:某水果專賣(mài)企業(yè)構(gòu)建社群促進(jìn)銷售的表達(dá)結(jié)構(gòu)案例3:“無(wú)中生有”創(chuàng)建獨(dú)有品牌新詞的表達(dá)結(jié)構(gòu)二、怎樣按部就

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【課程對(duì)象】骨干員工,儲(chǔ)備干部,新晉管理者,希望提升自我、完善自我、提高溝通能力和人際關(guān)系的員工【課程時(shí)間】12天【課程背景】“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝通?!彼上滦抑倪@句話一針見(jiàn)血地道出了溝通的重要。而在現(xiàn)實(shí)中,我們常常聽(tīng)到這樣的抱怨:“每次溝通說(shuō)了很多,對(duì)方似乎根本不感冒”“對(duì)方說(shuō)了很多,其實(shí),我根本沒(méi)聽(tīng)懂”“我是實(shí)在人,不想拐彎抹角,心累”“明明溝通挺好的,后續(xù)根本沒(méi)進(jìn)展”……當(dāng)今職場(chǎng),溝通已不再是簡(jiǎn)單的口才問(wèn)題,也不僅僅是一種職業(yè)技能,而是一種職場(chǎng)生存方式。不管是上下級(jí)之間,主管下屬之間,還是和客戶之間,高效溝通都扮演著關(guān)鍵的作用。那么,如何培養(yǎng)自己的溝通能力?如何

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一、課程背景公文是企業(yè)科學(xué)管理、塑造文化、提升績(jī)效的重要途徑和抓手。全面提升員工的公文處理水平,不僅有利于提高工作質(zhì)量與效率,使企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,而且對(duì)于保證上級(jí)決策指示的貫徹落實(shí),保證各級(jí)機(jī)關(guān)有效履行職能,更好地為科學(xué)高效發(fā)展服務(wù)具有不可忽視的重要作用。本訓(xùn)練營(yíng)立足于國(guó)家關(guān)于公文的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)性文件,同時(shí)吸收黨政機(jī)關(guān)、電力企業(yè)公文處理工作的最新研究成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著力反映新形勢(shì)下公文處理工作與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求,對(duì)電力企業(yè)公文處理工作原則、公文的種類和格式、行文規(guī)則、辦理程序、思維方法、寫(xiě)作邏輯等進(jìn)行系統(tǒng)性講解,以“講練評(píng)相結(jié)合”為特色,著眼于實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,通過(guò)五天四晚的高強(qiáng)

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【課程對(duì)象】骨干員工,儲(chǔ)備干部,新晉管理者,希望提升自我、完善自我、提高溝通能力和人際關(guān)系的員工【課程時(shí)間】12天【課程背景】“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝通?!彼上滦抑倪@句話一針見(jiàn)血地道出了溝通的重要。而在現(xiàn)實(shí)中,我們常常聽(tīng)到這樣的抱怨:“每次溝通說(shuō)了很多,對(duì)方似乎根本不感冒”“對(duì)方說(shuō)了很多,其實(shí),我根本沒(méi)聽(tīng)懂”“我是實(shí)在人,不想拐彎抹角,心累”“明明溝通挺好的,后續(xù)根本沒(méi)進(jìn)展”……當(dāng)今職場(chǎng),溝通已不再是簡(jiǎn)單的口才問(wèn)題,也不僅僅是一種職業(yè)技能,而是一種職場(chǎng)生存方式。不管是同事之間,主管下屬之間,還是和客戶之間,高效溝通都扮演著關(guān)鍵的作用。那么,如何培養(yǎng)自己的溝通能力?如何與

