玩轉(zhuǎn)課堂-讓課程生動(dòng)起來(lái)(二天)大綱

  培訓(xùn)講師:杜杰

講師背景:
杜杰老師——知名TTT訓(xùn)練講師1961臺(tái)灣臺(tái)北出生祖籍:黑龍江省齊齊哈爾市學(xué)歷:美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)工商管理碩士臺(tái)灣大學(xué)、政治大學(xué)EMBA工作經(jīng)歷------------------2現(xiàn)任:羊城/東莞培訓(xùn)師俱樂(lè)部顧問(wèn)亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)理事 詳細(xì)>>

杜杰
    課程咨詢電話:

玩轉(zhuǎn)課堂-讓課程生動(dòng)起來(lái)(二天)大綱詳細(xì)內(nèi)容

玩轉(zhuǎn)課堂-讓課程生動(dòng)起來(lái)(二天)大綱

《玩轉(zhuǎn)課堂》
讓課程生動(dòng)起來(lái)(二天)
1. 培訓(xùn)趨勢(shì)與特性
2. 一中心&二職責(zé)
3. 三角色&四哲理
4. 成人學(xué)習(xí)的心理
5. 庫(kù)伯經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈
6. 常用的教學(xué)模式
7. ORID引導(dǎo)式對(duì)話
8. 運(yùn)用游戲做培訓(xùn)
??游戲化教學(xué)的趨勢(shì)
在過(guò)去,通過(guò)線下面授/線上視頻等學(xué)習(xí)方式來(lái)解決企業(yè)學(xué)習(xí)問(wèn)題。但在未來(lái)隨著00后的新人涌入,特別85后的人員將進(jìn)入到企業(yè)高層,面對(duì)未來(lái)的新人學(xué)習(xí)模式,我們需要更加具像化的學(xué)習(xí)。為此,游戲化學(xué)習(xí)/沙盤模擬/劇本殺…都將成為培訓(xùn)教學(xué)方法中的下一個(gè)時(shí)代工具。
傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)多半是“聽(tīng)時(shí)激動(dòng),回去不動(dòng)”,而游戲化學(xué)習(xí)解決的是學(xué)員實(shí)際工作中的問(wèn)題,促使他們提高在課堂中的參與度,且學(xué)習(xí)完成之后,他們的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化效果也會(huì)得到提升。
學(xué)員一走進(jìn)課堂,一打開(kāi)學(xué)習(xí)內(nèi)容,馬上意識(shí)到這跟自己的真實(shí)工作和生活密切相關(guān),這時(shí)就會(huì)激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,我們通常所說(shuō)的“落地”,其實(shí)從學(xué)員視角來(lái)看,就包括了內(nèi)容落地和場(chǎng)景落地兩個(gè)層面,單單是干貨,如果感覺(jué)不到完整的應(yīng)用情景,學(xué)員依然會(huì)覺(jué)得這培訓(xùn)“不落地”,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和意愿就會(huì)受到抑制。
在進(jìn)行游戲化培訓(xùn)時(shí),業(yè)務(wù)部門高管和專家會(huì)選擇關(guān)鍵場(chǎng)景,再識(shí)別該場(chǎng)景涉及的人群。游戲化/戲劇化學(xué)習(xí)更像是為這些擁有相同痛點(diǎn)的學(xué)員搭建一個(gè)學(xué)習(xí)圈,無(wú)論是線上互動(dòng)還是線下討論,都能夠形成一種網(wǎng)狀的學(xué)習(xí)環(huán)境。
???游戲化教學(xué)的特點(diǎn)
它的特點(diǎn)在于運(yùn)用游戲競(jìng)爭(zhēng)、活動(dòng)技巧,協(xié)助培訓(xùn)講師在教學(xué)過(guò)程中,充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,鼓勵(lì)學(xué)員主動(dòng)積極地參與其中。借助游戲的多種表達(dá)表現(xiàn)方式,去深化學(xué)習(xí)層次,提供多角度的思考探究,鍛煉提升員工的創(chuàng)造力/批判力和解決困難的能力,并讓他們擁有一個(gè)積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。
??游戲化教學(xué)的目的
為什么推薦培訓(xùn)講師們用游戲化教學(xué)法呢,是因?yàn)樗杂螒蜉o助學(xué)科學(xué)習(xí),可以更好地增強(qiáng)學(xué)員的知識(shí)/技能/態(tài)度,發(fā)展學(xué)員的學(xué)科能力及技巧。同時(shí)以游戲教學(xué)法為輔助教學(xué)方法的教學(xué)設(shè)計(jì)也并不需要特別員的表達(dá)能力,更多還是以提高學(xué)員綜合素質(zhì),為其人生賦能為主要目的。
本課程由來(lái)自臺(tái)灣,20年以上TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師選拔/培養(yǎng)/授課經(jīng)驗(yàn)的杜杰老師擔(dān)任授課,幫助大家一起從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的建立、培養(yǎng)、訓(xùn)練、活用…等談起。
??玩轉(zhuǎn)課堂的課程背景
