結(jié)構(gòu)性思維

  培訓講師:王曉慧

講師背景:
王曉慧講師●愛科特咨詢高級講師●MTP管理技能提升實戰(zhàn)講師●清華大學繼續(xù)教育學院特邀服務營銷講師●香港人力資源協(xié)會認證講師●高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師王曉慧女士畢業(yè)于山西師范大學教育專業(yè),北京理工大學企業(yè)運營管理專業(yè)管理學碩士。王曉 詳細>>

王曉慧
    課程咨詢電話:

結(jié)構(gòu)性思維詳細內(nèi)容

結(jié)構(gòu)性思維

【課程大綱】:


     前言:為什么思維要結(jié)構(gòu)化

一. 提升員工思維嚴密性

二. 提高員工之間的溝通效率

三. 提升組織的工作效率

     開場熱身:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)


一. 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

1. 讀懂我的思維——結(jié)構(gòu)性思維表達的4個基本特點

情景模擬:向老板匯報會議安排

(1) 結(jié)論先行

l 一次表達只支持一個思想,并且要出現(xiàn)在開頭

l 減少溝通誤會,打消受眾顧慮

l 案例分析:不耐煩的上司

l 向上司“回”報工作的三個步驟

(2) 以上統(tǒng)下

l 任何一個層次上的思想必須是其下一層次思想的總結(jié)概括

l 符合以上統(tǒng)下才能保證表達的效果                                                          

l 有理由支撐的結(jié)論才有說服力                                                              

l 以上統(tǒng)下的特點符合實踐要求


(3) 歸類分組

l 每組中的思想都必須屬于同一個范疇

l 分類可使溝通更有效率                                      

l 分類使思考更有效率

(4) 邏輯遞進

l 每組中的思想都必須按照邏輯順序排列

2. 辨別他人的結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維接受信息的4個步驟

(1) 識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

(2) 對應:找到事實與觀點的對應關(guān)系

(3) 結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖

(4) 表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題

課堂互動(視頻):找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)


二、 縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)

1. 自上而下的疑問/回答式

(1)確定受眾與目標

l 先設(shè)定好場景

l 場景中**重要的受眾是誰

l 確定想實現(xiàn)的目標

(2)提出主題思想

l 確定好為目標服務的結(jié)論

l 包裝成打動人心的主題

(3)設(shè)想主要疑問

l 一心:以受眾需求為中心

l 兩度:深度(問到白帽子層面)/寬度(主題中的每一個關(guān)鍵詞都要被提問)

l 兩法:5W2H全面覆蓋法/2W1H簡易疑問法

(4)回答主要疑問

l 你的回答必須是結(jié)論

l 每個層級都需要是結(jié)論

2. 自下而上的概括總結(jié)式

(1)收集信息——頭腦風暴

(2)歸類分組——尋找共性

l 分類標準:MECE原則

(3)概括總結(jié)——明確要點

l 結(jié)論法作概括

l 摘要法作概括


課堂練習:任選工作主題,設(shè)計出金字塔結(jié)構(gòu)


三、橫向的演繹與歸納邏輯推理

1. 演繹推理

(1) 標準式

(2) 常見式

課堂互動(視頻):歐萊雅使皮膚水潤

2、歸納推理

(1) 時間時間順序

(2) 結(jié)構(gòu)順序

(3) 重要性順

課堂互動(視頻):諾基亞產(chǎn)品的特點

3、演繹和歸納的表達結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換(針對同一問題)

課堂練習:在縱向結(jié)構(gòu)的作品基礎(chǔ)上,重新調(diào)整邏輯順序


四、序言結(jié)構(gòu)——完美表達的大門

1. 序言的基本要素

(1) 背景

(2) 沖突

(3) 疑問

(4) 解答

2. 常見的序言結(jié)構(gòu)

(1) 標準式:情境—》沖突—》解決方案

(2) 開門見山式:解決方案—》情境—》沖突

(3) 突出憂慮式:沖突—》情境—》解決方案

(4) 突出信心式:疑問—》情境—》沖突—》解決方案

課堂練習:在之前的作品基礎(chǔ)上,加入一種序言結(jié)構(gòu)



 

王曉慧老師的其它課程

序言:面對客戶的投訴單元:正確認識客戶抱怨與投訴1、服務理念的澄清(1)誰是世界上重要的人(2)客戶服務的目標是什么(3)客戶究竟需要什么(4)客戶滿意=客戶忠誠度?2、服務心態(tài)的培養(yǎng)(1)如果沒有客戶前來投訴,你感到高興嗎?(2)你會討厭前來投訴的客戶嗎?(3)你認為心存不滿的客戶應不應該前來投訴?(4)來自客戶的不滿對企業(yè)意味著什么?3、客戶投訴是企業(yè)的

