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高效經(jīng)理的五個常用工具... 2007.12.22
高效經(jīng)理的五個常用工具 要想獲得管理的高效率,經(jīng)理必須熟知并熟練運用以下幾個工具: 工具a:招聘面試的star原則 招聘面試是經(jīng)理工作的一項重要內(nèi)容,每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧,以招聘到合適的人充實到工作團隊中,使合適的人在合適的崗位上,創(chuàng)造崗位員工的高績效。 所謂star原則,......
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高效?理的五,?常用工具... 2007.12.22
高效經(jīng)理的五個常用工具 內(nèi)容要想獲得管理的高效率,經(jīng)理必須熟知并熟練運用以下幾個工具: 工具A:招聘面試的STAR原則 招聘面試是經(jīng)理工作的一項重要內(nèi)容,每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧,以招聘到合適的人充實到工作團隊中,使合適的人在合適的崗位上,創(chuàng)造崗位員工的高績效?! ∷^ST......
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高效粉碎機驗證報1... 2007.12.22
高效粉碎機驗證報告 1. 驗證報告審批 1 驗證報告起草 |驗證報告名稱 |高效粉碎機驗證報告 ||驗證報告編號 |YZB-02-027 ||起 草 部 ......
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高效團隊的要素... 2007.12.22
高效團隊的要素 支持性的環(huán)境 當管理層營造了一種支持性的環(huán)境時,團隊合作就很有可能產(chǎn)生。營造這樣一種環(huán)境包括倡導成員作為集體考慮問題,留下足夠多的時間供大家會談,以及對成員取得成績的能力表示信心。這些支持性的做法幫助組織向團隊合作邁出了必要的一步。因為這些步驟促進了更深一步的協(xié)調(diào)、信任和相容,管理者......
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高效團隊的建立... 2007.12.22
高效團隊的建立 1. 高效團隊的基礎(chǔ) 2. 高效團隊的建立 3. 高效團隊的績效 [pic] 高效團隊的基礎(chǔ) 1. 團隊合作時代的來臨 1. 團隊合作已成為組織運作的基本活動。透過團隊運作能使原先以個人為主導而 無法達成的企業(yè)目標有效達成。從不同的運用例子,我們了解團隊運作的趨 勢與必要性。 2.......
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高效包衣機操作規(guī)程... 2007.12.22
受控狀態(tài):|廣東太陽神集團荔城制藥廠 |頒發(fā)部門 |廠文件控制中心 ||高效包衣機操作規(guī)程 |接收部門 | || |生效日期 | ......
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高效會議管理技巧當今會議面面觀... 2007.12.22
高效會議管理技巧當今會議面面觀 【本講重點】 會議的意義 會議的目的 會議的種類 會議的頻率 會議成本的計算 [pic] 會議的主要目的就是解決問題,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢魘;員工花太多時間在無效率的會議上......
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高效會議管理技巧... 2007.12.22
高效會議管理技巧內(nèi)容提要第一講 當今會議面面觀第二講 會議效率不高的原因及解決方案第三講 開會前的準備工作第四講 成功會議的五種策略第五講 會議中的溝通與反饋技巧第六講 主持人的會議管理技巧第七講 如何對待會議中的意外情況第八講 主持人與參會者的守則與責任第九講 會議記錄第十講 會后跟進 第一講 ......
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高收入群體的亞群體劃分-零點價值觀測量模型... 2007.12.22
|高收入群體的亞群體劃分-零點價值觀測量模型 || | 在本期的指數(shù)研究中,我們?nèi)匀徊捎昧肆泓c價值觀測量模型來對高收入群體的價值觀和......
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高層經(jīng)理人的八項修煉... 2007.12.22
高層經(jīng)理人的八項修煉★課程提綱 ——通過本課程,您能學到什么? 第一講 商業(yè)奧運的挑戰(zhàn) 1.機遇與挑戰(zhàn) 2.認識經(jīng)營環(huán)境 3.成功企業(yè)運營架構(gòu) 4.課程結(jié)構(gòu)介紹 第二講 生命周期——企業(yè)診斷的必備工具 1.認識企業(yè)生命周期 2.成長期的現(xiàn)象與管理重點 3.老化期的現(xiàn)象與管理重點 4.生命周期的應(yīng)......
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高處作業(yè)安全措施... 2007.12.22
龍灘水電站地下廠房尾水出口工程 高處作業(yè)施工安全防護措施 凡在墜落高度基準面在2m以上(含2m)有可能墜落的在高處進行的作業(yè),均稱為高處作業(yè)。 1、進行高處作業(yè)時,應(yīng)注意以下的要求: 1)凡參加高處作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格,方可進行高處作業(yè)。對患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴重障礙的人員......
