狼性營銷之談判實戰(zhàn)兵法-梁輝
狼性營銷之談判實戰(zhàn)兵法-梁輝詳細內(nèi)容
狼性營銷之談判實戰(zhàn)兵法-梁輝
狼性營銷之談判實戰(zhàn)兵法
【課程源起】
在實際的工作和生活中,我們發(fā)現(xiàn)無論是公司與公司之間的談判,還是個人與個人之間的談判,經(jīng)常會出這些情形:
1.報價過低,讓對對方鉆了空子;
2.沒守住最后防線,讓對方突破了你的陣地;
3.談判雖然達成了一致的協(xié)議,而自己總感覺沒有達成預(yù)期的目標(biāo)。
【課程特點】
1. 面對一線銷售人員,結(jié)合講師自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學(xué)員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3. 靈活運用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
【適應(yīng)人群】
各級管理者、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售人員、采購部經(jīng)理、采購人員等
【課程大綱】
(一)、認識談判
² 商業(yè)談判的意義
² 談判策略
² 談判風(fēng)格和方法
² 優(yōu)秀談判高手的特征
² 超語言影響
(二)、談判模式(談判階段解析)
² 準(zhǔn)備
² 導(dǎo)入
² 探詢
² 討價還價
² 收場
(三)、準(zhǔn)備—計劃
² 如何組建強勢談判團隊?
² 如何制訂談判方案?
² 談判前準(zhǔn)備
² 對手研究
² 實例分析
(四)、導(dǎo)入:人的問題
² 談判動機
² 認知偏差
² 情緒化
² 溝通不良
(五)、探詢階段—利益、方案
² 查詢
² 互換
² 找出立場后面真正的實質(zhì)利益
(六)、收場—達成協(xié)議
² 確定協(xié)議(成果)比你的最佳替代方案要好
² 將同意事項清楚且明確寫下來
² 再肯定良好關(guān)系
(七)、洽談策略
² 價格策略
² 掌握基本洽談策略及相關(guān)策略的破解方法
² 談判施壓點
² 如何對付發(fā)火者?
² 成交
※ 比金錢更重要的東西
※ 世界大師的成交技巧
² 重要問題
※ “心”的力量
※ 錢的問題
※ 圈套、陷阱及其對策
² 頂尖談判者之路
【授課方式】
理論宣講、游戲啟發(fā)、案例分析、小組討論、角色演練… …
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創(chuàng)新營銷思維與新媒體營銷方法論 12.25
時代在變,營銷的一切也需要隨之而變?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展對我們的改變主要分為兩個階段,從這兩個階段改變了原有的商業(yè)。第一階段:改變接觸方式;第二階段:改變供需關(guān)系。將來一定是大數(shù)據(jù)的時代,互聯(lián)網(wǎng)對我們的改變是全方面的,將完全改變我們的生活。在營銷層面來說,互聯(lián)網(wǎng)也將極大的改變的我們的營銷模式,傳統(tǒng)的營銷后置的的模式已經(jīng)不再適用,先生產(chǎn)再銷售,存在很大風(fēng)險,有的行業(yè)需
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360°大客戶銷售的策略與技巧 12.25
大客戶(KeyAccount/KA,KeyClient)又被稱為重點客戶、主要客戶、關(guān)鍵客戶、優(yōu)質(zhì)客戶等),在產(chǎn)品或服務(wù)過剩的過度競爭時代,大客戶對于各家企業(yè)的意義是不言而喻的,因此大客戶成為我們爭奪的重點。傳統(tǒng)銷售的銷售理念認為,客戶是上帝,只要把產(chǎn)品的價值介紹到位就能做好銷售;而我們認為,客戶是朋友、是與我們存在共同利益的群體,而我們營銷人員是客戶選擇產(chǎn)
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自然界“狼“這個種群很獨特,沒有像其它猛獸般強大的體格,卻也通過自身努力贏得赫赫威名。這些年,商界大佬們都非常推崇狼性文化,當(dāng)然,“狼性”這個概念只是我們對狼的一些行為擬人化的提煉與表達。那作為營銷人員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的什么呢?狼的危機意識、目標(biāo)感、敏銳的洞察力、積極主動、永不言棄等等,都是值得我們思考并借鑒的部分。狼群是一種崇尚智慧的動物,它們?yōu)榱诉_到目標(biāo)