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【課程對(duì)象】企業(yè)全員(從企業(yè)高層、中層到基層均適合參加)【課程時(shí)長(zhǎng)】12天【課程背景】每一名職場(chǎng)人都知道,工作匯報(bào)有多么重要——一次優(yōu)秀的匯報(bào)和總結(jié)不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力,還可以獲取主管認(rèn)可、獲得資源上的支持;更可以讓你有機(jī)會(huì)和上司進(jìn)行深度溝通和交流,在不知不覺(jué)中成為上司的協(xié)作伙伴。這是職業(yè)生涯中的“關(guān)鍵時(shí)刻”,你必須好好準(zhǔn)備!然而現(xiàn)實(shí)情況是:很多人對(duì)總結(jié)和匯報(bào)工作感到陌生,甚至束手無(wú)策,往往在匯報(bào)結(jié)束后才灰溜溜地想“某某干得不怎么樣,為什么匯報(bào)得那么好!”“我的某某工作是大多的亮點(diǎn)啊,但我忘說(shuō)了!”清晰知曉自己的工作職責(zé)與工作內(nèi)容,正確地運(yùn)用技巧做好總結(jié)、做好匯報(bào),才能成為上級(jí)領(lǐng)

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【課程時(shí)間】:3~7天,6小時(shí)/天【課程對(duì)象】:企業(yè)中層管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓(xùn)專職人員、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志愿從事培訓(xùn)師工作的人員?!菊n程背景】企業(yè)培訓(xùn)工作不能僅僅依賴專業(yè)的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績(jī)效的人才走向三尺講臺(tái),培養(yǎng)發(fā)展員工,實(shí)現(xiàn)“梳理最佳經(jīng)驗(yàn),復(fù)制優(yōu)秀基因”的重要使命。眾所周知,企業(yè)中管理者、行業(yè)專家要走向三尺講臺(tái),并非一日之功。內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng),而技能的培養(yǎng)具有相當(dāng)強(qiáng)的技巧性。通過(guò)書(shū)本、課堂只能覆蓋“學(xué)”的過(guò)程,而無(wú)法保證學(xué)員“時(shí)習(xí)之”。這也是傳統(tǒng)培訓(xùn)見(jiàn)效不直接、效

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【課程背景】每一名職場(chǎng)人都知道,工作匯報(bào)有多么重要——一次優(yōu)秀的匯報(bào)和總結(jié)不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力,還可以獲取主管認(rèn)可、獲得資源上的支持;更可以讓你有機(jī)會(huì)和上司進(jìn)行深度溝通和交流,在不知不覺(jué)中成為上司的協(xié)作伙伴。這是職業(yè)生涯中的“關(guān)鍵時(shí)刻”,你必須好好準(zhǔn)備!然而現(xiàn)實(shí)情況是:很多人對(duì)總結(jié)和匯報(bào)工作感到陌生,甚至束手無(wú)策,往往在匯報(bào)結(jié)束后才灰溜溜地想“某某干得不怎么樣,為什么匯報(bào)得那么好!”“我的某某工作是大多的亮點(diǎn)啊,但我忘說(shuō)了!”清晰知曉自己的工作職責(zé)與工作內(nèi)容,正確地運(yùn)用技巧做好總結(jié)、做好匯報(bào),才能成為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任和依賴的對(duì)象。本課程幫助員工清晰梳理自己的工作內(nèi)涵、高效總結(jié),向上匯

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一、我們?cè)谧鲆患裁词隆绾卫斫馀嘤?xùn)(1)培訓(xùn)的定義和使命(2)培訓(xùn)對(duì)于組織發(fā)展的重要意義(3)所有能打勝仗的團(tuán)隊(duì),背后都有強(qiáng)培訓(xùn)案例:華為培訓(xùn)體系(4)從公司人力資源發(fā)展的角度來(lái)理解培訓(xùn)案例:企業(yè)培訓(xùn)常見(jiàn)的九大誤區(qū)(5)培訓(xùn)的基本流程和組成要素模型:加涅的《九大教學(xué)事件》二、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知(1)從管理的角度看培訓(xùn):好的管理者=好的培訓(xùn)師(2)從行為的角度看培訓(xùn):編、導(dǎo)、演(3)培訓(xùn)師的素質(zhì)模型:六大底層能力支撐培訓(xùn)師成長(zhǎng)(4)如何成為合格培訓(xùn)師:條件、職責(zé)與任務(wù)(5)究竟什么是“好講師”?講師評(píng)價(jià)的五個(gè)指標(biāo)(6)理解學(xué)員:把握好成人學(xué)習(xí)理論模型:戴爾的《學(xué)習(xí)金字塔》3.培訓(xùn)管理:氛圍、環(huán)