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高產(chǎn)出制造管理... 2007.12.22
高產(chǎn)出制造管理 劉常勇/中山大學企管系教授中國貿(mào)易信息網(wǎng)-資料管理中心壹、前言貳、高產(chǎn)出制造管理的關(guān)鍵性成功要素參、采取行動方案 壹、前 言 臺灣經(jīng)濟依賴外貿(mào)比例甚高,因此出口外銷金額的成長與我國經(jīng)濟成長率密切相關(guān)。服務(wù)業(yè)多以內(nèi)需為主,因而制造產(chǎn)品占外銷比重極高,而一國產(chǎn)品之所以能夠外銷,必然......
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高 陽 山 莊 勞 動 管 理 制 度... 2007.12.22
高 陽 山 莊 勞 動 管 理 制 度 高陽山莊是“上海高陽港務(wù)公司”在浙江臨安開辦的一個集休養(yǎng)、旅游、度假、休閑為一體的旅游假日酒店,屬國有企業(yè),受“上海高陽港務(wù)公司的監(jiān)管。有自主經(jīng)營的權(quán)力,遵守當?shù)氐胤降囊磺蟹ㄒ?guī),企業(yè)的勞動用工制度遵守以下原則: 1.不錄用未到法定年齡的未成年人。 2.企業(yè)招......
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駱駝品牌的傳播策略與促銷技巧... 2007.12.22
駱駝品牌的傳播策略與促銷技巧 駱駝(Camel)是美國第二大煙草企業(yè)——雷諾公司(R. J.Reynolds,其海外業(yè)務(wù)1999年被日本煙草公司收購)的著名卷煙品牌,問世至今九十余載,在競爭激烈的煙草行業(yè)中一直傲視群雄、盛名不衰,是世界名牌香煙中的常青樹。本文淺析駱駝品牌的傳播策略與促銷技巧,......
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馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣法... 2007.12.22
|馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣法 ||馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣法的涵義 ||單個生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品在同類商品總額中所占的比率,稱為該廠產(chǎn)品的市場占|......
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馬克思主義哲學原理... 2007.12.22
第一部分: 馬克思主義哲學原理 岳華亭、王順生、魯 生 寫在前面: 一.注意準確、全面、深刻理解和把握馬克思主義哲學的基本概念和基本原理 準確理解馬克思主義哲學原理的基本概念,要符合其本來的含義和規(guī)定,把它同舊哲學、實證科學、日常生活用語相區(qū)別,同時注意不同哲學概念之間的區(qū)別。比如哲學上的物質(zhì)范疇......
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顆粒劑工藝查證記錄(技術(shù)科)... 2007.12.22
F-0-0-00 顆粒劑工藝查證記錄 日期: 年 月 日|品 名 | |規(guī) 格 | |批 號 | ||控 制 點 |工 藝 查 證 內(nèi) 容 |檢 查 記 錄 || ......
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顆粒分裝工序清場記錄... 2007.12.22
PF-04-020-00 顆粒分裝工序清場記錄 年 月 日|清場前產(chǎn)品名稱| |規(guī)格 | |批號 | ||清場內(nèi)容及要求 |工藝員檢查情況|質(zhì)監(jiān)員檢查情況|備 注 ||1 |設(shè)備及部件內(nèi)......
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領(lǐng)用流程講課稿... 2007.12.22
領(lǐng)用流程講課稿 講課要點: 1. 領(lǐng)用流程適用的幾種情況5分鐘 2. 領(lǐng)用的審批5分鐘 3. 領(lǐng)用的單據(jù)15分鐘 4. 各崗位的操作要求25分鐘 (一)原材料領(lǐng)用 流程說明: 1. 需要部門填寫領(lǐng)用申請單(一式二聯(lián))。 2. 店長審批。 3. 需要部門憑領(lǐng)用申請單到區(qū)域取貨。區(qū)域員工在領(lǐng)用申請單上......
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領(lǐng)物單... 2007.12.22
領(lǐng) 物 單編號:CX/QR-63-|設(shè)施名稱 |型號規(guī)格 |生產(chǎn)廠家 |數(shù)量 |設(shè)施編號 || | | | | |......
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領(lǐng)料單... 2007.12.22
領(lǐng) 料 單編號:CX/QR-40-|領(lǐng)料單位| |領(lǐng)料日期 | ||序號|物料名稱 |型號規(guī)格 |單位 |數(shù)量 |備注 || ......
