一線團隊長教練式管理特訓(xùn)營
一線團隊長教練式管理特訓(xùn)營詳細內(nèi)容
一線團隊長教練式管理特訓(xùn)營
一線團隊長教練式管理特訓(xùn)營
主題 | 課程單元 | 說明 | 進行方式 |
金牌教練的角色與職責(zé) | l?教練的功能與角色l?成功的教練側(cè)寫l?教練的321學(xué)習(xí)法則 | 協(xié)助梳理教練的角色與成功關(guān)鍵,由此引導(dǎo)教練們思考其必須具備的關(guān)鍵能力,通過體系化的學(xué)習(xí)與實操進行持續(xù)的提升 | ü講師講授ü雙向討論ü行動計劃 |
金牌教練的時間管理 | l?教練的一天l?教練的黃金周l?撥打節(jié)奏與通數(shù)規(guī)劃 | 協(xié)助教練做好工作與時間規(guī)劃,同時也能有效梳理撥打節(jié)奏,進入快速且高效的電銷模式、提升工作效率 | ü?講師講授ü?分組練習(xí)ü?實例規(guī)劃 |
金牌教練“給能力”的3個輔導(dǎo)密技 | 密技1:錄音成長l?如何挑選錄音l?如何應(yīng)用反饋表l?如何帶領(lǐng)錄音成長 | 錄音成長是直接有效幫助電銷員的方法。本單元特別針對“錄音成長”進行關(guān)鍵步驟的分析,協(xié)助教練在面對大量電銷員時能快速找出問題、讓電銷員掌握改善重點、并透過演練及跟進協(xié)助確認改善與提升,確保錄音成長成效 | ü講師講授ü講師示范ü學(xué)員演練ü講師反饋ü實例討論 |
?
?
?
主題 | 課程單元 | 說明 | 進行方式 |
金牌教練“給能力”的3個輔導(dǎo)密技 | 密技2:角色扮演與話術(shù)演練l?如何切割話術(shù)l?如何設(shè)計演練形式l?如何指導(dǎo)角色扮演與反饋 | 面對大量電銷員要輔導(dǎo),教練必須以大量的演練來協(xié)助電銷員迅速進入角色之中.本單元將協(xié)助教練強化話術(shù)演練與角色扮演的指導(dǎo)能力,藉此快速提升電銷員對話術(shù)與產(chǎn)品的掌握度 | ü講師講授ü講師示范ü學(xué)員演練ü講師反饋ü實例討論 |
密技3:一對多標(biāo)靶輔導(dǎo)l?如何選定主題l?如何準(zhǔn)備輔導(dǎo)內(nèi)容l?如何掌控現(xiàn)場反應(yīng) | 本單元針對一對多的集體輔導(dǎo)進行關(guān)鍵步驟解析,協(xié)助教練作好前置準(zhǔn)備、強化分析能力與建立個人特色,使標(biāo)靶輔導(dǎo)更具成效 | ü講師講授ü講師示范ü學(xué)員演練ü講師反饋ü實例討論 | |
金牌教練“給動力”的2個實時動力管理密技 | 密技1:的現(xiàn)場管理l?如何實時進行通時管理l?如何實時進行通數(shù)管理l?如何養(yǎng)成線上好習(xí)慣 | 協(xié)助教練于現(xiàn)場觀察與追蹤大量電銷員的關(guān)鍵行為指標(biāo),以此進行有效的實時管理,提高協(xié)助電銷員撥打電話與出單的效果與效能 | ü講師講授ü學(xué)員分享ü案例模擬ü實例討論 |
密技2:有效激勵l?如何調(diào)動現(xiàn)場氛圍l?如何進行情緒管理 | 協(xié)助教練進行現(xiàn)場有效調(diào)動積極氛圍;并于現(xiàn)場管理與輔導(dǎo)時善用“激勵支點”技巧,讓電銷員持續(xù)動力十足,并因能力不斷提升而確保穩(wěn)定度 | ü講師講授ü學(xué)員分享ü案例模擬ü實例討論 | |
“提升金牌教練實力”的1個自我成長密技 | 話術(shù)規(guī)劃技巧l?話術(shù)架構(gòu)三層次l?話術(shù)規(guī)劃的積木式組合 | 本單元將補足教練的后一項自我成長密技--話術(shù)規(guī)劃能力,協(xié)助教練自主產(chǎn)出更多有創(chuàng)意有新意的話術(shù),?持續(xù)幫助新人在話術(shù)上不斷精進、成長 | ü講師講授ü講師示范ü學(xué)員演練ü講師反饋 |
李睿旎老師的其它課程
全員營銷時代電話溝通與服務(wù)營銷技巧提升培訓(xùn)第一單元:銀行服務(wù)發(fā)展未來式--全員營銷時代來臨:w?宏觀格局改變進行時2?這個時代是--銀行的各項“功能”被“瓜分”你會不會擔(dān)心被“取代”?2?銀行從業(yè)人員價值升級--全員營銷時代來臨??FinTech(科技金融)時代?--科技將會把服務(wù)重新定義??更具價值的服務(wù)提供者才是我們的未來w?變革時代的我們正青春2?如何
講師:李睿旎詳情