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一、精彩課程呈現(xiàn)1.課程呈現(xiàn)的兩大類、四種形式2.建立和諧的培訓(xùn)關(guān)系(1)課程前的學(xué)員分析(2)在課程主題和內(nèi)容上以講師為主導(dǎo),凸顯專業(yè);在傳遞形式和過(guò)程上以學(xué)員為中心,著眼效果。(3)講師要賦能學(xué)員,而不是消費(fèi)學(xué)員(4)講師的態(tài)度修煉:真、情、愿練習(xí):如何夸獎(jiǎng)學(xué)員3.講授是講師賴以生存的基本功(1)開(kāi)場(chǎng)的基本任務(wù):ABC法則(2)五種開(kāi)場(chǎng)方法:硬核開(kāi)場(chǎng)、提問(wèn)開(kāi)場(chǎng)、故事開(kāi)場(chǎng)、幽默開(kāi)場(chǎng)、創(chuàng)意開(kāi)場(chǎng)(3)開(kāi)場(chǎng)的七種禁忌(4)把設(shè)計(jì)好的故事講好:講好故事的四個(gè)步驟(5)把有用裝在有趣里:講授中的幽默感工具:隨便給你一個(gè)詞語(yǔ),你能不能把它變幽默?來(lái)用《九九幽默表》(6)金句的運(yùn)用及七種設(shè)計(jì)方法(7)現(xiàn)場(chǎng)

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人人都是好講師TTT系列——內(nèi)訓(xùn)師的功力提升與精彩呈現(xiàn)【課程背景】企業(yè)培訓(xùn)工作不能僅僅依賴專業(yè)的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績(jī)效的人才走向三尺講臺(tái),培養(yǎng)發(fā)展員工,實(shí)現(xiàn)“梳理最佳經(jīng)驗(yàn),復(fù)制優(yōu)秀基因”的重要使命。眾所周知,企業(yè)中管理者、行業(yè)專家要走向三尺講臺(tái),并非一日之功。內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng),而技能的培養(yǎng)具有相當(dāng)強(qiáng)的技巧性。通過(guò)書(shū)本、課堂只能覆蓋“學(xué)”的過(guò)程,而無(wú)法保證學(xué)員“時(shí)習(xí)之”。這也是傳統(tǒng)培訓(xùn)見(jiàn)效不直接、效率不高的本質(zhì)原因。本課程深度契合企業(yè)實(shí)際需求,在培訓(xùn)過(guò)程中運(yùn)用多種教學(xué)手法和大量情境演練,確保學(xué)員在學(xué)中練、練中學(xué),實(shí)現(xiàn)培

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一、開(kāi)發(fā)概覽:認(rèn)識(shí)課程開(kāi)發(fā)的基本流程1.“三葉草”找到課程主題2.ADDIE開(kāi)發(fā)模型3.FAST高效開(kāi)發(fā)模型二、需求分析1.需求分析的九種來(lái)源2.需求調(diào)研的六大方法工具:《培訓(xùn)需求差距分析模型》和《基于勝任力的培訓(xùn)需求分析模型》三、課程名字1.單行名字2.雙行名字練習(xí):這些課程名字是否有問(wèn)題?如何修改?四、課程大綱1.大綱包含的五要素2.大綱設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)五、課程設(shè)計(jì)的邏輯1.基礎(chǔ)邏輯:歸納與演繹,金字塔原理及思維導(dǎo)圖的運(yùn)用2.課程設(shè)計(jì)常見(jiàn)的四種課程邏輯案例:《銀行系統(tǒng)的保密機(jī)制》課程設(shè)計(jì);《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程設(shè)計(jì);《銷售拜訪:如何成為受人歡迎的銷售員》課程設(shè)計(jì);《如何做好招聘工作》

