卓越銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

  培訓(xùn)講師:徐良柱

講師背景:
徐良柱資歷背景華人頂尖實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃導(dǎo)師天下國(guó)際教育集團(tuán)金牌講師2013年度中國(guó)500強(qiáng)講師2016年度中國(guó)名牌講師稱號(hào)(IPTS)國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師2MT演講教學(xué)創(chuàng)始人旅游式培訓(xùn)第一人市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)學(xué)士,物流工程碩士斯博達(dá)(合肥)教育咨詢有限公 詳細(xì)>>

徐良柱
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卓越銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理詳細(xì)內(nèi)容

卓越銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

一、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見問題

1、 企業(yè)文化在企業(yè)管理中的地位

2、 團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)合作

3、 中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境

4、 如何評(píng)判你的團(tuán)隊(duì)價(jià)值

5、 銷售團(tuán)隊(duì)的常見的7個(gè)病癥及原因剖析


一、 銷售管理者的自我修煉及素質(zhì)

1、 銷售經(jīng)理的四種角色定位與八大職能

2、 銷售經(jīng)理與組織的基本觀念

3、 銷售領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉的基本素質(zhì)

4、 如何建立銷售領(lǐng)導(dǎo)者的知名

5、 建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者影響力的八個(gè)規(guī)則


二、 卓越銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)

1、 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的人才招聘與甄選技能

2、 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的文化建設(shè)

3、 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的制度建設(shè)

4、 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的教練技術(shù)和輔導(dǎo)技能

5、 銷售團(tuán)隊(duì)正能量心態(tài)能力建設(shè)


三、 銷售主管實(shí)戰(zhàn)銷售管控力

“四把寶劍”幫你實(shí)現(xiàn)銷售管控

客戶推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)

1.經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)議 

營(yíng)銷例會(huì) 

早會(huì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 

2.隨訪、隨查 

隨訪的原則 

隨訪的注意事項(xiàng) 

隨訪的技巧 

3.述職及工作溝通 

業(yè)務(wù)代表的工作述職

業(yè)務(wù)代表的工作溝通 

4.管理表格的設(shè)計(jì)與推行 

管理控制表格的要點(diǎn)

基礎(chǔ)管理表格 

行為、過程管理 

銷售活動(dòng)管理報(bào)表 

5.四把利劍的組合運(yùn)用 

三種類型的銷售隊(duì)伍

有效控制的四個(gè)夾角 


四、 銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理與績(jī)效考核

1、 銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效追求MPC

2、 銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來源、目標(biāo)特點(diǎn)、目標(biāo)的條件

3、 銷售目標(biāo)管理的五個(gè)步驟

4、 如何制定目標(biāo)的依據(jù)

5、 如何給銷售人員設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)

6、 如何考核銷售人員的工作表現(xiàn)與工作能力

7、 基于馬斯洛需求的激勵(lì)模式

8、 必要支持類激勵(lì)和激發(fā)動(dòng)力類激勵(lì)


五、 銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通技巧

1、 溝通管理在企業(yè)中作用

2、 高超的管理溝通技巧

3、 溝通的風(fēng)格與有效共同的障礙

4、 高效率工作溝通的步驟

5、 如何成為人人喜歡的營(yíng)銷主管





 

徐良柱老師的其它課程

《卓越銷售溝通與談判技巧》主講:徐良柱培訓(xùn)背景:通信運(yùn)營(yíng)商的寡頭競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,未來還要有更多的新生力量的誕生,我們的市場(chǎng)就是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),誰都想擁有一個(gè)能打硬仗的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)!然而很多時(shí)候,我們?cè)趹?zhàn)略清晰,戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行到位的情況下,對(duì)終端的把控,對(duì)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),還是感覺到束手無策,究竟是哪里出現(xiàn)問題?其實(shí)我們?cè)偻驴匆豢矗蜁?huì)發(fā)現(xiàn),我們通信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)早就已

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《卓越銷售技能提升訓(xùn)練》主講:徐良柱培訓(xùn)背景:您是否在營(yíng)銷實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...?不知道如何去拜訪客戶,商務(wù)拜訪流程不清晰?見到客戶時(shí)羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無法與客戶進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進(jìn)一步激發(fā)客戶購買欲望;?不懂如何促成成交的技巧;?無法服務(wù)好已經(jīng)成交的客戶;?不知道如何對(duì)自

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《引爆大客戶營(yíng)銷》主講:徐良柱課程背景:眾所周知,企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)波動(dòng)80的原因是由20的大客戶引發(fā),大客戶是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,企業(yè)的大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束,需要企業(yè)的銷售者加以足夠的關(guān)注。開發(fā)出企業(yè)的有效大客戶,建立企業(yè)和客戶之間的關(guān)系,提高公司人員客戶服務(wù)意識(shí)、提高企業(yè)的整體客戶服

