工程項(xiàng)目招投標(biāo)(1天/2天)

  培訓(xùn)講師：劉國(guó)靖

講師背景：
劉國(guó)靖講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】博士后高級(jí)工程師教授、研究員是近年來(lái)在業(yè)界與學(xué)界十分活躍的實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家西安交通大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科博士后本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)和西安交通大學(xué)，橫跨電子工程、經(jīng)濟(jì) 詳細(xì)>>

劉國(guó)靖
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工程項(xiàng)目招投標(biāo)(1天/2天)
方法工具講授與案例分析，小組討論相結(jié)合；緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際。培訓(xùn)師與學(xué)員的互動(dòng)和學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)的共享與思想的相互碰撞；具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性；迅速提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)技能。結(jié)構(gòu)安排工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述工程項(xiàng)目招標(biāo)工程項(xiàng)目投標(biāo)工程項(xiàng)目招投標(biāo)案例解析工程項(xiàng)目招投標(biāo)案例演練一、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述二、工程項(xiàng)目招標(biāo)1.工程項(xiàng)目招標(biāo)概述 工程項(xiàng)目招標(biāo)分類(lèi) 招標(biāo)方式和招標(biāo)程序招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)招標(biāo)日常事務(wù)2.招標(biāo)準(zhǔn)備階段工作申請(qǐng)招標(biāo)：提交招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)編制招標(biāo)文件 招標(biāo)廣告：招標(biāo)通告 資格預(yù)審文件資格預(yù)審須知資格預(yù)審須知的有關(guān)附件資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)的表格招標(biāo)文件編制原則編制內(nèi)容工程量清單 單價(jià)表投標(biāo)須知合同主要條款 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件報(bào)批表編制、審核標(biāo)底標(biāo)底的作用編制標(biāo)底應(yīng)遵循的原則標(biāo)底文件包括的內(nèi)容工程標(biāo)底：詳細(xì)反映標(biāo)底造價(jià)的數(shù)據(jù)基本內(nèi)容編制標(biāo)底應(yīng)考慮的因素：根據(jù)招標(biāo)工程的具體情況，應(yīng)盡可能考慮下列因素標(biāo)底的編制方法以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)的標(biāo)底：包死承包以擴(kuò)初概算為基礎(chǔ)的標(biāo)底以**終產(chǎn)品單位造價(jià)包干為基礎(chǔ)的標(biāo)底標(biāo)底審核3.招標(biāo)投標(biāo)階段工作發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)函對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審資格預(yù)審的評(píng)審辦法4.決策成交階段工作投標(biāo)有效期開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)決定授予合同授予合同決策成交階段工作內(nèi)涵開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)方法打分法評(píng)標(biāo)具體案例三、工程項(xiàng)目投標(biāo)投標(biāo)的組織與程序投標(biāo)決策投標(biāo)技巧投標(biāo)過(guò)程投標(biāo)報(bào)價(jià)1.投標(biāo)的組織與程序2.投標(biāo)決策投標(biāo)決策的含義投標(biāo)決策劃分影響投標(biāo)決策的主觀因素決定投標(biāo)或棄標(biāo)的客觀因素3.投標(biāo)技巧開(kāi)標(biāo)前的投標(biāo)技巧開(kāi)標(biāo)后的投標(biāo)技巧4.投標(biāo)過(guò)程含義主要工作資格預(yù)審5.投標(biāo)報(bào)價(jià)內(nèi)涵意義（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和計(jì)算（2）單價(jià)分析（3）投標(biāo)報(bào)價(jià)的宏觀審核

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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