團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力~領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程大綱

  培訓(xùn)講師:鮑敦媛

講師背景:
鮑敦媛IPA國際注冊職業(yè)沙盤講師國家二級心理咨詢師中級市場調(diào)查分析師家庭教育高級講師商業(yè)運營推廣專家曾任凱德商用海外上市基金項目商場總經(jīng)理市場推廣、政府公關(guān)及媒體發(fā)言人曾任蘇寧電器市場推廣及媒體發(fā)言人【從業(yè)經(jīng)歷】零售業(yè)百貨商場市場策劃工作家 詳細(xì)>>

鮑敦媛
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團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力~領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力~領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程大綱

《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》
沙盤模擬課程大綱
【課程背景】
打造“組織優(yōu)勢”,提高團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力!
對絕大多數(shù)企業(yè)而言,擁有一個強(qiáng)健的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊是維持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素,只有團(tuán)隊的協(xié)作才能讓組織登上理想高峰,持續(xù)保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,然而,企業(yè)團(tuán)隊管理者發(fā)現(xiàn),自己的團(tuán)隊并不是具有凝聚力的高效協(xié)作團(tuán)隊,他們往往受困于—?
如何使領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊執(zhí)行力更好地結(jié)合?
為何團(tuán)隊無法形成堅實的“領(lǐng)導(dǎo)力基石-信譽”?
管理者該如何發(fā)展足夠的領(lǐng)導(dǎo)能力來推動團(tuán)隊成長與事業(yè)的發(fā)展?
本課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬企業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),深度剖析領(lǐng)導(dǎo)力法則和分析技巧,讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變,使學(xué)員緊抓住實戰(zhàn)模擬的心得,將所學(xué)的立刻轉(zhuǎn)化成實際的行動計劃,提高團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力!
【課程收益】
1.認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性,使自己行動與團(tuán)隊共同理念保持一致;
2.提升員工帶團(tuán)隊的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越;
3.使團(tuán)隊可以形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍;
【課程對象】企業(yè)中高層管理者,賦有管理職責(zé)的員工
【培訓(xùn)時間】2天(6小時/天)
【培訓(xùn)方式】沙盤模擬、案例解析、小組互動、分析討論
【課程綱要】全程沙盤模擬,寓教于樂
你的公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),作為領(lǐng)導(dǎo)者你臨危受命,引領(lǐng)一場巨大組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門,臨時組建的團(tuán)隊,穿越迷霧,成功變革。在變革的每個階段都有若干棘手的關(guān)鍵事件擺在你面前,每個問題又面臨不同的選擇,并對你的團(tuán)隊成員造成不同影響。而且每個選擇都受到領(lǐng)導(dǎo)者資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇,才能用最大限度地展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力,將團(tuán)隊擰成一股繩,從而將敬業(yè)度調(diào)整到最好狀態(tài)。
在你做這些決定的時候,需要通過討論獲得小組的共識,因此小組成員能很好交流各自以往的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,并促進(jìn)團(tuán)隊合作。
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度
什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度
團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙
1)喪失信任
2)懼怕沖突
3)缺乏承諾
4)逃避責(zé)任
第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
1.高效執(zhí)行4原則
1)原則一:聚焦最重要目標(biāo)
2)原則二:關(guān)注引領(lǐng)性目標(biāo)
3)原則三:堅持激勵記分表
4)原則四:建立規(guī)律問責(zé)制
2.領(lǐng)導(dǎo)力的5個行為模式
1)以身作則
2)共企愿景
3)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
4)使眾人行
5)激勵人心
3.領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御公式
領(lǐng)導(dǎo)力的定義
領(lǐng)導(dǎo)力的四大類型

 

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