卓越銷售溝通與談判技巧
卓越銷售溝通與談判技巧詳細內容
卓越銷售溝通與談判技巧
一、運營商的營銷領域值得關注的趨勢
1.營銷與分銷的關系
2.代理商與銷售商的關系
3.從以前的4P到現在的4C
4.推出去和走進來是何原由
二、渠道銷售中的角色與職責
1.我們能給營銷渠道帶來什么?
1)銷售網絡
2)銷售管理經驗
3)銷售不同產品的收益
2.管理、服務營銷渠道的五大原則
3.在營銷渠道服務與營銷中客戶經理的基本角色
輔導員、督導員、計劃員、服務員、信息員
4.客戶經理在渠道銷售中相對應的職責是什么?
5.管理人員在渠道管理中應具備哪些能力?
溝通、談判、提升銷售業(yè)績能力、教練能力、說服能力
三、如何提升銷售中的溝通技巧
1.與代理商溝通前的準備
1)成功銷售人員的特點
誠信、專業(yè)(形象及知識)、了解客戶、向結果負責
2)學會問問題,與代理商溝通就是問問題
3)溝通前的心態(tài)調整—積極健康樂觀向上
2.銷售溝通就是建立信任的過程
1)代理商為什么會信任你?
2)溝通時建立信任是前提
建立信任的方法:人以群居,物以類聚。(肢體,語調,語氣,世界觀,好感)
3)代理商需求本質是感受痛苦和銷售快樂
4)挖掘需求并轉化需求是根本
a.SPIN銷售探尋需求法
b.銷售專業(yè)提問三步驟(簡單--引導--刪選)
c.用SPIN法來定位需求和擴大需求(問現狀、問難點、問延伸、問解決)
d.SPIN法銷售中的難點和注意點
探討:運營商產品的需求定位分析與代理商的需求分析
3.在溝通中增加方案演示(如何介紹你的產品)
1)體驗營銷,為服務和產品增加勝算
2)展示解決方案/產品,亮出核心價值
3)FABE產品介紹法則
互動:現場用FABE策略賣產品
4.如何處理代理商的溝通異議
1)客戶天性---拒絕
2)客戶抗拒原因分類:
價格,品質,售后服務,綜合,氣氛
3)專業(yè)處理反對意見的方法:
LSCP銷售處理異議:傾聽/理解/事實/方案
四、與代理商談判的核心與要素
1. 談判的核心是需求與滿足需求,
2. 其三大要素是力量、信息、時間。
3.什么是談判?
4.是什么阻礙了我們成為談判高手?
1)缺乏談判常識
2) 缺乏成熟的文化
5.運營商與代理商談判時的注意事項
五、職業(yè)談判手的標志
1.懂得與代理商雙贏
2.容易讓人喜歡
3.將代理商的表達和接收模式分類
視覺型 “我看不出有什么特別!”
聽覺型 “我聽不出有什么特別!”
感覺型 “我沒感覺有什么不同啊!”
4.學會察看身體語言
出于本能,人體在不斷追求“安全”的感覺。
六、與代理商談判中的說服技巧
1.對方能被你說服嗎?能被你說服的到底是什么?
2.如何讓代理商更好的賣產品的說服技巧
3.讓對手在選擇上痛苦
游戲:荒島求生
七、銷售談判的策略與步驟
1.談判陷阱:
志在必得,必然讓步;嫌貨才是買貨
2.談判策略
擠牙膏策略;步步蠶食策略;時間鎖;紅白臉策略
3.談判步驟
1)開出你大的期望值
2)對目標值進行分割
3)集中精力想解決方案
4)為客戶帶去價值
5)雙贏結局
徐良柱老師的其它課程
《卓越銷售溝通與談判技巧》 06.08
《卓越銷售溝通與談判技巧》主講:徐良柱培訓背景:通信運營商的寡頭競爭愈演愈烈,未來還要有更多的新生力量的誕生,我們的市場就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,誰都想擁有一個能打硬仗的營銷團隊!然而很多時候,我們在戰(zhàn)略清晰,戰(zhàn)術執(zhí)行到位的情況下,對終端的把控,對銷售業(yè)績的增長,還是感覺到束手無策,究竟是哪里出現問題?其實我們再往下看一看,就會發(fā)現,我們通信運營商的業(yè)務早就已
講師:徐良柱詳情
《卓越銷售技能提升訓練-商務拜訪》 06.08
《卓越銷售技能提升訓練》主講:徐良柱培訓背景:您是否在營銷實際工作中遇到如下“攔路虎”...?不知道如何去拜訪客戶,商務拜訪流程不清晰?見到客戶時羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無法與客戶進行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;?不知如何訴求產品的特殊利益,進一步激發(fā)客戶購買欲望;?不懂如何促成成交的技巧;?無法服務好已經成交的客戶;?不知道如何對自
講師:徐良柱詳情
《引爆大客戶營銷》 06.08