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領(lǐng)導能力測驗... 2007.12.22
領(lǐng) 導 能 力 測 驗 (一)你對什么人都公正嗎(客觀性) (1)假定你的科里的人告訴你說,你的主任好象有使你和你的部下或上級之間互不相信的心情,這時候,你是不是: A即時把那個主任趕走 B對告密人說:管那種閑事,還不如把自己的事情努力做好 C為了發(fā)現(xiàn)其原因,跟那個主任談一談 D為了明了到底......
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領(lǐng)導能力360度評價問卷... 2007.12.22
[pic] THE EXECUTIVE PROFILE 360-DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE 領(lǐng)導能力360(評價問卷 Please identify your relationship with the person you have just rated.請標明您與......
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領(lǐng)導者談判的基本策略... 2007.12.22
領(lǐng)導者談判的基本策略①時機策略 領(lǐng)導者談判的時機策略,關(guān)鍵點是把握適當?shù)恼勁袝r機。其具體內(nèi)容可分為忍耐、出其不意、造成既定事實、不動聲色地退卻、以退為進等。 ②方法方位策略 領(lǐng)導者談判的方法方位策略主要包括合伙、借勢、以攻為守、得寸進尺、交叉射擊等。 合伙,是為了努力爭取各方面對己方......
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領(lǐng)導者準則... 2007.12.22
領(lǐng)導者準則 前言 當你面對個人生活和機構(gòu)中真實的挑戰(zhàn)時,你或許已經(jīng)問過自己這些問題。閱讀本書,你將了解到實施有效領(lǐng)導的一些基本原則?!笆谌艘贼~,供人一食之需;授人以漁,供人終身之食。”有了這樣的認識,你就能回答這些和其他難題,否則就只能碰運氣或靠自己摸索來生活和解決問題了。 以原則為核心的方法 ......
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領(lǐng)導與領(lǐng)導人... 2007.12.22
企業(yè)領(lǐng)導人 在企業(yè)中領(lǐng)導人是各形各異,要針對自己的企業(yè)做好領(lǐng)導也不外乎于在管理上下大功夫?! ∽鳛槠髽I(yè)的領(lǐng)導人對企業(yè)要做什么、對員工要做什么、對市場要做什么?這完全是領(lǐng)導人的一種管理能力、和決策能力,更是取決于領(lǐng)導自身的能力與素質(zhì)。 企業(yè)的領(lǐng)導人對企業(yè)的管理要做到實:就是對企業(yè)的制度規(guī)范和完善,......
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領(lǐng)導 管理與溝通藝術(shù)... 2007.12.22
領(lǐng)導 管理與溝通藝術(shù) 領(lǐng)導人 管理事 溝通信息 一分鐘管理藝術(shù) 1、一分鐘目標:·就目標取得一致意見·設(shè)計出與之相適應(yīng)的行為方式·把每一項目標寫在一張紙上,不超過200字·花一分鐘時間把目標看一下,重復幾遍·每天經(jīng)常抽一分鐘時間來察看一下自己的工作情況·看看自己行為是否符合自己所確定的目標 2、一......
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顧問咨詢指南... 2007.12.22
[pic] [pic] 目錄 TABLE OF CONTENTS 背 景 BACKGROUND 4 了解本指南 UNDERSTANDING THIS GUIDE 6 八模塊企業(yè)發(fā)展階梯 THE 8 MODULE BUSINESS DEVELOPMENT LADDER 9 模塊一:了解你的企......
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顧客需求管理程序... 2007.12.22
有限公司企業(yè)標準 Q/6DG13.704-2003 顧 客 需 求 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實施 有限公司 發(fā) 布| 顧客需求管理程序 ......
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顧客購物心理... 2007.12.22
如何服務(wù)顧客 ——練好銷售基本功 1. 充實商品知識 作為銷售人員,光靠微笑和良好的服務(wù)心態(tài)是遠遠不夠的。為了滿足顧客的 需求,營業(yè)員必須學習所銷售商品的各種知識,只有對商品有相當程度的認 識和了解,才能更好地為顧客提供完整的銷售服務(wù),作好顧客的購物顧問。 2. 充分了解顧客 (1)進店顧客的不同......
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顧客財產(chǎn)管理程序... 2007.12.22
有限公司企業(yè)標準 Q/6DG13.720-2003 顧 客 財 產(chǎn) 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實施 有限公司 發(fā) 布 |顧客財產(chǎn)管理程序 ......
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顧客財產(chǎn)控制程序JFQ.QP-O.02... 2007.12.22
|青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 編 號 |JFQ.QP-O.02 |修 改 狀 態(tài) |0 ||顧 客 財 產(chǎn) 控 制 程 序 |頁 數(shù) |1 / ......
46詳情
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