卓越銷售溝通與談判技巧

  培訓講師:徐良柱

講師背景:
徐良柱資歷背景華人頂尖實戰(zhàn)營銷策劃導師天下國際教育集團金牌講師2013年度中國500強講師2016年度中國名牌講師稱號(IPTS)國際注冊職業(yè)培訓師2MT演講教學創(chuàng)始人旅游式培訓第一人市場營銷學學士,物流工程碩士斯博達(合肥)教育咨詢有限公 詳細>>

徐良柱
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卓越銷售溝通與談判技巧詳細內容

卓越銷售溝通與談判技巧

一、運營商的營銷領域值得關注的趨勢

1.營銷與分銷的關系

2.代理商與銷售商的關系

3.從以前的4P到現在的4C

4.推出去和走進來是何原由


二、渠道銷售中的角色與職責

1.我們能給營銷渠道帶來什么?

1)銷售網絡

2)銷售管理經驗

3)銷售不同產品的收益

2.管理、服務營銷渠道的五大原則

3.在營銷渠道服務與營銷中客戶經理的基本角色

輔導員、督導員、計劃員、服務員、信息員

4.客戶經理在渠道銷售中相對應的職責是什么?

5.管理人員在渠道管理中應具備哪些能力?

溝通、談判、提升銷售業(yè)績能力、教練能力、說服能力


三、如何提升銷售中的溝通技巧

1.與代理商溝通前的準備

1)成功銷售人員的特點

誠信、專業(yè)(形象及知識)、了解客戶、向結果負責

2)學會問問題,與代理商溝通就是問問題

3)溝通前的心態(tài)調整—積極健康樂觀向上

2.銷售溝通就是建立信任的過程

1)代理商為什么會信任你?

2)溝通時建立信任是前提

建立信任的方法:人以群居,物以類聚。(肢體,語調,語氣,世界觀,好感)

3)代理商需求本質是感受痛苦和銷售快樂

4)挖掘需求并轉化需求是根本

a.SPIN銷售探尋需求法

b.銷售專業(yè)提問三步驟(簡單--引導--刪選)

c.用SPIN法來定位需求和擴大需求(問現狀、問難點、問延伸、問解決)

d.SPIN法銷售中的難點和注意點

探討:運營商產品的需求定位分析與代理商的需求分析

3.在溝通中增加方案演示(如何介紹你的產品)

1)體驗營銷,為服務和產品增加勝算

2)展示解決方案/產品,亮出核心價值

3)FABE產品介紹法則

互動:現場用FABE策略賣產品

4.如何處理代理商的溝通異議

1)客戶天性---拒絕

2)客戶抗拒原因分類:

價格,品質,售后服務,綜合,氣氛

3)專業(yè)處理反對意見的方法:

LSCP銷售處理異議:傾聽/理解/事實/方案


四、與代理商談判的核心與要素

 1. 談判的核心是需求與滿足需求,

2. 其三大要素是力量、信息、時間。

3.什么是談判?

4.是什么阻礙了我們成為談判高手?

1)缺乏談判常識

2) 缺乏成熟的文化

5.運營商與代理商談判時的注意事項


五、職業(yè)談判手的標志

1.懂得與代理商雙贏

2.容易讓人喜歡

3.將代理商的表達和接收模式分類

  視覺型 “我看不出有什么特別!”    

  聽覺型 “我聽不出有什么特別!”

  感覺型 “我沒感覺有什么不同啊!”

4.學會察看身體語言

    出于本能,人體在不斷追求“安全”的感覺。


六、與代理商談判中的說服技巧

1.對方能被你說服嗎?能被你說服的到底是什么?

2.如何讓代理商更好的賣產品的說服技巧

3.讓對手在選擇上痛苦

游戲:荒島求生


七、銷售談判的策略與步驟

1.談判陷阱:

志在必得,必然讓步;嫌貨才是買貨

2.談判策略

擠牙膏策略;步步蠶食策略;時間鎖;紅白臉策略

3.談判步驟

1)開出你大的期望值

2)對目標值進行分割

3)集中精力想解決方案

4)為客戶帶去價值

5)雙贏結局







 

徐良柱老師的其它課程

《卓越銷售溝通與談判技巧》主講:徐良柱培訓背景:通信運營商的寡頭競爭愈演愈烈,未來還要有更多的新生力量的誕生,我們的市場就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,誰都想擁有一個能打硬仗的營銷團隊!然而很多時候,我們在戰(zhàn)略清晰,戰(zhàn)術執(zhí)行到位的情況下,對終端的把控,對銷售業(yè)績的增長,還是感覺到束手無策,究竟是哪里出現問題?其實我們再往下看一看,就會發(fā)現,我們通信運營商的業(yè)務早就已

