《基層支行行為管理和審計方法》
《基層支行行為管理和審計方法》詳細內(nèi)容
《基層支行行為管理和審計方法》
基層支行行為管理和審計方法
培訓(xùn)對象:審計人員
培訓(xùn)時間:二天
大綱
一、支行行長行為管理內(nèi)容和審計方法
二、支行客戶經(jīng)理行為管理內(nèi)容和審計方法
三、網(wǎng)點前臺員工行為管理內(nèi)容和審計方法
四、支行經(jīng)費使用合規(guī)性和審計方法
五、支行經(jīng)營業(yè)務(wù)真實性和審計方法
六、支行內(nèi)控評價的內(nèi)容和方法
七、審計基本方法和審計人員自身修養(yǎng)
一、支行行長行為管理內(nèi)容和審計方法
(一)議事規(guī)則的執(zhí)行及審計
1、“三重一大的執(zhí)行:
分支行的三重一大是什么?
查:黨委會、行務(wù)會、貸審會、財審會、風(fēng)審會、招投標會等
談話:當(dāng)事人、部門負責(zé)人、員工談話
會議的頻率、流程是否正常
民主集中制:會后陽奉陰違
新任領(lǐng)導(dǎo)隨意否定和決定前任決定的事項
新官不理舊賬
案例:違規(guī)招投標: 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\中標通知書.jpg" 中標通知書 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\中標通知書.jpg" .jpg
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2、重大人事安排:領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動帶人走、企業(yè)信貸客戶人員被錄用當(dāng)客戶經(jīng)理,被群眾、監(jiān)管等多方反映存在問題而不調(diào)整,不處理;不按規(guī)定行長、會計主管輪換;不按規(guī)定休假;無規(guī)則調(diào)整部門架構(gòu),調(diào)整安排關(guān)系人,如:按揭貸款中心、大客戶部等。
3、 三重一大的具體化。
費用使用和監(jiān)督
(二)支行長經(jīng)營活動合規(guī)性審計
1、 出國問題:出國審批、出國報告、出國費用(查護照、查本行費用支出、查旅行社等)
2、支行長隨客戶出國、出國的項目、出國護照、出國的機票、出國的費用處理
3、支行長使用和占有公共住房、公車、電腦設(shè)備等審計
辦公用房標準標準
是否無償使用和占有信貸客戶的車輛、房屋、其他設(shè)備等資產(chǎn)
4、交流干部使用和占有公共住房、電腦等設(shè)備 審計
是否無償使用信貸客戶的車輛、房屋、其他設(shè)備等資產(chǎn)
交流干部的住房、交通、電信等費用標準
5、職務(wù)消費
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(注意由司機、秘書代理報銷的費用)
出差學(xué)習(xí)、參加會議等飛機、旅館、出差補貼等標準
個人學(xué)歷教育在職工教育經(jīng)費中違規(guī)列支
高爾夫等會員卡支出
公務(wù)信用卡
地方政府獎勵款
6、領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私的審計
是否有領(lǐng)導(dǎo)干部家屬,親戚朋友負責(zé)營業(yè)網(wǎng)點裝修、辦公用品采購項目
領(lǐng)導(dǎo)干部或家屬是否在信貸客戶、小額貸款公司、典當(dāng)行、財務(wù)公司等兼職、任法人代表、領(lǐng)取薪金等
案例:攀枝花:先放貸,后任職
案例: "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 行長 "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" - "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 權(quán)力尋租 "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" - "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 通過家屬關(guān)系人貸款 "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" - "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 大額采購租 "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" . "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" docx
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案例: 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長舞弊-弄虛作假-自己營銷-授意辦理.doc" 行長舞弊 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長舞弊-弄虛作假-自己營銷-授意辦理.doc" - 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長舞弊-弄虛作假-自己營銷-授意辦理.doc" 弄虛作假 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長舞弊-弄虛作假-自己營銷-授意辦理.doc" - 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長舞弊-弄虛作假-自己營銷-授意辦理.doc" 自己營銷 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長舞弊-弄虛作假-自己營銷-授意辦理.doc" - 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長舞弊-弄虛作假-自己營銷-授意辦理.doc" 授意辦理 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長舞弊-弄虛作假-自己營銷-授意辦理.doc" .doc
案例:參與放高利貸活動
7、關(guān)系人貸款:
案例: "關(guān)系人貸款.doc" 關(guān)系人貸款 "關(guān)系人貸款.doc" .doc
案例: "關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系識別方法.doc" 關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系識別方法 "關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系識別方法.doc" .doc
案例: "貸款:理事長操縱貸款.docx" 貸款:理事長操縱貸款 "貸款:理事長操縱貸款.docx" . "貸款:理事長操縱貸款.docx" docx
8、前臺分管行長二個不能 如何查?