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【課程背景】WPS是每名辦公人員在工作必備的工具,WPS文字的特點(diǎn)是入門(mén)容易,精通難。很多辦公人員的知識(shí)均來(lái)自于自學(xué)或同事相互學(xué)習(xí),這就難免掌握的方法系統(tǒng),不規(guī)范,常常是能做出來(lái)就行,但往往花費(fèi)了大量的時(shí)間和粗略。這門(mén)課程將為學(xué)員講授WPS基本功能中常常被忽視的技巧,掌握這些技巧將讓您的工作效率百倍提高,使文檔看起來(lái)專業(yè)而漂亮,勝人一籌。【課程收益】● 掌握讓W(xué)PS文檔制作效率更高、更專業(yè)的技巧● 掌握如何制作令領(lǐng)導(dǎo)滿意的各類文檔(計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告……)● 學(xué)會(huì)運(yùn)用樣式制作長(zhǎng)文檔● 掌握常用公文的排版格式【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天【課程對(duì)象】以前很少使用文檔操作的辦公人員、只會(huì)打字排版的辦公

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課程大綱(1天版)一、報(bào)告的不同形式與寫(xiě)作要求1.工作報(bào)告2.情況報(bào)告3.建議報(bào)告4.回復(fù)報(bào)告5.調(diào)查報(bào)告6.述職報(bào)告7.先進(jìn)事跡(經(jīng)驗(yàn))報(bào)告8.計(jì)劃類報(bào)告的寫(xiě)作(1)如何寫(xiě)“規(guī)劃”(2)如何寫(xiě)“方案”(3)如何寫(xiě)“安排”(4)如何寫(xiě)“設(shè)想”(5)如何寫(xiě)“打算”(6)如何寫(xiě)“要點(diǎn)/綱要”9.總結(jié)類的寫(xiě)作(1)如何寫(xiě)好引領(lǐng)(2)如何寫(xiě)好做法(3)如何寫(xiě)好成效(4)如何寫(xiě)好經(jīng)驗(yàn)(5)如何寫(xiě)好問(wèn)題(6)如何寫(xiě)好思路二、報(bào)告的常用邏輯及謀篇布局1.基本邏輯:歸納與演繹(1)歸納是總結(jié)的過(guò)程,核心說(shuō)明“是什么”(2)演繹是發(fā)散的過(guò)程,核心說(shuō)明“怎么辦”2.在報(bào)告寫(xiě)作中,演繹重于歸納(1)論證式演繹(2)

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課程背景最好的培訓(xùn),是令學(xué)員“渲染”的培訓(xùn)。沉悶的課程氛圍破壞企業(yè)培訓(xùn)文化,打消學(xué)員學(xué)習(xí)積極性,氛圍好的課堂、帶給學(xué)員快樂(lè)的培訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)文化基石,讓學(xué)員感受到有料、有趣、有笑、有得的課程是每一位培訓(xùn)師的終極目標(biāo)追求。企業(yè)要想發(fā)展壯大,員工培訓(xùn)水平高低和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)作用不可小覷。然而企業(yè)中管理者、行業(yè)專家要走向三尺講臺(tái),這可并不容易。企業(yè)管理者和員工往往困惑:曾參加過(guò)很多無(wú)效無(wú)趣的培訓(xùn),當(dāng)自己成為企業(yè)培訓(xùn)師時(shí)該如何破局?登臺(tái)前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作,才能讓自己邁出從容第一步?如何激活培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng),快速建立學(xué)員鏈接和場(chǎng)域營(yíng)造?如何讓學(xué)員沉浸課堂并實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容的高效轉(zhuǎn)化……本課程立足于“沉浸”,讓學(xué)員

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