保險產(chǎn)品FAB法則銷售技巧特訓(xùn)班本課程就是基于FBA法則開發(fā)的保險產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn)。課程內(nèi)容:第一單元:保險銷售理念導(dǎo)正與關(guān)鍵認知【互動與分享】“五個詞”形容你眼中的保險從偉人馬克思的一句名言說起保險是人類經(jīng)濟領(lǐng)域偉大的發(fā)明保險的真正意義:把“不確定”變成“確定”我不確定會不會發(fā)生風(fēng)險,但我確定一旦有風(fēng)險我有足夠的能力抵御風(fēng)險單元說明:保險產(chǎn)品不同于傳統(tǒng)的商
講師:李睿旎詳情
儲備TL電銷一線管理技能實戰(zhàn)培訓(xùn)班(共2天、12小時)序號課程單元時數(shù)內(nèi)容說明進行方式1電銷管理“心”思維2?您不可不知的管理九字訣2?電銷管理者的職責(zé)與職能2?電銷管理者的時間管理學(xué)??1小時關(guān)鍵詞:管理九字訣即有要求、有幫助、有關(guān)懷!本單元將從“一個電銷主管的成長”、“電銷主管的職責(zé)與職能”、“電銷管理九字訣與學(xué)習(xí)地圖”展開學(xué)習(xí),帶領(lǐng)主管梳理自己的工作職
講師:李睿旎詳情
電購商品一次到位高效銷售技巧提升班 02.12
電購商品一次到位高效銷售技巧提升班第一部分:一次到位高效銷售技巧篇第一節(jié):電購電銷的關(guān)鍵認知w?我為電購“狂”2?互動:電購中形形色色客戶肖像大描繪w?我努力就有業(yè)績嗎?難道天道一定酬勤?2?你不可不知的銷售力公式:銷售力=電銷員的努力-客戶的抗力w?電視購物中暗藏的四型客戶分類與應(yīng)對2?路過者2?觀察者2?電視購物者2?電視購物迷/狂(課程一開始,講師將帶
講師:李睿旎詳情
電銷團隊凝心聚力管理特訓(xùn)營 02.12
電銷團隊凝心聚力管理特訓(xùn)營一、高產(chǎn)能團隊電銷管理關(guān)鍵認知1、電銷管理重難點,逐一擊破2、高效管理的真諦w?“管”什么?w?“理”什么?3、“凝心聚力”六字箴言w?紀律—業(yè)績目標(biāo)的規(guī)劃與達成w?成長—教練式輔導(dǎo)必備技能梳理w?溫暖—情緒管理與激勵原則二、高產(chǎn)能團隊“凝心聚力”兩個加油站:?1、第一個加油站:團隊激勵技巧w?馬斯洛激勵法與262激勵法則w?激勵效
講師:李睿旎詳情
房地產(chǎn)電銷技巧特訓(xùn)營 02.12
房地產(chǎn)電銷技巧特訓(xùn)營【說明】本系列課程共計4天,24小時。第一單元:房地產(chǎn)電銷客戶類型精析w?房地產(chǎn)電銷客戶分類精析2?四種類型客戶的定義2?四種類型客戶在線一秒判定法w?四種類型客戶在銷售過程中的表現(xiàn)w?四種客戶應(yīng)對之策2?認同:潛在客戶的把握2?中立:潛在需求的激發(fā)2?拒絕:自發(fā)性抗力的化解2?抗拒:積極的心態(tài)平靜的情緒第二單元:房地產(chǎn)電銷“十字銷售法”
講師:李睿旎詳情
高產(chǎn)能電銷團隊數(shù)字化管理與精準(zhǔn)化管理特訓(xùn)營?第一單元:銀行電銷客戶數(shù)據(jù)分析w?銀行電銷客戶數(shù)據(jù)的關(guān)鍵維度??什么靜態(tài)基本數(shù)據(jù)維度??什么動態(tài)消費行為數(shù)據(jù)維度w?客戶數(shù)據(jù)分析維度的設(shè)置??靜態(tài)維度背后的意義??動態(tài)維度背后的意義??靜態(tài)維度與動態(tài)維度的合理搭配???????【說明】此單元講師將帶領(lǐng)學(xué)員進行客戶數(shù)據(jù)分析,煩請貴司提供目前客戶數(shù)據(jù)記錄之維度信息。以
講師:李睿旎詳情
金牌魅力講師課程研發(fā)及授課技巧 02.12
金牌魅力講師課程研發(fā)及授課技巧DAY1課程單元時數(shù)課程大綱培訓(xùn)關(guān)鍵認知及培訓(xùn)講師角色定位1小時t本次課程的緣起與目標(biāo)t精彩60秒(一分鐘魅力秀)t課前交流t培訓(xùn)的概念及定義“你猜,你猜,你猜猜猜”之培訓(xùn)對象大揭秘2小時t快樂購培訓(xùn)對象研究分析t成人學(xué)習(xí)之研究t成人學(xué)習(xí)的特點制造工廠之課程開發(fā)技巧Part11小時t未來的我(為您的未來設(shè)計名片)t重要概念的厘清
講師:李睿旎詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15139
- 8工資發(fā)放明細表 14578
- 9文件簽收單 14238