狼性營銷-梁輝
狼性營銷-梁輝詳細(xì)內(nèi)容
狼性營銷-梁輝
狼性營銷
銷售人員是企業(yè)經(jīng)營中的一個(gè)特殊群體,他們是企業(yè)與市場聯(lián)系的紐帶,對(duì)產(chǎn)品的銷售、企業(yè)的發(fā)展壯大起著重要作用。在市場競爭日趨激烈的今天,我們發(fā)現(xiàn)銷售人員的銷售技能和知識(shí)對(duì)銷售成功與否起著至關(guān)重要的關(guān)聯(lián)。與此同時(shí),也直接影響著企業(yè)的銷售業(yè)績的提升,因此,企業(yè)迫切需要一批高素質(zhì)的狼性銷售精英團(tuán)隊(duì)......
課程收益
Ø 提高銷售人員的工作績效水平,提高工作能力。
Ø 增強(qiáng)銷售人員的應(yīng)變能力、適應(yīng)能力、敏捷的判斷能力、以及觀察力。
Ø 打造銷售精英,讓銷售業(yè)績瘋狂增長
課程特色
1、課程綜合運(yùn)用測試、案例分析及談判演練生動(dòng)活潑的表現(xiàn)形式,讓學(xué)員在學(xué)中練,練中學(xué)。
2、講師豐富的人生閱歷,五百強(qiáng)企業(yè)的銷售總監(jiān)經(jīng)歷,特別是其嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的授課風(fēng)格,將極大程度上保證學(xué)員訓(xùn)后的融會(huì)貫通和靈活運(yùn)用。
授課方式
課程內(nèi)容
一:狼性銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)與能力
1.人類行為背面的力量來源
2.如何改變?cè)蚬逃胁涣剂?xí)慣從塑良好的新習(xí)慣
3.銷售人員如何找到自我盲點(diǎn),如何突破自我設(shè)限
4.狼性銷售人員三方面的積極態(tài)度
Ø 對(duì)自己的態(tài)度
Ø 對(duì)客戶的態(tài)度
Ø 對(duì)銷售生涯的態(tài)度
5.失敗銷售人員的心理通病
6.狼性銷售人員成長三步曲
二:客戶開發(fā)與管理
1.尋找準(zhǔn)客戶的關(guān)鍵策略
2.展業(yè)、談判和成交的準(zhǔn)備
3.收集客戶信息的五種實(shí)戰(zhàn)方式
4.客戶分析的方法
5.客戶的評(píng)估過濾分級(jí)的方式
6.競爭對(duì)手資料收集與準(zhǔn)備
7.客戶的有效管理
三、投石問路—成功的SPIN需求調(diào)查分析
1.如何了解客戶需求
2.銷售中確定客戶需求的技巧
3.開放式問題與封閉式問題
4.成功的SPIN需求調(diào)查分析
5.情境型問題如何更加有針對(duì)性
6.問題型問題如何挖掘
7.內(nèi)含型問題如何深入
8.需要型問題如何展開
9.運(yùn)用SPIN常見的注意點(diǎn)
10.需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控
Ø 看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你!
Ø 調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問——讓客戶離不開你!
四、顯示能力----產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析
1.產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處
2.FAB-E分析
3.特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處對(duì)成單的影響
4.產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉方法
5.如何做產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析
6.如何推銷產(chǎn)品的益處
五、解除異議、積極成交
1.異議出現(xiàn)的所謂原因
2.如何辨別異議問題的真?zhèn)渭罢嬉?/p>
3.處理異議的話術(shù)流程
4.異議處理得好的標(biāo)準(zhǔn)
5.探詢顧客購買價(jià)值觀的步驟
6.如何讓客戶快速購買產(chǎn)品
7.為什么還不下決心?——什么時(shí)候下決心
六、客戶價(jià)值最大化法則
1.客戶服務(wù) ——引發(fā)轉(zhuǎn)介紹——如何讓客戶價(jià)值最大化
2.回饋客戶—— 做好客戶管理——如何讓客戶價(jià)值終生化
3.自我評(píng)估——總結(jié)反省——如何讓自己的服務(wù)能力最大化
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創(chuàng)新營銷思維與新媒體營銷方法論 12.25
時(shí)代在變,營銷的一切也需要隨之而變?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)我們的改變主要分為兩個(gè)階段,從這兩個(gè)階段改變了原有的商業(yè)。第一階段:改變接觸方式;第二階段:改變供需關(guān)系。將來一定是大數(shù)據(jù)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的改變是全方面的,將完全改變我們的生活。在營銷層面來說,互聯(lián)網(wǎng)也將極大的改變的我們的營銷模式,傳統(tǒng)的營銷后置的的模式已經(jīng)不再適用,先生產(chǎn)再銷售,存在很大風(fēng)險(xiǎn),有的行業(yè)需
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360°大客戶銷售的策略與技巧 12.25
大客戶(KeyAccount/KA,KeyClient)又被稱為重點(diǎn)客戶、主要客戶、關(guān)鍵客戶、優(yōu)質(zhì)客戶等),在產(chǎn)品或服務(wù)過剩的過度競爭時(shí)代,大客戶對(duì)于各家企業(yè)的意義是不言而喻的,因此大客戶成為我們爭奪的重點(diǎn)。傳統(tǒng)銷售的銷售理念認(rèn)為,客戶是上帝,只要把產(chǎn)品的價(jià)值介紹到位就能做好銷售;而我們認(rèn)為,客戶是朋友、是與我們存在共同利益的群體,而我們營銷人員是客戶選擇產(chǎn)
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自然界“狼“這個(gè)種群很獨(dú)特,沒有像其它猛獸般強(qiáng)大的體格,卻也通過自身努力贏得赫赫威名。這些年,商界大佬們都非常推崇狼性文化,當(dāng)然,“狼性”這個(gè)概念只是我們對(duì)狼的一些行為擬人化的提煉與表達(dá)。那作為營銷人員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的什么呢?狼的危機(jī)意識(shí)、目標(biāo)感、敏銳的洞察力、積極主動(dòng)、永不言棄等等,都是值得我們思考并借鑒的部分。狼群是一種崇尚智慧的動(dòng)物,它們?yōu)榱诉_(dá)到目標(biāo)