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市場環(huán)境競爭激烈,詭譎多變,面對這殘酷的環(huán)境和微利時代的來臨,營銷團隊學(xué)習(xí)狼性的生存法則勢在必行。營銷團隊對于公司就如同軍隊里的地面部隊,是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實到最終的市場表現(xiàn),這就需要營銷團隊的每位成員都要有狼的企圖心,學(xué)習(xí)狼的主動進攻性,帶著狼性沖向戰(zhàn)場,才能在激烈的市場競爭中獲勝。每一支成功的營銷團隊中,都有一班具有“狼性”特征的銷售
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狼性營銷之雙贏談判實戰(zhàn)兵法 12.25
要么戰(zhàn)爭,要么談判。在人類的歷史上,這個選擇始終擺在人類的面前??v觀古往今來,人類的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值;出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個人的一項基本素質(zhì)和競爭能力。談判對事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視的地步,尤其對于銷售人員,談判能
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營銷精英的八大狼性生存法則(心態(tài)篇) 12.25
為什么我們推崇狼性?微利時代,競爭環(huán)境越發(fā)惡劣,我們必須學(xué)習(xí)狼那種為了生存而爆發(fā)出來的強大戰(zhàn)斗力。華為總裁任正非先生曾說:“企業(yè)就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特征:一是敏銳的嗅覺,二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神,三是群體奮斗。企業(yè)要擴張,必須要有這三要素?!闭\然,對于狼這個種群來講,它們的所有行為都基于生存本能,所謂“狼性”,只是我們?nèi)祟惏牙堑哪承┬袨樽隽藬M人
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爪牙不利的虎狼再強壯也會餓死!營銷不利的團隊再龐大只能等死!在現(xiàn)今企業(yè)界已達成共識:沒有經(jīng)過訓(xùn)練的營銷人員是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員,由于心理不夠強大,不敢不愿拜訪客戶;由于銷售基本功不扎實,在每天的銷售中忍受著一次又一次的拒絕;由于銷售技巧不佳,耗費了大量的時間溝通就是無法簽單,甚至他們每天得罪客戶,浪費戰(zhàn)機,最終損失業(yè)績,影響企業(yè)市
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《打造狼性營銷鐵軍》 04.10
打造狼性營銷鐵軍主講:梁輝老師課程背景:營銷團隊對于公司就如同軍隊里的地面部隊,是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實到最終的市場表現(xiàn),這就需要營銷團隊的每位成員都要有狼的企圖心,學(xué)習(xí)狼的主動進攻性,帶著狼性沖向戰(zhàn)場,才能在激烈的市場競爭中獲勝。每一支成功的營銷團隊中,都有一班具有“狼性”特征的銷售精英:敏銳、精進、積極、協(xié)同、靈敏,如同“狼群”一樣追逐勝
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《卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營》 04.10
卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營主講:梁輝老師課程背景:本課程通過前期大量的市場調(diào)研,針對當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的動力不夠、能力不足、效率不高、協(xié)作力差的現(xiàn)狀,以解決企業(yè)實際問題為出發(fā)點,從工作狀態(tài)、工作習(xí)慣、工作方式、團隊協(xié)作四個方面激發(fā)員工內(nèi)在動力、打造員工核心能力、提升員工個人效率、培養(yǎng)員工團隊協(xié)力!推動企業(yè)打造卓越員工,成就卓越組織。課程模型:課程時間:4天(6
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