不能從事現(xiàn)金柜員的業(yè)務(wù)
不能代替有其他人從事的工作
工作職責(zé):授權(quán)+管理
案例: "經(jīng)營單位負責(zé)人自律行為.doc" 經(jīng)營單位負責(zé)人自律行為 "經(jīng)營單位負責(zé)人自律行為.doc" .doc
案例:保管箱管理: "行長挪用4億匯票潛逃.doc" 行長挪用 "行長挪用4億匯票潛逃.doc" 4 "行長挪用4億匯票潛逃.doc" 億匯票潛逃 "行長挪用4億匯票潛逃.doc" .doc
案例:私自辦理 房產(chǎn)證等 沈陽
案例:超越權(quán)限辦理 保證金賬戶的釋放
案例:超越權(quán)限辦理貼現(xiàn)票據(jù)的查詢
二、支行客戶經(jīng)理行為管理內(nèi)容和審計方法
1、客戶經(jīng)理參與集資
案例: "客戶經(jīng)理-集資.doc" 客戶經(jīng)理-集資 "客戶經(jīng)理-集資.doc" .doc
2、客戶經(jīng)理從事資金中介
案例: "客戶經(jīng)理-資金中介.doc" 客戶經(jīng)理-資金中介 "客戶經(jīng)理-資金中介.doc" .
3、客戶經(jīng)理利用客戶資料貸款放高利貸
案例: "員工轉(zhuǎn)貸倒貸.doc" 員工轉(zhuǎn)貸倒貸 "員工轉(zhuǎn)貸倒貸.doc" .doc
案例: "山西大同農(nóng)民被貸款.doc" 山西大同農(nóng)民被貸款 "山西大同農(nóng)民被貸款.doc" .doc
案例: "便民服務(wù)-攬儲-放貸-盜竊.docx" 便民服務(wù) "便民服務(wù)-攬儲-放貸-盜竊.docx" - "便民服務(wù)-攬儲-放貸-盜竊.docx" 攬儲 "便民服務(wù)-攬儲-放貸-盜竊.docx" - "便民服務(wù)-攬儲-放貸-盜竊.docx" 放貸 "便民服務(wù)-攬儲-放貸-盜竊.docx" - "便民服務(wù)-攬儲-放貸-盜竊.docx" 盜竊 "便民服務(wù)-攬儲-放貸-盜竊.docx" . "便民服務(wù)-攬儲-放貸-盜竊.docx" docx
案例: "信貸員盜用他人信息貸款.docx" 信貸員盜用他人信息貸款 "信貸員盜用他人信息貸款.docx" . "信貸員盜用他人信息貸款.docx" docx
案例: "信用社主任指使用假身份證貸款.docx" 信用社主任指使用假身份證貸款 "信用社主任指使用假身份證貸款.docx" . "信用社主任指使用假身份證貸款.docx" docx
案例:客戶經(jīng)理為企業(yè)還本付息
以上問題如何查?
4、客戶經(jīng)理內(nèi)外勾結(jié)盜竊資金
案例: "信貸員騙錢跑路.doc" 信貸員騙錢跑路 "信貸員騙錢跑路.doc" .doc
案例: "內(nèi)外勾結(jié)騙貸--客戶副經(jīng)理.docx" 內(nèi)外勾結(jié)騙貸 "內(nèi)外勾結(jié)騙貸--客戶副經(jīng)理.docx" -- "內(nèi)外勾結(jié)騙貸--客戶副經(jīng)理.docx" 客戶副經(jīng)理 "內(nèi)外勾結(jié)騙貸--客戶副經(jīng)理.docx" . "內(nèi)外勾結(jié)騙貸--客戶副經(jīng)理.docx" docx
案例:貸款資金堆積的重要客戶、買基金、保險、理財產(chǎn)品等
審計方法:面簽錄像、審查審批流程、放款資金方式、資金流向、還款資金、走訪 收集分析數(shù)據(jù)技巧
5、財務(wù)顧問費收取和處理?
"貸款利率議價分析案例.doc" 貸款利率議價分析案例 "貸款利率議價分析案例.doc" .doc
"收取財務(wù)顧問費問題.doc" 收取財務(wù)顧問費問題 "收取財務(wù)顧問費問題.doc" .doc
三、網(wǎng)點前臺員工行為管理內(nèi)容和審計方法
(一)制度建設(shè)
1、制度建設(shè)的意義?
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第十二條
第二十一條
2、前臺有哪些清晰的制度規(guī)定?