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市場環(huán)境競爭激烈,詭譎多變,面對(duì)這殘酷的環(huán)境和微利時(shí)代的來臨,營銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)狼性的生存法則勢在必行。營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司就如同軍隊(duì)里的地面部隊(duì),是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實(shí)到最終的市場表現(xiàn),這就需要營銷團(tuán)隊(duì)的每位成員都要有狼的企圖心,學(xué)習(xí)狼的主動(dòng)進(jìn)攻性,帶著狼性沖向戰(zhàn)場,才能在激烈的市場競爭中獲勝。每一支成功的營銷團(tuán)隊(duì)中,都有一班具有“狼性”特征的銷售
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狼性營銷之雙贏談判實(shí)戰(zhàn)兵法 12.25
要么戰(zhàn)爭,要么談判。在人類的歷史上,這個(gè)選擇始終擺在人類的面前??v觀古往今來,人類的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價(jià)值;出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競爭能力。談判對(duì)事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視的地步,尤其對(duì)于銷售人員,談判能
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營銷精英的八大狼性生存法則(心態(tài)篇) 12.25
為什么我們推崇狼性?微利時(shí)代,競爭環(huán)境越發(fā)惡劣,我們必須學(xué)習(xí)狼那種為了生存而爆發(fā)出來的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。華為總裁任正非先生曾說:“企業(yè)就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特征:一是敏銳的嗅覺,二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,三是群體奮斗。企業(yè)要擴(kuò)張,必須要有這三要素。”誠然,對(duì)于狼這個(gè)種群來講,它們的所有行為都基于生存本能,所謂“狼性”,只是我們?nèi)祟惏牙堑哪承┬袨樽隽藬M人
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爪牙不利的虎狼再強(qiáng)壯也會(huì)餓死!營銷不利的團(tuán)隊(duì)再龐大只能等死!在現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識(shí):沒有經(jīng)過訓(xùn)練的營銷人員是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員,由于心理不夠強(qiáng)大,不敢不愿拜訪客戶;由于銷售基本功不扎實(shí),在每天的銷售中忍受著一次又一次的拒絕;由于銷售技巧不佳,耗費(fèi)了大量的時(shí)間溝通就是無法簽單,甚至他們每天得罪客戶,浪費(fèi)戰(zhàn)機(jī),最終損失業(yè)績,影響企業(yè)市
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《打造狼性營銷鐵軍》 04.10
打造狼性營銷鐵軍主講:梁輝老師課程背景:營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司就如同軍隊(duì)里的地面部隊(duì),是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實(shí)到最終的市場表現(xiàn),這就需要營銷團(tuán)隊(duì)的每位成員都要有狼的企圖心,學(xué)習(xí)狼的主動(dòng)進(jìn)攻性,帶著狼性沖向戰(zhàn)場,才能在激烈的市場競爭中獲勝。每一支成功的營銷團(tuán)隊(duì)中,都有一班具有“狼性”特征的銷售精英:敏銳、精進(jìn)、積極、協(xié)同、靈敏,如同“狼群”一樣追逐勝
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《卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營》 04.10
卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營主講:梁輝老師課程背景:本課程通過前期大量的市場調(diào)研,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的動(dòng)力不夠、能力不足、效率不高、協(xié)作力差的現(xiàn)狀,以解決企業(yè)實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),從工作狀態(tài)、工作習(xí)慣、工作方式、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)方面激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力、打造員工核心能力、提升員工個(gè)人效率、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)力!推動(dòng)企業(yè)打造卓越員工,成就卓越組織。課程模型:課程時(shí)間:4天(6
講師:梁輝詳情
狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(基礎(chǔ)版)主講:梁輝老師課程背景:強(qiáng)者身上都具有狼性基因,自然界中“狼”這種動(dòng)物也因?yàn)楠?dú)特的族群文化另其它族群膽寒,而狼性體現(xiàn)在銷售團(tuán)隊(duì)上就是主動(dòng)出擊、有勇有謀、不輕言放棄等戰(zhàn)斗精神,為什么要學(xué)習(xí)狼性營銷?因?yàn)椋鹤ρ啦焕幕⒗窃購?qiáng)壯也會(huì)餓死!營銷不利的團(tuán)隊(duì)再龐大只能等死!在現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識(shí):沒有經(jīng)過訓(xùn)練的營銷人員是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)
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