《引爆大客戶營銷》主講:徐良柱課程背景:眾所周知,企業(yè)的銷售業(yè)績波動80的原因是由20的大客戶引發(fā),大客戶是一項長期的戰(zhàn)略投資,是實現企業(yè)利潤和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,企業(yè)的大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結束,需要企業(yè)的銷售者加以足夠的關注。開發(fā)出企業(yè)的有效大客戶,建立企業(yè)和客戶之間的關系,提高公司人員客戶服務意識、提高企業(yè)的整體客戶服
講師:徐良柱詳情
《置業(yè)顧問卓越銷售技能提升訓練》 06.08
《置業(yè)顧問卓越銷售技能提升訓練》主講:徐良柱【課程背景】:當今的房地產企業(yè)競爭十分殘酷,已經到了白熱化的階段,而限購、限貸調控政策一直影響著客戶和銷售,對他們產生一些負面的影響,導致很多銷售員每天總是在悲觀消極狀態(tài)中,不知道自己每天真正要做什么,每天的行動總是做一天和尚撞一天鐘,讓原本企業(yè)對外推廣營銷不錯的項目而銷售滯后,去化率低,銷售不理想。房地產項目本身
講師:徐良柱詳情
《卓越商業(yè)地產招商談判培訓》 06.08
《卓越商業(yè)地產招商談判培訓》主講:徐良柱培訓收益:1.了解地產招商的策劃原理2.掌握地產招商的營銷技巧和實戰(zhàn)方法3.提升招商人員的談判技能4.客戶關系管理與維護如何在招商過程中完善5.幫助招商人員解決實際招商過程中遇到的困難與實際解決方案6.解決招商人員在談判中的心態(tài)問題7.解決招商人員如何搜尋和挖掘潛在商戶8.提升招商人員在現場談判的綜合能力和察言觀色能力
講師:徐良柱詳情
《企業(yè)營銷策劃與市場推廣》 06.08
《企業(yè)營銷策劃與突圍》主講:徐良柱課程收益:1.了解市場策劃與推廣理論與要素;掌握企業(yè)營銷策劃關鍵技巧和方法;2.學會市場策劃步驟和營銷流程;學會企業(yè)市場推廣的步驟與方法。3.提升企業(yè)營銷策劃人員的策劃能力,開拓學員的策劃與推廣思維,學會創(chuàng)新營銷策劃,學會營銷策劃方案的撰寫4.提升企業(yè)營銷策劃人員的網絡營銷策劃與推廣的能力,學會用微信提升企業(yè)的推廣能力,增加
講師:徐良柱詳情
《如何打造狼性銷售團隊》 06.08
《如何打造狼性銷售團隊》主講:徐良柱課程背景:一個企業(yè)里所有的部門都是支持成本部門,只有銷售部門才能創(chuàng)造利潤。有一個好的銷售隊伍是企業(yè)夢寐以求的事情,因為銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍究竟要怎樣才能體現出強大的力量,究竟要打造成什么樣的團隊才能在市場中傲視群雄?答案是建立一支狼性銷售團隊。與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀
講師:徐良柱詳情
《商場超級招商談判技能訓練》 06.08
《商場超級招商談判技能訓練》主講:徐良柱【課程背景】據有關資料調查表明,商場在招商過程中與投資者的溝通中,談判占據80的內容,一個談判高手往往能夠鎖定客戶,讓客戶體驗到價值營銷的所在。二是企業(yè)在銷售過程中因缺乏商務談判技巧造成訂單或合同損失占企業(yè)經營成本的68。在現實中,企業(yè)商務談判更多是建立在以價格和價值為基礎上,因此雙方的合作充滿懸念,從而使企業(yè)高層管理
講師:徐良柱詳情
《景區(qū)高效渠道開發(fā)與管理》 06.08
《景區(qū)高效渠道開發(fā)與管理》主講:徐良柱前言:面對“硝煙彌漫”的渠道市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略?市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,渠道商該怎么開發(fā)?在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現代營銷時代,渠道關系該怎么管控?每月銷量上不去,渠道商信心起不來;銷量上來了又不聽話,該怎么辦?大多銷售經理無法與客戶平等溝通,壓銷售任務方法笨拙,怎么辦?問題不能快速
講師:徐良柱詳情
《景區(qū)營銷策劃與市場推廣》 06.08
《景區(qū)營銷策劃與市場推廣》主講:徐良柱課程收益:1.了解景區(qū)市場策劃與推廣理論與要素;掌握景區(qū)營銷策劃關鍵技巧和方法;2.學會市場策劃步驟和旅游營銷流程;學會景區(qū)市場推廣的步驟與方法。3.提升景區(qū)營銷策劃人員的策劃能力,開拓學員的策劃與推廣思維,學會創(chuàng)新營銷策劃,學會營銷策劃方案的撰寫4.提升景區(qū)營銷策劃人員的網絡營銷策劃與推廣的能力,學會用微信提升景區(qū)的推
講師:徐良柱詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194