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,成人學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)渠道呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)。培訓(xùn)師如何適應(yīng)快速變化背景下的企業(yè)學(xué)習(xí)需求,如何通過(guò)參與互動(dòng)的方式快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、提高學(xué)習(xí)的有效性和持續(xù)性,這不僅是企業(yè)對(duì)培訓(xùn)者的重要評(píng)估也是培訓(xùn)師將要面臨的棘手挑戰(zhàn)!
本課程將講解促動(dòng)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用,幫助培訓(xùn)師掌握如何發(fā)揮“學(xué)員參與的力量”,如何使學(xué)員從聽(tīng)從、評(píng)論,轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c、互動(dòng)到分享,如何將原本的單一教授學(xué)習(xí)提升為學(xué)員間的多向互動(dòng),從被動(dòng)的聽(tīng)講、接受,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與、學(xué)習(xí)。
??玩轉(zhuǎn)課堂的學(xué)員收益
促動(dòng)技術(shù)的對(duì)話工具是一把好“鑰匙”,幫助培訓(xùn)師更有機(jī)地開(kāi)展活動(dòng)后的分享,或是管理人員進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)等。這些技能就像給了培訓(xùn)師一雙有力的翅膀,讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)引導(dǎo)過(guò)程中有章可循,輕松翱翔。
??玩轉(zhuǎn)課堂的目標(biāo)學(xué)員
職業(yè)(商業(yè)/自由)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師、培訓(xùn)管理者、中高層主管
??玩轉(zhuǎn)課堂的學(xué)習(xí)方式
理論講解 + 演練 + 運(yùn)用點(diǎn)評(píng)
① 游戲體驗(yàn)
② 分組討論
③ 反饋分享
④ 規(guī)則說(shuō)明
⑤ 應(yīng)用場(chǎng)景
1. 培訓(xùn)趨勢(shì)與特性
1.培訓(xùn)的定義:團(tuán)隊(duì)/主管/自我
2.社會(huì)的變遷:生活/經(jīng)濟(jì)/職場(chǎng)
3.員工的心態(tài):60/70/80/90/00
4.培訓(xùn)的趨勢(shì):骨干/雙向/技能
5.金字塔原理:被動(dòng)/主動(dòng)/互動(dòng)
2. 一中心&二職責(zé)
1.學(xué)員為中心:講學(xué)員所想/所需/所盼/所用
2.課程的專家:理念+知識(shí)=要能夠授之于魚
3.培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于漁
3. 三角色&四哲理
1.編—課程設(shè)計(jì):培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
2.導(dǎo)—教學(xué)技巧:資源氛圍掌控
3.演—表達(dá)魅力:講臺(tái)上的表現(xiàn)
4.木桶原理:職業(yè)培訓(xùn)是補(bǔ)短板的
5.空杯理論:新舊融合才是最新的
6.學(xué)習(xí)曲線:掌握頭尾,重復(fù)重點(diǎn)
7.鯰魚效應(yīng):培訓(xùn)師就是鯰魚
4. 成人學(xué)習(xí)的心理
1.學(xué)習(xí)者:不是學(xué)校教育的學(xué)生
2.培訓(xùn)師:不是師范教育的老師
3.教學(xué)法:不再以灌輸講授為主
5. 庫(kù)伯經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈
1.具體經(jīng)驗(yàn):學(xué)習(xí)者的具體經(jīng)驗(yàn)
2.反思觀察:學(xué)習(xí)者的自我反思
3.抽象概念:學(xué)習(xí)者的反饋邏輯
4.主動(dòng)實(shí)踐:學(xué)習(xí)者的具體實(shí)踐
6. 常用的教學(xué)模式
1.講授式教學(xué)
優(yōu)點(diǎn):靈活不受場(chǎng)地限制,適合大量培訓(xùn)
缺點(diǎn):?jiǎn)蜗騻魇?,講知識(shí)可以但談技能難
2.體驗(yàn)式教學(xué)
優(yōu)點(diǎn):容易調(diào)動(dòng)氣氛,親身體驗(yàn)成長(zhǎng)快速
缺點(diǎn):場(chǎng)地不能太小,講師要能提煉總結(jié)
3.啟發(fā)式教學(xué)
優(yōu)點(diǎn):培養(yǎng)思維能力,激發(fā)學(xué)習(xí)與創(chuàng)造力
缺點(diǎn):講師基本素質(zhì)要好,專業(yè)知識(shí)要夠
4.分析式教學(xué)
優(yōu)點(diǎn):著眼邏輯分析,解答多元而有創(chuàng)意
缺點(diǎn):時(shí)間長(zhǎng)效率低,案例不好開(kāi)發(fā)通用
5.互動(dòng)式教學(xué)
優(yōu)點(diǎn):強(qiáng)調(diào)互動(dòng)效果,容易調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍
缺點(diǎn):不先溝通場(chǎng)面難控制,常偏離主題
7. ORID引導(dǎo)式對(duì)話
1. O...客觀性問(wèn)題:觀察到什么?
2. R...反映性問(wèn)題:有什么問(wèn)題?
3. I....詮釋性問(wèn)題:聯(lián)想到哪兒?
4. D....決定性問(wèn)題:怎么去運(yùn)用?
8. 運(yùn)用游戲做培訓(xùn)