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《卓越銷售技能提升訓練》主講:徐良柱培訓背景:您是否在營銷實際工作中遇到如下“攔路虎”...?不知道如何去拜訪客戶,商務拜訪流程不清晰?見到客戶時羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無法與客戶進行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;?不知如何訴求產品的特殊利益,進一步激發(fā)客戶購買欲望;?不懂如何促成成交的技巧;?無法服務好已經成交的客戶;?不知道如何對自

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《引爆大客戶營銷》主講:徐良柱課程背景:眾所周知,企業(yè)的銷售業(yè)績波動80的原因是由20的大客戶引發(fā),大客戶是一項長期的戰(zhàn)略投資,是實現企業(yè)利潤和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,企業(yè)的大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結束,需要企業(yè)的銷售者加以足夠的關注。開發(fā)出企業(yè)的有效大客戶,建立企業(yè)和客戶之間的關系,提高公司人員客戶服務意識、提高企業(yè)的整體客戶服

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《置業(yè)顧問卓越銷售技能提升訓練》主講:徐良柱【課程背景】:當今的房地產企業(yè)競爭十分殘酷,已經到了白熱化的階段,而限購、限貸調控政策一直影響著客戶和銷售,對他們產生一些負面的影響,導致很多銷售員每天總是在悲觀消極狀態(tài)中,不知道自己每天真正要做什么,每天的行動總是做一天和尚撞一天鐘,讓原本企業(yè)對外推廣營銷不錯的項目而銷售滯后,去化率低,銷售不理想。房地產項目本身

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《卓越商業(yè)地產招商談判培訓》主講:徐良柱培訓收益:1.了解地產招商的策劃原理2.掌握地產招商的營銷技巧和實戰(zhàn)方法3.提升招商人員的談判技能4.客戶關系管理與維護如何在招商過程中完善5.幫助招商人員解決實際招商過程中遇到的困難與實際解決方案6.解決招商人員在談判中的心態(tài)問題7.解決招商人員如何搜尋和挖掘潛在商戶8.提升招商人員在現場談判的綜合能力和察言觀色能力

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《企業(yè)營銷策劃與突圍》主講:徐良柱課程收益:1.了解市場策劃與推廣理論與要素;掌握企業(yè)營銷策劃關鍵技巧和方法;2.學會市場策劃步驟和營銷流程;學會企業(yè)市場推廣的步驟與方法。3.提升企業(yè)營銷策劃人員的策劃能力,開拓學員的策劃與推廣思維,學會創(chuàng)新營銷策劃,學會營銷策劃方案的撰寫4.提升企業(yè)營銷策劃人員的網絡營銷策劃與推廣的能力,學會用微信提升企業(yè)的推廣能力,增加

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《如何打造狼性銷售團隊》主講:徐良柱課程背景:一個企業(yè)里所有的部門都是支持成本部門,只有銷售部門才能創(chuàng)造利潤。有一個好的銷售隊伍是企業(yè)夢寐以求的事情,因為銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍究竟要怎樣才能體現出強大的力量,究竟要打造成什么樣的團隊才能在市場中傲視群雄?答案是建立一支狼性銷售團隊。與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀

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《商場超級招商談判技能訓練》主講:徐良柱【課程背景】據有關資料調查表明,商場在招商過程中與投資者的溝通中,談判占據80的內容,一個談判高手往往能夠鎖定客戶,讓客戶體驗到價值營銷的所在。二是企業(yè)在銷售過程中因缺乏商務談判技巧造成訂單或合同損失占企業(yè)經營成本的68。在現實中,企業(yè)商務談判更多是建立在以價格和價值為基礎上,因此雙方的合作充滿懸念,從而使企業(yè)高層管理

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《景區(qū)高效渠道開發(fā)與管理》主講:徐良柱前言:面對“硝煙彌漫”的渠道市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略?市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,渠道商該怎么開發(fā)?在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現代營銷時代,渠道關系該怎么管控?每月銷量上不去,渠道商信心起不來;銷量上來了又不聽話,該怎么辦?大多銷售經理無法與客戶平等溝通,壓銷售任務方法笨拙,怎么辦?問題不能快速

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