職業(yè)人角色完美轉(zhuǎn)變
職業(yè)人角色完美轉(zhuǎn)變?cè)敿?xì)內(nèi)容
職業(yè)人角色完美轉(zhuǎn)變
職業(yè)人角色完美轉(zhuǎn)變
——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程
課程背景:
員工剛剛離開校園進(jìn)?職場(chǎng),正式跨出大學(xué)校門步入社會(huì),都或多或少帶有學(xué)生的痕跡,進(jìn)入職場(chǎng)后必然會(huì)有諸多的不適應(yīng)。對(duì)職業(yè)??認(rèn)知有偏差;簡(jiǎn)單把?作看做是謀??段,對(duì)?作的價(jià)值看待有偏差;根據(jù)以前的習(xí)慣適應(yīng)職場(chǎng),對(duì)同事關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠全?;職業(yè)化?態(tài)尚未建?起來,不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦?作;未掌握?我管理之道,?作中未能按職業(yè)??要求??;職業(yè)意識(shí)不強(qiáng),未能明確個(gè)?在團(tuán)隊(duì)中的位置及作?;個(gè)人情緒管理能力不好,導(dǎo)致工作不能正常開展;等等問題的產(chǎn)生,這些都是我們當(dāng)下面臨的問題。
本課程通過對(duì)自我發(fā)展的引導(dǎo)與社會(huì)現(xiàn)狀的分析,讓學(xué)員了解當(dāng)今企業(yè)對(duì)于人才的職業(yè)化要求,了解自我價(jià)值觀與企業(yè)環(huán)境的平衡辦法,確立明確的職業(yè)化理念,通過職業(yè)化的修煉為自己創(chuàng)造更多的成長(zhǎng)空間,同時(shí)助推企業(yè)發(fā)展。明確自身定位、改善焦灼心態(tài),確立未來的發(fā)展方向,有效提升現(xiàn)有的個(gè)人效能,拓展職業(yè)發(fā)展空間,從而實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)有機(jī)統(tǒng)一的雙贏目標(biāo)。
培訓(xùn)收益:
幫助學(xué)員綜合了解職業(yè)?與?學(xué)?的??區(qū)別;
協(xié)助學(xué)員完成從?學(xué)?到職業(yè)?的??轉(zhuǎn)變;
使學(xué)員全?看待?作對(duì)于個(gè)?的價(jià)值和作?;
強(qiáng)化職業(yè)思維與行為,形成標(biāo)準(zhǔn)化;
讓員工能從內(nèi)心上產(chǎn)生觀念心態(tài)的變革效能;
如何認(rèn)知自我在企業(yè)里的長(zhǎng)期發(fā)展與成長(zhǎng);
改變對(duì)社會(huì)與別人的看待角度,學(xué)會(huì)信息過濾;
建立向上管理思維,了解領(lǐng)導(dǎo)用人與選人標(biāo)準(zhǔn);
認(rèn)識(shí)社會(huì),認(rèn)識(shí)職場(chǎng),學(xué)會(huì)坦然面對(duì)。
課程時(shí)間:1天/6小時(shí)
課程對(duì)象:新員工
課程人數(shù):30-40人
培訓(xùn)形式:理論講授、案例研討、實(shí)戰(zhàn)演練、經(jīng)驗(yàn)分享、問題答疑
課程內(nèi)容:
一、職業(yè)化全面認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)變
1、職業(yè)化理念與職業(yè)化思維
A、職業(yè)人角色認(rèn)知
B、職業(yè)化的思維
C、職業(yè)化人才標(biāo)準(zhǔn)
D、職業(yè)化員工“六維”模型
E、員工與企業(yè)的關(guān)系
2、建立職業(yè)化行為
A、職業(yè)行為的最新解讀
B、重新發(fā)現(xiàn)工作的意義
C、把機(jī)會(huì)放在自己手里
D、樹立正確的價(jià)值觀
E、提升自我展示力
3、職業(yè)人的角色塑造
A、職位&資源
a、認(rèn)知資源與問題的關(guān)系
b、工具:獲取資源的技巧
B、問題&信息
a、認(rèn)知信息的傳遞方向與技巧
b、提供信息的關(guān)鍵點(diǎn)把握
C、創(chuàng)造&布置
a、認(rèn)知習(xí)慣養(yǎng)成的周期與特點(diǎn)
b、提升執(zhí)行力的認(rèn)知
D、任務(wù)&目標(biāo)
a、建立目標(biāo)導(dǎo)向的思維
b、認(rèn)知如何形成轉(zhuǎn)化
4,企業(yè)為什么需要職業(yè)化
二、職業(yè)人的勝任力模型建立
1、職業(yè)人的工作性格
A、個(gè)人性格的認(rèn)知
B、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、展示特點(diǎn)
C、劣勢(shì)管理、避免錯(cuò)誤
2、職業(yè)人的工作動(dòng)機(jī)
A、明確個(gè)人價(jià)值觀
B、認(rèn)清自己的發(fā)展階段
C、量化自己的人生目標(biāo)
D、確立自我提升方向
3,職業(yè)人的工作能力
A、專業(yè)能力
B、素質(zhì)能力
C、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?br />
4,職業(yè)人的工作風(fēng)格
A、思維標(biāo)準(zhǔn)化
a、結(jié)果思維
b、根源思維
c、整體思維
d、擔(dān)當(dāng)思維
B、行為標(biāo)準(zhǔn)化
a、執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
b、任務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)
c、資源運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)
d、檢驗(yàn)復(fù)盤標(biāo)準(zhǔn)
三、職業(yè)化修煉輕松駕馭工作
1、面對(duì)職業(yè)挑戰(zhàn),建立全新的工作視角
A、職業(yè)人的最大挑戰(zhàn)
B、未來職業(yè)人應(yīng)具備的四大能力
2、提升自我展示力,做好向上管理
A、展示自我的四個(gè)維度
B、輔佐上級(jí)的八大原則
C、與上級(jí)建立溝通的六個(gè)情景
D、與上級(jí)相處的七個(gè)習(xí)慣
3、提升個(gè)人價(jià)值,確立成長(zhǎng)策略
A、自我問題診斷
B、個(gè)人SWOT分析
C、個(gè)人成長(zhǎng)策略
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跨部門溝通沖突管理——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:在公司里,跨部門溝通是很重要的,員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40-50,而對(duì)于高層主管,這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢?我們不難發(fā)現(xiàn),跨部門溝通已經(jīng)是很多企業(yè)常見的問題,企業(yè)部門設(shè)置越來越多,越來越周全,于是,各部門之間由于諸多原因引發(fā)的工作效率低下
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全員執(zhí)行力提升實(shí)訓(xùn)——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:近年來,越來越多的企業(yè)意識(shí)到,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。?企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言。所以說,任何企業(yè)的成功必然
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時(shí)間管理與效率提升 04.16
時(shí)間管理與效率提升——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:工作效率是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對(duì)于員工而言,在目標(biāo)與結(jié)果的分辨上很多人存在嚴(yán)重誤區(qū),更可怕的是很多人對(duì)于自我的工作目標(biāo)以及目標(biāo)如何分解都是一無所知的,那么在面對(duì)工作的時(shí)候就談不到保時(shí)、保質(zhì)、保量,更談不到工作效率的提升,本課程從實(shí)際工作的角度分別從一個(gè)人的工作分析、目標(biāo)
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