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《置業(yè)顧問卓越銷售技能提升訓(xùn)練》主講:徐良柱【課程背景】:當(dāng)今的房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷,已經(jīng)到了白熱化的階段,而限購、限貸調(diào)控政策一直影響著客戶和銷售,對(duì)他們產(chǎn)生一些負(fù)面的影響,導(dǎo)致很多銷售員每天總是在悲觀消極狀態(tài)中,不知道自己每天真正要做什么,每天的行動(dòng)總是做一天和尚撞一天鐘,讓原本企業(yè)對(duì)外推廣營(yíng)銷不錯(cuò)的項(xiàng)目而銷售滯后,去化率低,銷售不理想。房地產(chǎn)項(xiàng)目本身

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《卓越商業(yè)地產(chǎn)招商談判培訓(xùn)》主講:徐良柱培訓(xùn)收益:1.了解地產(chǎn)招商的策劃原理2.掌握地產(chǎn)招商的營(yíng)銷技巧和實(shí)戰(zhàn)方法3.提升招商人員的談判技能4.客戶關(guān)系管理與維護(hù)如何在招商過程中完善5.幫助招商人員解決實(shí)際招商過程中遇到的困難與實(shí)際解決方案6.解決招商人員在談判中的心態(tài)問題7.解決招商人員如何搜尋和挖掘潛在商戶8.提升招商人員在現(xiàn)場(chǎng)談判的綜合能力和察言觀色能力

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《企業(yè)營(yíng)銷策劃與突圍》主講:徐良柱課程收益:1.了解市場(chǎng)策劃與推廣理論與要素;掌握企業(yè)營(yíng)銷策劃關(guān)鍵技巧和方法;2.學(xué)會(huì)市場(chǎng)策劃步驟和營(yíng)銷流程;學(xué)會(huì)企業(yè)市場(chǎng)推廣的步驟與方法。3.提升企業(yè)營(yíng)銷策劃人員的策劃能力,開拓學(xué)員的策劃與推廣思維,學(xué)會(huì)創(chuàng)新營(yíng)銷策劃,學(xué)會(huì)營(yíng)銷策劃方案的撰寫4.提升企業(yè)營(yíng)銷策劃人員的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃與推廣的能力,學(xué)會(huì)用微信提升企業(yè)的推廣能力,增加

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《如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)》主講:徐良柱課程背景:一個(gè)企業(yè)里所有的部門都是支持成本部門,只有銷售部門才能創(chuàng)造利潤(rùn)。有一個(gè)好的銷售隊(duì)伍是企業(yè)夢(mèng)寐以求的事情,因?yàn)殇N售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍究竟要怎樣才能體現(xiàn)出強(qiáng)大的力量,究竟要打造成什么樣的團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)中傲視群雄?答案是建立一支狼性銷售團(tuán)隊(duì)。與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀

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《商場(chǎng)超級(jí)招商談判技能訓(xùn)練》主講:徐良柱【課程背景】據(jù)有關(guān)資料調(diào)查表明,商場(chǎng)在招商過程中與投資者的溝通中,談判占據(jù)80的內(nèi)容,一個(gè)談判高手往往能夠鎖定客戶,讓客戶體驗(yàn)到價(jià)值營(yíng)銷的所在。二是企業(yè)在銷售過程中因缺乏商務(wù)談判技巧造成訂單或合同損失占企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的68。在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)商務(wù)談判更多是建立在以價(jià)格和價(jià)值為基礎(chǔ)上,因此雙方的合作充滿懸念,從而使企業(yè)高層管理

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《景區(qū)高效渠道開發(fā)與管理》主講:徐良柱前言:面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng),您是否有一整套完善的開發(fā)策略?市場(chǎng)渠道下沉,要求精細(xì)化規(guī)范化,渠道商該怎么開發(fā)?在誰掌握了精細(xì)化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營(yíng)銷時(shí)代,渠道關(guān)系該怎么管控?每月銷量上不去,渠道商信心起不來;銷量上來了又不聽話,該怎么辦?大多銷售經(jīng)理無法與客戶平等溝通,壓銷售任務(wù)方法笨拙,怎么辦?問題不能快速

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《景區(qū)營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)推廣》主講:徐良柱課程收益:1.了解景區(qū)市場(chǎng)策劃與推廣理論與要素;掌握景區(qū)營(yíng)銷策劃關(guān)鍵技巧和方法;2.學(xué)會(huì)市場(chǎng)策劃步驟和旅游營(yíng)銷流程;學(xué)會(huì)景區(qū)市場(chǎng)推廣的步驟與方法。3.提升景區(qū)營(yíng)銷策劃人員的策劃能力,開拓學(xué)員的策劃與推廣思維,學(xué)會(huì)創(chuàng)新營(yíng)銷策劃,學(xué)會(huì)營(yíng)銷策劃方案的撰寫4.提升景區(qū)營(yíng)銷策劃人員的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃與推廣的能力,學(xué)會(huì)用微信提升景區(qū)的推

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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