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前臺基本制度:
授權(quán)制度
現(xiàn)金管理制度(大額現(xiàn)金存取審批)
印鑒使用管理制度
不相容崗位職責(zé)相互不分離 : 印押證三分開
員工辦理自己業(yè)務(wù)的報告和回避制度
家屬企業(yè)賬戶處理回避措施?
行政公章使用的管理和監(jiān)督
職工請假制度
個人重大事項報告制度
重大風(fēng)險事件報告制度
3、制度執(zhí)行的審計:
制度的完善
制度執(zhí)行的請示和上報 檢查方法
授權(quán)卡的檢查方法:賬戶資料與錄像相結(jié)合
制度執(zhí)行力的檢查方法
(二)前臺業(yè)務(wù)主要風(fēng)險
1、案例: "前臺員工違規(guī)行為.doc" 前臺員工違規(guī)行為 "前臺員工違規(guī)行為.doc" .doc
2、不過度服務(wù):
"過度服務(wù).doc" 過度服務(wù) "過度服務(wù).doc" .doc
出借員工個人卡折、用于轉(zhuǎn)賬、貿(mào)易結(jié)算或提現(xiàn)。
協(xié)助企業(yè)逃避現(xiàn)金支取審批和限制,套取大額現(xiàn)金。違規(guī)辦理應(yīng)由本人辦理,但由他人代理的業(yè)務(wù)
應(yīng)由本人簽字,而由他人代簽字的存取款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù);
法院凍結(jié)、查扣客戶賬戶資金時,不協(xié)作或通風(fēng)報信
3、案例:違規(guī)代理服務(wù):
代理處理家屬、親戚、朋友的賬戶、對賬。
代客戶保管銀行卡、存單、存折、印鑒、公私章、支付密碼器、上門服務(wù)系統(tǒng)客戶卡、USBKEY 等重要物品或密碼;
代理企業(yè)操作網(wǎng)銀、資金轉(zhuǎn)賬、買股票、買債券、買理財產(chǎn)品案例:(吉林)、
代理客戶購買保險、理財、貴金屬、資金轉(zhuǎn)賬、利息墊付等
保管擔(dān)保人、驗資人的資金持有人卡、折、密碼,幫助其處理資金運作
4、違規(guī)代銷業(yè)務(wù)
案例 "規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docx" 規(guī)范銀行代理銷售的通知 "規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docx" -- "規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docx" 銀監(jiān) "規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docx" -2016.docx
網(wǎng)點有哪些代銷業(yè)務(wù)?如何對網(wǎng)點代銷業(yè)務(wù)進行檢查?
5、賬戶管理風(fēng)險
案例: "會計-對賬-流程圖.doc" 會計-對賬-流程圖 "會計-對賬-流程圖.doc" .doc
試描述本行總分支行的賬戶開戶、使用情況?
總分支行的對賬
異地行的對賬
案例: "同業(yè)賬戶管理.doc" 同業(yè)賬戶管理 "同業(yè)賬戶管理.doc" .doc
"分支行內(nèi)部資金往來風(fēng)險分析.doc" 分支行內(nèi)部資金往來風(fēng)險分析 "分支行內(nèi)部資金往來風(fēng)險分析.doc" .doc
客戶賬戶對賬要點
對賬流程缺陷
對賬的內(nèi)容缺陷
不按規(guī)定審核對賬回執(zhí);對不反饋對賬信息、對賬結(jié)果不符以及對賬回執(zhí)有瑕疵的賬戶
未跟蹤對賬處理情況和處理結(jié)果;
6、反洗錢工作缺陷
"三十種洗錢方式.docx" 三十種洗錢方式 "三十種洗錢方式.docx" . "三十種洗錢方式.docx" docx
工行馬德里冼錢案: "工行馬德里分行冼錢風(fēng)波.docx" 工行馬德里分行冼錢風(fēng)波 "工行馬德里分行冼錢風(fēng)波.docx" . "工行馬德里分行冼錢風(fēng)波.docx" docx
"洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" 洗錢 "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" - "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" 空對空 "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" - "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" 對敲 "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" -NAR "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" 賬戶 "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" .doc
"非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" 非法集資嚴峻 "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" P2P "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" 最大單筆涉案金額 "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" 5 "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" 億 "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" . "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" docx
"匯兌型地下錢莊.doc" 匯兌型地下錢莊 "匯兌型地下錢莊.doc" .doc
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"外貿(mào)公司成洗錢黑地.doc" 外貿(mào)公司成洗錢黑地 "外貿(mào)公司成洗錢黑地.doc" .doc
關(guān)注員工是否參與幫助集資企業(yè)的賬戶處理
對異常存款按反洗錢要求上報
案例:1: 借:現(xiàn)金(銀行存款)100萬
貸:A客戶賬戶 100萬
借:A客戶 100萬
貸:其他 100萬
借:其他 100萬
貸:B客戶 100萬
問題:期初余額、期末余額?