 講師:王曉慧詳情


課程大綱單元:理論知識,認識管理1、管理行為與管理業(yè)績n錄像分析:什么樣的管理行為是有價值的n管理者的三種能力l技術(shù)能力l人際能力l概念能力2、認識管理n管理者區(qū)別于非管理者的根本區(qū)別n管理者的核心職責n管理者的三項修煉—三項關(guān)鍵任務行為密碼l方向性行為密碼——幫助員工把握方向l勝任度行為密碼——提升員工勝任工作l控制力行為密碼——防止員工偏離目標3、研究舉

 講師:王曉慧詳情


課程大綱單元:導論:勇于改變自我,承擔責任,迎接挑戰(zhàn)1、變化的世界?錄像分析:變化的世界?小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)?如何應對變化●以不變應萬變●以原則為中心的領(lǐng)導藝術(shù)2、觀念轉(zhuǎn)移,由內(nèi)而外的改變自己?觀念是行為和態(tài)度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響●觀念轉(zhuǎn)移是改變行為和態(tài)度的原動力,●觀念轉(zhuǎn)移:改變自己是成功的起點?課程的每一個模塊都會

 講師:王曉慧詳情


課程大綱:單元:管理認知1、中層干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么?n管理者的“忙、亂、累、煩、難”n錄像分析:又忙又累的經(jīng)理n小組討論:是什么原因造成了這種現(xiàn)狀n先天Vs.后天2、中層干部面對的挑戰(zhàn)n從技術(shù)能力走向人際能力n從專才走向管理3、中層干部的角色n管理者的核心職責是什么n管理者的關(guān)鍵行為是什么l方向性行為密碼——幫助員工把握方向l勝任度行為密碼——提升員工

 講師:王曉慧詳情


課程大綱:緒言:管理者的角色認知1.管理者在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么?n是什么原因造成了這種現(xiàn)狀n先天Vs.后天1、管理者面對的挑戰(zhàn)n從專業(yè)人員成為管理人員n從技術(shù)能力轉(zhuǎn)向人際能力2、站在管理者的角色思考問題n管理者的核心職責是什么n管理者的關(guān)鍵任務是什么n管理者——盡人之力n領(lǐng)導者——盡人之智3、管理場景:領(lǐng)導的推薦把金鑰匙:共享團隊目標的領(lǐng)航1、目標管理的三個

 講師:王曉慧詳情


課程大綱導論:TTT的重點與理念一、TTT的四個重點?投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深?未曾經(jīng)歷不成經(jīng)驗?太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新?做我所學,進而教我所做二、TTT的三個理念?每次多做一點點就是成功的開始?每次創(chuàng)新一點點就是領(lǐng)先的開始?每次進步一點點就是卓越的開始三、授課三階段及處理重點?核心——培訓內(nèi)容?課前——重點處理自己?課中——重點

 講師:王曉慧詳情


課程大綱:單元:觀念篇,服務也是利潤源1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)?僧多粥少:競爭對手的無情擠壓?水漲船高:上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升?市場的周期性變化?小組討論:變化的市場環(huán)境2、服務在市場競爭中的重要作用?服務可以帶來無限的競爭差異化?服務可以為廠商帶來更多的利潤?案例分析:IBM引領(lǐng)服務變革3、企業(yè)對服務的定位?我們的服務現(xiàn)狀?小組討論:一線工程服務人

 講師:王曉慧詳情


課程大綱:緒言:溝通能力對管理者的重要性(一)管理者的核心職責與核心能力1、管理者的核心職責1)職場人士的三種能力介紹●技術(shù)能力●人際能力●概念能力2)職業(yè)晉升的結(jié)構(gòu)化矛盾●員工因技術(shù)能力強而得到晉升機會●晉升后需要的卻是人際能力●企業(yè)界現(xiàn)狀:大部分管理者缺乏人際能力3)管理者的核心職責●管理者與被管理者的根本區(qū)別●管理者的核心職責是透過他人完成工作2、管理

 講師:王曉慧詳情


卓越的客戶服務(通信版)課程目標:#61656;統(tǒng)一觀念,明確服務在企業(yè)價值體系里的定位,服務對企業(yè)的重要性,增強服務人員的自信心與自豪感#61656;正確認識服務的內(nèi)涵與特點,明確怎樣的服務表現(xiàn)和服務標準才可以達到客戶的滿意建立大家對企業(yè)服務方式和服務要求的統(tǒng)一認識#61656;學會把握客戶的需求的方法與技巧,能夠迅速了解客戶的心理,正確判斷客戶的期望值#

 講師:王曉慧詳情


卓越的客戶服務課程目標:#61656;統(tǒng)一觀念,明確服務在企業(yè)價值體系里的定位,服務對企業(yè)的重要性,增強服務人員的自信心與自豪感#61656;正確認識服務的內(nèi)涵與特點,明確怎樣的服務表現(xiàn)和服務標準才可以達到客戶的滿意建立大家對企業(yè)服務方式和服務要求的統(tǒng)一認識#61656;學會把握客戶的需求的方法與技巧,能夠迅速了解客戶的心理,正確判斷客戶的期望值#61656

 講師:王曉慧詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有