 

杜杰老師的其它課程

TTT企業(yè)兼職講師培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的優(yōu)秀中層干部,除了職位晉升給予金錢和權(quán)力的鼓勵(lì)外,更寬更廣的發(fā)展機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間,及精神面的激勵(lì)更是不可或缺。因此,提升為『內(nèi)部兼職講師』不但可將經(jīng)驗(yàn)傳承下去,負(fù)起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;更可擴(kuò)大影響層面,成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。但自己懂與教會(huì)別人是兩碼事,具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部,不一定就能成為一個(gè)優(yōu)秀的講師。要如何

 講師:杜杰詳情


TTT企業(yè)培訓(xùn)師三段式深化輔導(dǎo)【課程特點(diǎn)】1.國(guó)際青商總會(huì)版權(quán)課程,更人性化和個(gè)性化,符合企業(yè)與學(xué)員的需求2.標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明,打造卓越培訓(xùn)師3.采用培訓(xùn)、點(diǎn)評(píng)、一對(duì)一輔導(dǎo)三段式,主動(dòng)有效的國(guó)際先進(jìn)培訓(xùn)模式4.授課與演練、研討、示范、錄像回放、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)緊密結(jié)合、交互學(xué)習(xí)5.小班教學(xué),每班不超過(guò)35人;貼身輔導(dǎo),學(xué)習(xí)更快樂(lè)、效果更徹

 講師:杜杰詳情


商務(wù)路演-降龍18招課程背景-------------------------------------------------很多人奮斗幾十年,卻毀在十分鐘的路演上。很多產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,卻遭到消費(fèi)者的冷淡。很多項(xiàng)目有N多個(gè)優(yōu)勢(shì),卻總說(shuō)不出所以然來(lái)。課程收益-------------------------------------------------本課程專

 講師:杜杰詳情


AI新質(zhì)生產(chǎn)力-如何讓AI轉(zhuǎn)化成組織的生產(chǎn)力課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,人工智能(AI)的進(jìn)步為企業(yè)和組織提供了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。AI技術(shù)在企業(yè)運(yùn)作中的應(yīng)用,已成為推動(dòng)生產(chǎn)力提升和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。但是,如何抓住AI紅利,如何讓AI技術(shù)在組織內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,是管理者當(dāng)前面臨的問(wèn)題。本課程旨在通過(guò)深入淺出的方式,幫助各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干全面認(rèn)識(shí)AI的