業(yè)務(wù)形態(tài)的可能性? 轉(zhuǎn)款、放貸、盜竊、集資、洗錢?
如何數(shù)據(jù)分析?
7、網(wǎng)點科技系統(tǒng)風(fēng)險審計
案例: "浙江義烏存款貼息案件.mp4" 浙江義烏存款貼息案件 "浙江義烏存款貼息案件.mp4" .mp4
案例: "VID_20150607_103629.mp4" VID_20150607_103629.mp4
案例: "眾多儲戶貼息存款遭遇無法兌付.doc" 眾多儲戶貼息存款遭遇無法兌付 "眾多儲戶貼息存款遭遇無法兌付.doc" .doc
案例: "貼息存款案例及審計.doc" 貼息存款案例 "貼息存款案例及審計.doc" .doc
案例: "系統(tǒng).doc" 系統(tǒng) "系統(tǒng).doc" .doc
案例: "完善信息科技系統(tǒng),控制前臺操作風(fēng)險.docx" 完善信息科技系統(tǒng),控制前臺操作風(fēng)險 "完善信息科技系統(tǒng),控制前臺操作風(fēng)險.docx" . "完善信息科技系統(tǒng),控制前臺操作風(fēng)險.docx" docx
會計抹賬、錯賬更正、存貸款利息等調(diào)整的操作流程風(fēng) 險控制
案例:前臺遠程授權(quán)的合規(guī)性問題
"柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)-銀監(jiān)會2015.6.doc" 柜臺業(yè)務(wù)風(fēng) "柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)-銀監(jiān)會2015.6.doc" - "柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)-銀監(jiān)會2015.6.doc" 銀監(jiān)會 "柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)-銀監(jiān)會2015.6.doc" 2015.6.doc
第三條
關(guān)注異地客戶到本行的大額存款
關(guān)注大額存后質(zhì)押貸款、出具存款證明等活動的風(fēng)險
大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析
本行采取哪些改進措施防止以上大額存款風(fēng)險?
8、賬戶風(fēng)險管理要點:
(1)嚴格遵守開戶管理規(guī)定:
"銀監(jiān)會:人行:三類賬戶開戶使用管理規(guī)定.docx" 銀監(jiān)會:人行:三類賬戶開戶使用管理規(guī)定 "銀監(jiān)會:人行:三類賬戶開戶使用管理規(guī)定.docx" . "銀監(jiān)會:人行:三類賬戶開戶使用管理規(guī)定.docx" docx
(2) 客戶身份核驗:按流程辦、按制度辦
(2-1) 身份證件的驗證,應(yīng)通過聯(lián)網(wǎng)核查
杜絕:假證開戶,客戶為什么要通過假資料開戶?(開卡惡意套現(xiàn)、騙貸(對公、對私)、洗錢等)
(2-2)強化非本地公民開賬戶,開卡,代發(fā)工資、貸款、其他業(yè)務(wù)的監(jiān)控
檢查方法:信息專項管理和監(jiān)控 落實專人
(3) 對本行辭職員工帶領(lǐng)客戶開戶的風(fēng)險控制
(4)電子印鑒卡的使用和保管的管理
電子印鑒卡的使用規(guī)定,非指定人員不得操作電子印鑒
電子印鑒建檔的監(jiān)控
電子印鑒查詢的監(jiān)控
電子印鑒核印吻合度的控制?
(5)不動戶的管理
(6)臨時賬戶的管理
8、網(wǎng)點信息安全管理和審計方法
(1)上下信息傳導(dǎo)機制
上傳下:會議、風(fēng)險事件、新產(chǎn)品、新系統(tǒng)、新制度、
下傳上:重大事項報告制度
案例: "會計-時點數(shù)風(fēng)險柜員控制案例.doc" 會計-時點數(shù)風(fēng)險柜員控制案例 "會計-時點數(shù)風(fēng)險柜員控制案例.doc" .doc
(2)客戶信息保密管理和制度
案例: "客戶信息安全視頻.mp4" 客戶信息安全視頻 "客戶信息安全視頻.mp4" .mp4
案例: "客戶信息泄露案例.doc" 客戶信息泄露案例 "客戶信息泄露案例.doc" .doc
案例: "個人征信系統(tǒng)查詢法律風(fēng)險.doc" 個人征信系統(tǒng)查詢法律風(fēng)險 "個人征信系統(tǒng)查詢法律風(fēng)險.doc" .doc
案例: "公安機關(guān)查封規(guī)定.doc" 公安機關(guān)查封規(guī)定 "公安機關(guān)查封規(guī)定.doc" .doc
制度: "法院關(guān)于網(wǎng)絡(luò)查詢、凍結(jié)規(guī)定.doc" 法院關(guān)于網(wǎng)絡(luò)查詢、凍結(jié)規(guī)定 "法院關(guān)于網(wǎng)絡(luò)查詢、凍結(jié)規(guī)定.doc" .doc
(3) "員工保密工作守則.docx" 員工保密守則
(4) "敏感信息.doc" 敏感信息 "敏感信息.doc" .doc
(5)信息暴露
本行有哪些客戶信息暴露環(huán)節(jié)(系統(tǒng)、賬戶。。。?)
