全員營銷時(shí)代電話溝通與服務(wù)營銷技巧提升培訓(xùn)   02.12

全員營銷時(shí)代電話溝通與服務(wù)營銷技巧提升培訓(xùn)第一單元：銀行服務(wù)發(fā)展未來式--全員營銷時(shí)代來臨：w?宏觀格局改變進(jìn)行時(shí)2?這個(gè)時(shí)代是--銀行的各項(xiàng)“功能”被“瓜分”你會(huì)不會(huì)擔(dān)心被“取代”？2?銀行從業(yè)人員價(jià)值升級(jí)--全員營銷時(shí)代來臨??FinTech（科技金融）時(shí)代?--科技將會(huì)把服務(wù)重新定義??更具價(jià)值的服務(wù)提供者才是我們的未來w?變革時(shí)代的我們正青春2?如何

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一線團(tuán)隊(duì)長教練式管理特訓(xùn)營   02.12

一線團(tuán)隊(duì)長教練式管理特訓(xùn)營主題課程單元說明進(jìn)行方式金牌教練的角色與職責(zé)l?教練的功能與角色l?成功的教練側(cè)寫l?教練的321學(xué)習(xí)法則協(xié)助梳理教練的角色與成功關(guān)鍵，由此引導(dǎo)教練們思考其必須具備的關(guān)鍵能力，通過體系化的學(xué)習(xí)與實(shí)操進(jìn)行持續(xù)的提升ü講師講授ü雙向討論ü行動(dòng)計(jì)劃金牌教練的時(shí)間管理l?教練的一天l?教練的黃金周l?撥打節(jié)奏與通數(shù)規(guī)劃協(xié)助教練做好工作與時(shí)間

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保險(xiǎn)產(chǎn)品FAB法則銷售技巧特訓(xùn)班   02.12

保險(xiǎn)產(chǎn)品FAB法則銷售技巧特訓(xùn)班本課程就是基于FBA法則開發(fā)的保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn)。課程內(nèi)容：第一單元：保險(xiǎn)銷售理念導(dǎo)正與關(guān)鍵認(rèn)知【互動(dòng)與分享】“五個(gè)詞”形容你眼中的保險(xiǎn)從偉人馬克思的一句名言說起保險(xiǎn)是人類經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域偉大的發(fā)明保險(xiǎn)的真正意義：把“不確定”變成“確定”我不確定會(huì)不會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，但我確定一旦有風(fēng)險(xiǎn)我有足夠的能力抵御風(fēng)險(xiǎn)單元說明：保險(xiǎn)產(chǎn)品不同于傳統(tǒng)的商

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電購商品一次到位高效銷售技巧提升班   02.12

電購商品一次到位高效銷售技巧提升班第一部分：一次到位高效銷售技巧篇第一節(jié)：電購電銷的關(guān)鍵認(rèn)知w?我為電購“狂”2?互動(dòng)：電購中形形色色客戶肖像大描繪w?我努力就有業(yè)績嗎？難道天道一定酬勤？2?你不可不知的銷售力公式：銷售力=電銷員的努力-客戶的抗力w?電視購物中暗藏的四型客戶分類與應(yīng)對2?路過者2?觀察者2?電視購物者2?電視購物迷/狂（課程一開始，講師將帶

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電銷團(tuán)隊(duì)凝心聚力管理特訓(xùn)營   02.12

電銷團(tuán)隊(duì)凝心聚力管理特訓(xùn)營一、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)電銷管理關(guān)鍵認(rèn)知1、電銷管理重難點(diǎn)，逐一擊破2、高效管理的真諦w?“管”什么？w?“理”什么？3、“凝心聚力”六字箴言w?紀(jì)律—業(yè)績目標(biāo)的規(guī)劃與達(dá)成w?成長—教練式輔導(dǎo)必備技能梳理w?溫暖—情緒管理與激勵(lì)原則二、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)“凝心聚力”兩個(gè)加油站：?1、第一個(gè)加油站：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧w?馬斯洛激勵(lì)法與262激勵(lì)法則w?激勵(lì)效

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房地產(chǎn)電銷技巧特訓(xùn)營   02.12

房地產(chǎn)電銷技巧特訓(xùn)營【說明】本系列課程共計(jì)4天，24小時(shí)。第一單元：房地產(chǎn)電銷客戶類型精析w?房地產(chǎn)電銷客戶分類精析2?四種類型客戶的定義2?四種類型客戶在線一秒判定法w?四種類型客戶在銷售過程中的表現(xiàn)w?四種客戶應(yīng)對之策2?認(rèn)同：潛在客戶的把握2?中立：潛在需求的激發(fā)2?拒絕：自發(fā)性抗力的化解2?抗拒：積極的心態(tài)平靜的情緒第二單元：房地產(chǎn)電銷“十字銷售法”

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高產(chǎn)能電銷團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理與精準(zhǔn)化管理特訓(xùn)營   02.12

高產(chǎn)能電銷團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理與精準(zhǔn)化管理特訓(xùn)營?第一單元：銀行電銷客戶數(shù)據(jù)分析w?銀行電銷客戶數(shù)據(jù)的關(guān)鍵維度??什么靜態(tài)基本數(shù)據(jù)維度??什么動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為數(shù)據(jù)維度w?客戶數(shù)據(jù)分析維度的設(shè)置??靜態(tài)維度背后的意義??動(dòng)態(tài)維度背后的意義??靜態(tài)維度與動(dòng)態(tài)維度的合理搭配???????【說明】此單元講師將帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)分析，煩請貴司提供目前客戶數(shù)據(jù)記錄之維度信息。以

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金牌魅力講師課程研發(fā)及授課技巧   02.12

金牌魅力講師課程研發(fā)及授課技巧DAY1課程單元時(shí)數(shù)課程大綱培訓(xùn)關(guān)鍵認(rèn)知及培訓(xùn)講師角色定位1小時(shí)t本次課程的緣起與目標(biāo)t精彩60秒（一分鐘魅力秀）t課前交流t培訓(xùn)的概念及定義“你猜，你猜，你猜猜猜”之培訓(xùn)對象大揭秘2小時(shí)t快樂購培訓(xùn)對象研究分析t成人學(xué)習(xí)之研究t成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)制造工廠之課程開發(fā)技巧Part11小時(shí)t未來的我（為您的未來設(shè)計(jì)名片）t重要概念的厘清

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精準(zhǔn)營銷話術(shù)規(guī)劃課程   02.12

精準(zhǔn)營銷話術(shù)規(guī)劃課程【說明】以下課程時(shí)長為2天，共計(jì)12小時(shí)。序號(hào)單元名稱時(shí)數(shù)單元簡介教學(xué)方式1定義篇-精準(zhǔn)營銷-w?準(zhǔn)確的目標(biāo)群體w?準(zhǔn)確的產(chǎn)品w?準(zhǔn)確的銷售話術(shù)0.5小時(shí)銀行卡中心對于客戶資料的掌握是相對完整的，所以，我們更應(yīng)該避免盲目銷售，造成名單及人力的浪費(fèi)。因此，課程開篇將為學(xué)員灌輸精準(zhǔn)營銷觀念，目標(biāo)群體如何劃分？電銷產(chǎn)品如何做到精準(zhǔn)定位？精準(zhǔn)營銷

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