 講師:杜杰詳情


TTT游戲會(huì)說(shuō)話(一天)課程背景-------------------------------------------------培訓(xùn)當(dāng)中講師的表達(dá)技巧/互動(dòng)技巧/教學(xué)技巧,關(guān)系著學(xué)習(xí)的效果。運(yùn)用游戲可以激發(fā)學(xué)員們的參與感和成就感,不但可以帶來(lái)榮譽(yù)與愉悅感,進(jìn)而還幫助到課程內(nèi)容的記憶。他與情景沙盤/劇本殺等教學(xué)方式,有著異曲同工之妙。課程時(shí)長(zhǎng):1天,6小時(shí)/

 講師:杜杰詳情


《Ai做課——用AI工具10倍速開(kāi)發(fā)好課程》課程背景傳統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā),往往依賴于人工的繁重勞動(dòng)和腦力經(jīng)驗(yàn),有著如下問(wèn)題:目標(biāo)定位不當(dāng):與業(yè)務(wù)目標(biāo)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng),課程主題大,教學(xué)目標(biāo)不清晰;內(nèi)容質(zhì)量欠佳:缺乏提煉組織經(jīng)驗(yàn)的方法論,導(dǎo)致內(nèi)容未貼合實(shí)際業(yè)務(wù);課程形式單一:缺乏有效互動(dòng)性設(shè)計(jì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)過(guò)枯燥直接影響果轉(zhuǎn)化;標(biāo)準(zhǔn)化程度低:僅融入開(kāi)發(fā)者個(gè)人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),很難實(shí)現(xiàn)

 講師:杜杰詳情


課程大綱:一、演講的重要A).到底什么是演講B).演講的特點(diǎn)為何C).演講要求的能力D).專業(yè)演講的分類E).演講者的三角色二、表達(dá)的魅力A).克服緊張的情緒B).語(yǔ)言肢體的運(yùn)用C).演講的專業(yè)形象D).演講風(fēng)格與特質(zhì)E).突發(fā)狀況的處理三、演講的企劃A).演講目的是什么B).演講的聽(tīng)眾是誰(shuí)C).成人聽(tīng)眾的心態(tài)D).聽(tīng)眾背景的調(diào)研E).聽(tīng)眾類型的分析四、內(nèi)容

 講師:杜杰詳情


課程大綱:1.幻燈片的制作流程a.依據(jù)大綱來(lái)決定大小標(biāo)題b.選定母版風(fēng)格和版面配置c.將文字輸入相應(yīng)幻燈片中d.插入相關(guān)圖形和表格數(shù)據(jù)e.編排文字與圖表來(lái)做呈現(xiàn)f.加入色彩對(duì)比來(lái)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)g.設(shè)計(jì)動(dòng)畫和轉(zhuǎn)場(chǎng)表現(xiàn)方式h.以演練檢驗(yàn)效果并做調(diào)整2.讓版面看起來(lái)舒服a.套用設(shè)計(jì)模板快速b.挑選幻燈片版面配置c.謀求版面整體的統(tǒng)一d.抓住人們視覺(jué)的焦點(diǎn)3.文字輸入編排

 講師:杜杰詳情


課程大綱:階段-TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初級(jí)課程(二天):㈠培訓(xùn)的基本認(rèn)知①培訓(xùn)ADDIE模型②講師的兩個(gè)職責(zé)③講師的三種角色④講師的六大能力⑤講師的專業(yè)形象㈡公眾表達(dá)的魅力①克服緊張的情緒②語(yǔ)言表達(dá)的技巧③眼神肢體的運(yùn)用④教導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方式⑤講師的風(fēng)格選型㈢課堂掌控的技巧①成人學(xué)習(xí)的心理②學(xué)習(xí)類型的解析③場(chǎng)地座位的安排④器材設(shè)備的運(yùn)用⑤突發(fā)狀況的處理⑷靈活的教學(xué)方法①

 講師:杜杰詳情


課程大綱:1.講師的角色認(rèn)知2.公眾的表達(dá)魅力3.專業(yè)的課程設(shè)計(jì)4.演示文檔的制作5.靈活的教學(xué)技巧一、講師的角色認(rèn)知1).講師的兩個(gè)職責(zé)2).講師的三種角色3).講師的六大能力4).講師的專業(yè)形象5).講師魅力錄像演示二、公眾的表達(dá)魅力1).成人的學(xué)習(xí)心理2).學(xué)習(xí)類型的解析3).克服緊張的情緒4).語(yǔ)言肢體的表達(dá)5).突發(fā)狀況的處理三、專業(yè)的課程設(shè)計(jì)1)

 講師:杜杰詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有