本行員工有哪些渠道接觸到哪些客戶信息?
本行的客戶信息管理有哪些措施?(查詢、留有痕跡?)
客戶信息管理(對公、對私、信用卡等開戶)的錄像檔案資料
賬戶信息查詢管理:檢查部門在收集各種信息時有哪些限制性措施。
會計核心資料、業(yè)務(wù)信息資料長期保存和備份。
檔案管理
四、支行經(jīng)費使用合規(guī)性和審計方法
(一)財務(wù)制度執(zhí)行及審計方法
1費用使用的一支筆審批制度
管理層人員費用報銷的審批互換
2、費用開支標準
3、稅金發(fā)票和收費發(fā)票的使用
4、機關(guān)賬戶管理和審計:
會計與出納分工和崗位制約
經(jīng)費賬戶管理和使用審計
黨政工團賬戶管理和使用審計
專用賬戶:基建賬戶、不良資產(chǎn)清收賬戶、其他賬戶?
5、重大財務(wù)事項報告制度
(二)經(jīng)費使用合規(guī)性審計及審計方法
1、 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\財務(wù)合規(guī)性審計.doc" 財務(wù)合規(guī)性審計 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\財務(wù)合規(guī)性審計.doc" .doc
2、 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\費用審計的細節(jié)案例.docx" 費用審計的細節(jié)案例 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\費用審計的細節(jié)案例.docx" .docx
案例:政府獎勵的使用審查
費用使用審計標準:三原則
3、查工資、獎金等的二次分配
4、小金庫審計
案例: 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\小金庫審計.doc" 小金庫審計 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\小金庫審計.doc" .doc
案例:昆明、泰安、洛陽
案例:貴陽
(三)大額采購招投標審計
講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\集中采購和招投標審計.doc" 集中采購和招投標審計 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\集中采購和招投標審計.doc" .doc
講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\集中采購審計.docx" 集中采購審計 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\集中采購審計.docx" .docx
委托當(dāng)?shù)夭少徶行霓k理的招標、開標的審計
案例: 招標與邀標(鄭州)
案例:辦公用品采購的真實性(沈陽)
案例:親戚、朋友、貸款戶間接的采購商家
講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 行長 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" - 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 權(quán)力尋租 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" - 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 通過家屬關(guān)系人貸款 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" - 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 大額采購租 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" . 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" docx
案例:購花(昆明:)
異常的采購商家
(四)營業(yè)用房在建工程、購置、裝修的審計
1、自購的合法性、合理性審計
案例:營業(yè)用房審計(自購 福建、石家莊等、)
案例:營業(yè)用房購置:通過二道販子轉(zhuǎn)手購買,抬高價格、受賄
2、租賃的合法性、合規(guī)性審計
案例:租賃的流程、租賃的對象、租賃的價格、付款的方式、雙方的權(quán)利和業(yè)務(wù)
案例: 網(wǎng)點租賃(平頂山)
3、營業(yè)用房裝修的審計
案例:是否有領(lǐng)導(dǎo)指定的親戚、朋友的施工隊
案例: 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\中標通知書.jpg" 中標通知書 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\中標通知書.jpg" .jpg
(五)固定資產(chǎn)的管理
設(shè)備的購置和處置(電腦、家具等)
固定資產(chǎn)的實物管理
固定資產(chǎn)清理
五、分支行經(jīng)營業(yè)務(wù)真實性和審計方法
(一)信貸指標的真實性審計
1、資產(chǎn)質(zhì)量真實性問題:
五級分類和不良貸款的真實性
貸款重組:重組的條件?
