《責(zé)任擔(dān)當(dāng)與高效執(zhí)行》

  培訓(xùn)講師:王振華

講師背景:
王振華老師一百余家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理經(jīng)驗幾十家咨詢落地輔導(dǎo)案例基于企業(yè)人才發(fā)展管理專家運營管理、人資管理跨界專家致力于心理學(xué)研究逾二十年河南培訓(xùn)師協(xié)會管理學(xué)講師智聯(lián)、58、boss直聘特聘講師工作經(jīng)歷擁有十七年以上大中型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中10 詳細>>

王振華
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《責(zé)任擔(dān)當(dāng)與高效執(zhí)行》詳細內(nèi)容

《責(zé)任擔(dān)當(dāng)與高效執(zhí)行》

責(zé)任擔(dān)當(dāng)與高效執(zhí)行
-打造高績效團隊?wèi)?zhàn)斗力
【課程背景】
企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。看得見員工,看不見的執(zhí)行力。如果不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言,打造團隊的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展首要目標(biāo)之一,讓管理層成為中堅,讓職業(yè)精神成為企業(yè)最大的生產(chǎn)力。同時執(zhí)行也是企業(yè)最大的挑戰(zhàn)。同時情商也是職場人管理者制勝的關(guān)鍵,有能力理解和管理自己的情感與行為,同時精準(zhǔn)察覺他人的動機與情緒反應(yīng),才能營造良好的人際關(guān)系,創(chuàng)造高績效。通過深入講解情商知識與情景演練,助力職場人擁有高超的情商,應(yīng)對各種工作難題,塑造卓越的職場形象,贏得最佳表現(xiàn)。
【課程目標(biāo)】
1、理解情商在工作中的重要性。
2、提升自我意識,理解自己的優(yōu)勢和缺點,理解自己和企業(yè)文化的匹配程度。
3、通過全方位的學(xué)習(xí)打造團隊的執(zhí)行力,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力。
4、用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
5、幫助企業(yè)梳理企業(yè)的文化,通過整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升,從而達到業(yè)績的提升;
6、培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。
7、幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;
8、將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。
【課程方法】
講師講授、主題互動、案例研討、角色扮演。
【課程時間】0.5天,3小時/天
【課程對象】中高層管理者
【課程方式】理論講授50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成
【課程大綱】
第一講:你在為誰工作
1.1責(zé)任是什么
1.2責(zé)任的內(nèi)涵
1.3沒有任何借口
1.4定位和職責(zé)
1.5責(zé)任心的重要性
1.6常懷感恩之心
1.7學(xué)會承諾和負責(zé)
1.8四個提升步驟
案例互動:火災(zāi)的原因
秘書的職責(zé)
第二講:鑄造擔(dān)當(dāng)和責(zé)任
2.1你想成為那類人
2.2做正確的事情
2.3思考:你怎么做
2.4做到事態(tài)控制
2.5工作中無小事
2.6像老板一樣思考,做一個優(yōu)秀的職業(yè)人。
分享環(huán)節(jié):你到底要成為什么樣的人
第三講:有效執(zhí)行的根源
1.1. 執(zhí)行力的三大關(guān)鍵因素
1.2. 有效決策的四個前提
1.3. 戰(zhàn)略規(guī)劃決策的重點
案例分析:西點軍校
互動分享:大家認(rèn)為的執(zhí)行力是什么
第四講:執(zhí)行成功的關(guān)鍵
2.1. 中層管理者執(zhí)行
2.2. 執(zhí)行不力的表現(xiàn)
2.3.有效執(zhí)行三大要素
2.4.激發(fā)執(zhí)行力
2.5.執(zhí)行的六項準(zhǔn)備
案例解析:忙碌的農(nóng)夫
互動分享:工作成就法在崗位上的應(yīng)用
第五講:有效執(zhí)行的保障
3.1.執(zhí)行的管控
3.2. 高效執(zhí)行力的推動
3.3. 執(zhí)行的文化
3.4. 執(zhí)行的管理要素案例分析:窮和尚和富和尚
互動分享:你的故事就是執(zhí)行力
第六講:高效執(zhí)行的員工
4.1. 高效執(zhí)行的三個意識
4.2. 高效執(zhí)行的五大心態(tài)
4.3. 如何做有效的執(zhí)行高手
案例分析:貓和老鼠的故事
互動分享:成功五件事遺憾五件事

 

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