案例; "虛假清收.docx" 虛假清收 "虛假清收.docx" . "虛假清收.docx" docx
案例: "銀行不良資產(chǎn)貸后管理-時間換空間.doc" 銀行不良資產(chǎn)貸后管理 "銀行不良資產(chǎn)貸后管理-時間換空間.doc" - "銀行不良資產(chǎn)貸后管理-時間換空間.doc" 時間換空間 "銀行不良資產(chǎn)貸后管理-時間換空間.doc" .doc
2、虛假核銷:
3、虛假貸款:
案例: 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\虛增存款-虛假票據(jù)-虛假貼現(xiàn).doc" 虛增存款 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\虛增存款-虛假票據(jù)-虛假貼現(xiàn).doc" - 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\虛增存款-虛假票據(jù)-虛假貼現(xiàn).doc" 虛假票據(jù) 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\虛增存款-虛假票據(jù)-虛假貼現(xiàn).doc" - 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\虛增存款-虛假票據(jù)-虛假貼現(xiàn).doc" 虛假貼現(xiàn) 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\虛增存款-虛假票據(jù)-虛假貼現(xiàn).doc" .doc
(二)財務(wù)指標的真實性審計
1、報表的組織形式和結(jié)構(gòu)
報表的種類:日報、月報、年報
"資產(chǎn)負債表(二).doc" 資產(chǎn)負債表(二) "資產(chǎn)負債表(二).doc" .doc
講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\圖1:資產(chǎn)負債表-liu.doc" 圖 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\圖1:資產(chǎn)負債表-liu.doc" 1 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\圖1:資產(chǎn)負債表-liu.doc" :資產(chǎn)負債表 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\圖1:資產(chǎn)負債表-liu.doc" -liu.doc
講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\商業(yè)銀行集團報告格式.docx" 商業(yè)銀行集團報告格式 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\商業(yè)銀行集團報告格式.docx" .docx
2、財務(wù)數(shù)據(jù)真實性審計方法
講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\財務(wù)報表真實性檢查方法.doc" 財務(wù)報表真實性檢查方法 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\財務(wù)報表真實性檢查方法.doc" .doc
重大財務(wù)事項審計方法: 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\財務(wù)數(shù)據(jù)真實性審計.doc" 財務(wù)數(shù)據(jù)真實性審計 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\財務(wù)數(shù)據(jù)真實性審計.doc" .doc
財務(wù)掛賬的清理
長期掛賬未銷項目
非經(jīng)營性業(yè)務(wù)項目掛賬
掛賬、匯入?yún)R出、零時賬戶檢查的數(shù)據(jù)收集分析方法?
哪些弄虛作假等?虛假網(wǎng)銀、虛假存款、虛假卡業(yè)務(wù)、虛假VIP客戶、虛假存單質(zhì)押貸款,虛假銀行承兌匯票
存款偏離度: "銀監(jiān)會存款偏離度管理規(guī)定.doc" 銀監(jiān)會存款偏離度管理規(guī)定 "銀監(jiān)會存款偏離度管理規(guī)定.doc" .doc
核心存款: "核心負債依存度.docx" 核心負債依存度 "核心負債依存度.docx" . "核心負債依存度.docx" docx
六、分支行內(nèi)控評價的內(nèi)容和方法
1、內(nèi)控評價的監(jiān)管規(guī)定
"商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法 "商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" . "商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" docx
什么是 "內(nèi)控控制環(huán)境.doc" 內(nèi)控控制環(huán)境 "內(nèi)控控制環(huán)境.doc" .doc
"商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀.doc" 商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀 "商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀.doc" .doc
2、內(nèi)控評價的意義和重要性:
與業(yè)務(wù)授權(quán)掛鉤
與業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍掛鉤
與干部的提拔使用掛鉤
與績效考核:費用、獎金、工資分配掛鉤
與提升審計地位、審計質(zhì)量有關(guān)
3、 "內(nèi)部控制評價法.doc" 內(nèi)部控制評價法 "內(nèi)部控制評價法.doc" .doc
4. "內(nèi)控評價操作表.docx" 內(nèi)控評價操作表 "內(nèi)控評價操作表.docx" . "內(nèi)控評價操作表.docx" docx
5 "審計-內(nèi)控評價附表.xls" . "審計-內(nèi)控評價附表.xls" 審計 "審計-內(nèi)控評價附表.xls" - "審計-內(nèi)控評價附表.xls" 內(nèi)控評價附表 "審計-內(nèi)控評價附表.xls" . "審計-內(nèi)控評價附表.xls" xls 定級標準
6 "關(guān)于XX銀行內(nèi)部控制評價報告.doc" . "關(guān)于XX銀行內(nèi)部控制評價報告.doc" 關(guān)于 "關(guān)于XX銀行內(nèi)部控制評價報告.doc" XX "關(guān)于XX銀行內(nèi)部控制評價報告.doc" 銀行內(nèi)部控制評價報告 "關(guān)于XX銀行內(nèi)部控制評價報告.doc" .doc
8、評價比較方法
縱向:與歷史比、與同期比、
橫向:與計劃比、與同業(yè)比、與系統(tǒng)內(nèi)比
9、內(nèi)控管理評價依據(jù)
歷史發(fā)生的案件情況
紀檢、監(jiān)察處罰情況
財政、稅務(wù)、人行等經(jīng)濟處罰情況
內(nèi)、外審檢查處罰情況
業(yè)務(wù)檢查評價
整改情況
內(nèi)控制度建設(shè)
制度執(zhí)行力
內(nèi)控培訓(xùn)
重大事件報告
授權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行:業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)權(quán)限等的授權(quán)
10、課堂練習(xí)
設(shè)計一份本行內(nèi)控評價工作方案
要求:
(1)方案包括年度評價規(guī)劃、評價對象、評價標準、評價實施、評價報告、評價運用等
(2)要體現(xiàn)出內(nèi)控評價的:規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化、固定化
(3)重點列出本行內(nèi)控評價的幾大方面,每一方面的一級內(nèi)容和明細內(nèi)容項目?
(4)評價評分設(shè)計
七、審計基本方法和審計人員自身修養(yǎng)
(一)數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)分析方法
(二)談話
學(xué)會寬容、溝通、學(xué)會交朋友,建立適當(dāng)?shù)男畔⒕W(wǎng)
善于捕抓信息:寧波不良資產(chǎn)與入股
善于釋放信息:遼寧不良資產(chǎn)清收款處理
漸進式 :洛陽小金庫,泰安小金庫
談話與查證相結(jié)合
談話與現(xiàn)場求證:
多了解人的背景:客戶經(jīng)理、支行長、特別是經(jīng)濟責(zé)任審計?
不恥下問,無知無畏、不懂裝懂:新業(yè)務(wù)的審計
(三)實地求證方法:
對公、按揭貸款聯(lián)動貸款現(xiàn)場考察
核銷的現(xiàn)場求證
吉林營業(yè)用房購置
非標準仺儲:大連
抵質(zhì)押物的現(xiàn)場檢查
(四)重視舉報信息
貴陽處理
泰安處理
大連
哈爾濱
重慶:行長住房
對舉報人的保護
建立信息渠道
(五)去偽存真、把握方向
與相關(guān)當(dāng)事人保持一定距離
職業(yè)精神,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
把握好查事和查人度的工作關(guān)系
不能有選擇審計
不參加被審計單位相關(guān)的消費活動
殷洪良老師的其它課程
資管業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理和審計培訓(xùn)對象:審計人員、合規(guī)部人員、風(fēng)險管理部人員培訓(xùn)時間:二天一、什么是資管業(yè)務(wù)?重要資管業(yè)務(wù)審計要點?二、什么是同業(yè)業(yè)務(wù)?有哪些同業(yè)業(yè)務(wù)?三、哪些部門經(jīng)營和管理同業(yè)業(yè)務(wù)?四、同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營有哪些監(jiān)管規(guī)定?五、總行同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制要點?六、同業(yè)業(yè)務(wù)審計要點和方法?一、什么是資管業(yè)務(wù)?(一)什么是資管業(yè)務(wù)?quot;銀監(jiān)、人民等20
講師:殷洪良詳情
會計核算制度設(shè)計和合規(guī)管理培訓(xùn)對象:總分行運營部人員培訓(xùn)時間:一天目錄一、會計核算制度設(shè)計與合規(guī)管理的關(guān)系二、會計準則、會計原則的運用三、銀行業(yè)務(wù)會計核算制度設(shè)計原則四、以攤余成本計量的金融資產(chǎn)會計核算制度設(shè)計五、以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期收益的金融資產(chǎn)的會計核實制度設(shè)計六、以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)會計核算制度設(shè)計七、金融資產(chǎn)減值
講師:殷洪良詳情
合規(guī)風(fēng)險管理與監(jiān)督檢查培訓(xùn)對象:合規(guī)部門人員、風(fēng)險管理部人員、法律管理部人員、審計人員培訓(xùn)時間:二天目錄一、合規(guī)管理部的工作職責(zé)和任務(wù)(如果合規(guī)部人參加就講,沒有就不講)(一)監(jiān)管規(guī)定—合規(guī)工作的主要內(nèi)容和職責(zé)(二)合規(guī)部門架構(gòu)設(shè)置研究(三)同行合規(guī)部門的主要工作職能介紹(四)合規(guī)管理在全面風(fēng)險管理中的角色二、當(dāng)前合規(guī)管理的重點和方法(一)合規(guī)管理---審慎
講師:殷洪良詳情
《財務(wù)管理和審計》 04.25
財務(wù)管理和審計培訓(xùn)對象:審計人員培訓(xùn)時間:二天一、財務(wù)管理的基本任務(wù)二、財務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行審計三、財務(wù)預(yù)算、計劃管理四、財務(wù)報表真實性審計五、大額采購招投標審計六、營業(yè)用房購置、在建工程、租賃審計七、固定資產(chǎn)購置和管理審計八、費用使用審計九、定價管理制度審計十、資本管理審計十一、經(jīng)濟效益審計一、財務(wù)管理的基本任務(wù)1、財務(wù)管理的基本職能quot;財務(wù)部門20的
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《銀行財務(wù)報表分析》 04.25
銀行財務(wù)報表分析培訓(xùn)對象:工商局稅務(wù)人員培訓(xùn)目標:為幫助稅務(wù)人員了解銀行核算流程,核算工具,核算內(nèi)容,報表的編制,以便更好地進行稅務(wù)管理。培訓(xùn)時間:半天或一天目錄一、會計業(yè)務(wù)處理流程二、會計業(yè)務(wù)自動化記賬、半自動化記賬、手工記賬處理相關(guān)業(yè)務(wù)三、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)四、財務(wù)報表真實性檢查及檢查方法五、財務(wù)合規(guī)性檢查一、會計業(yè)務(wù)處理流程quot;總行業(yè)務(wù)處理流程.doc
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《網(wǎng)點風(fēng)險管理》 04.25
網(wǎng)點風(fēng)險管理培訓(xùn)對象:總分支行運營管理部人員、網(wǎng)點分管內(nèi)控的行長、會計主管、會計人員等培訓(xùn)時間:一天一、授權(quán)管理二、網(wǎng)點風(fēng)險管理的主要任務(wù)及方法三、當(dāng)前前臺業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險及控制方法一、授權(quán)管理(一)授權(quán)的內(nèi)容和形式1、網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、經(jīng)營權(quán)限營業(yè)執(zhí)照業(yè)務(wù)經(jīng)營授權(quán)經(jīng)營品種2、授權(quán)形式授權(quán)書案例quot;規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docxquo
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商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)對象:授信管理人員、風(fēng)險管理人員、合規(guī)管理人員、審計人員培訓(xùn)時間:二天目錄一、信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理二、信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險形式三、信貸業(yè)務(wù)授權(quán)風(fēng)險管理四、信貸業(yè)務(wù)流程風(fēng)險管理五、信貸資產(chǎn)抵質(zhì)押物的風(fēng)險管理六、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理信息工具運用七、信貸企業(yè)財務(wù)報表分析八、部分信貸業(yè)務(wù)主要風(fēng)險舉例九、信貸業(yè)務(wù)持續(xù)風(fēng)險管理和預(yù)警一、信貸業(yè)務(wù)全
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《商業(yè)銀行審計技巧》 04.25
商業(yè)銀行審計技巧、方法培訓(xùn)對象:審計人員培訓(xùn)時間:二天一、審計方案的編制方法二、非現(xiàn)場審計信息收集和準備及分析方法三、現(xiàn)場審計重點導(dǎo)向和審計方法四、審計報告撰寫和運用一、審計方案的編制方法(一)審計重點導(dǎo)向1、審計規(guī)劃和審計思維quot;問題導(dǎo)出分析.docquot;問題導(dǎo)出分析quot;問題導(dǎo)出分析.docquot;.doc風(fēng)險的時空觀博弈思維:發(fā)散思維創(chuàng)
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《商業(yè)銀行成本管理和財經(jīng)紀律風(fēng)控實務(wù)》培訓(xùn)對象:銀行計財部經(jīng)理、主管課程大綱第一模塊、財務(wù)管理的基本任務(wù)1、財務(wù)管理的基本職能財務(wù)部門的基本職能.docx2、本行財務(wù)部門的其他職能?如頭寸管理、流動性管理、資產(chǎn)負債管理、MPA管理等?3、財務(wù)管理架構(gòu):財務(wù)審查委員會定價管理委員會招投標業(yè)務(wù)審查委員會等財務(wù)部門內(nèi)部各專業(yè)崗位的定崗4、財務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查第二模
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《經(jīng)濟責(zé)任審計》 03.13
經(jīng)濟責(zé)任審計培訓(xùn)對象:審計人員培訓(xùn)時間:一天一、經(jīng)濟責(zé)任審計法規(guī)解讀經(jīng)濟責(zé)任審計的法律依據(jù):細則P4第9條經(jīng)濟責(zé)任審計的規(guī)劃和實施:細則第53條、55條經(jīng)濟責(zé)任審計總體要求:細則第12條審計目標:細則第12條干部管理監(jiān)督需要審計資源配置審計效果審計重點黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定.doc黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定
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